Seja no escritório ou em regime de teletrabalho, a produtividade é sem dúvida a maior aliada

que qualquer grande empresa deve trabalhar para atingir os seus objetivos. Há algumas formas de aumentar a produtividade por isso cada um de nós deve aprender e avaliar aquela

que melhor funciona para si.

·         Reconhecer fatores pessoais que bloqueiam o uso eficaz do tempo

·         Utilizar técnicas de Organização, planeamento e gestão de prioridades.

·         Identificar fatores de desperdício de tempo e definir estratégias para minimizar os mesmos.

·         Conseguirá identificar o que está a consumir tempo e energia.

·         Poderá minimizar ou até eliminar os “ladrões de tempo”.

·         Conhecerá estratégias de gestão de tempo práticas e simples.

·         Desenvolverá a sua capacidade de foco nas prioridades.

·         Elevará o seu nível de produtividade

·         Ajudá-lo-emos a encontrar o equilíbrio entre as várias esferas da sua vida

·         Administradores/CEOs

·          Directores de RH

·          Gestores, Líderes

·          Responsáveis e técnicos de RH

·         Todos os profissionais que procurem elevar a sua produtividade em teletrabalho

1 -    MINDSET COMPORTAMENTAL NA PRODUTIVIDADE:

·         Os ritmos biológicos

·         Lei de Parkinson

·         Critérios habituais de distribuição do tempo

·         Cronófagos ou desperdiçadores do tempo

·         Lei das sequências homogéneas do trabalho

·         Sintomas da má gestão do tempo

·         Desvantagens e vantagens da gestão do tempo

2 -    - TECNICAS DE PRODUTIVIDADE

·         Técnica Pomodoro

·          A técnica Pomodoro é uma das mais tradicionais no quesito produtividade no trabalho

·         Técnica Gtd Getting Things Done

·          Criada pelo norte-americano David Allen o método GTD significa, na tradução do inglês, “fazer acontecer”.

·         Técnica Lei De Parkinson

·          Se trabalha bem sob pressão, a Lei de Parkinson pode ser interessante pois geralmente, a nossa capacidade de concentração é maior quando precisamos de entregar uma tarefa com prazo bem definido. A técnica consiste justamente em estipular limites para si mesmo, colocando prazos mais curtos do que realmente são exigidos de si pela empresa.

·         Técnica Kanban

·          A técnica Kanban utiliza o modelo de gestão visual das actividades.

·         Técnica Sprints

·          O sprint, um dos alicerces de produtividade do Google, é um atalho muito poderoso para a produtividade no trabalho.

·         Técnica 5W2H

·          O método 5 W 2 H consiste na criação de um checklist de actividades baseado em 5 perguntas para apresentar resultados de produtividade.

·         Técnica Abc de Prioridades Matriz de Prioridades

·          Mas não basta planear se não souber como executar.

·         Técnica Pareto

·          Propõe que 80 das consequências advêm de 20 das causas ou seja, a maior parte do que acontece, de bom ou menos bom é causado por apenas 20 das suas acções.

·         Técnica Focus Time

·          Esta técnica, uma variante do Flowtime e relacionada com o mindfulness consiste em

·          pôr toda a atenção num trabalho sem se distrair.