Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e conhecimentos necessários para saberem preparar, participar e acompanhar eficazmente o processo de planeamento e gestão orçamental.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Relacionar a Gestão Orçamental e a Gestão global;

·         Dominar o processo de preparação e planeamento orçamental;

·         Definir objectivos e identificar os custos a considerar;

·         Identificar novos projectos e fazer incidir os seus valores nos orçamentos;

·         Seleccionar as técnicas e os instrumentos necessários aos processos de negociação e de acompanhamento adequados;

·         Participar adequadamente no processo de gestão orçamental.

Este Curso destina-se a todos os profissionais das áreas financeiras que necessitam Planear e Gerir Orçamentos, nomeadamente:

·         Directores, Quadros Dirigentes e Chefias (áreas de Gestão Financeira)

·         Coordenadores de Equipas e de Grupos de Trabalho (áreas de Gestão Financeira)

·         Técnicos (áreas de Gestão Financeira e de Gestão Orçamental)

1 -    A GESTÃO ORÇAMENTAL

·         A gestão global e a gestão orçamental

·         O planeamento e a elaboração do orçamento

2 -    O PROCESSO DE PREPARAÇÃO E PLANEAMENTO ORÇAMENTAL

·         Pesquisar e o tratar a informação

·         Seleccionar a informação útil e verificar da sua performance

·         Novos produtos, novos serviços e novas actividades a desenvolver

3 -    A CONCEPÇÃO DO ORÇAMENTO

·         Objectivos estratégicos e objectivos operacionais

·         Objectivos quantitativos e qualificativos

·         Os custos a considerar

·         Custos de estrutura

·         Custos fixos e variáveis

·         Outros custos

4 -    OS NOVOS INVESTIMENTOS

·         Incluir os novos projectos

·         Prever e fazer incidir nos orçamentos

5 -    NEGOCIAR E DEFENDER O ORÇAMENTO

·         Apresentar um orçamento coerente

·         Preparar-se para a defesa do seu orçamento

·         Negociar e discutir o orçamento

6 -    O PROCESSO DE ACOMPANHAMENTO

·         Acompanhar o orçamento

·         Organizar e utilizar o quadro de acompanhamento – tableau de bord

·         Analisar os desvios e dar resposta imediata

7 -    O ORÇAMENTO E O DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO

·         Actividades e tarefas a desenvolver pelos departamentos/serviços especialistas

·         A participação a solicitar e/ou a exigir aos restantes órgãos

·         As reuniões de preparação ou de acompanhamento

·         Os documentos e a informação a enviar e a receber