|
GFI003 |
Balanced Scorecard - Quadro de Indicadores de Gestão com Métricas de Performance, da Estratégia à Acção |
|
|
|
||
|
Objectivo Geral |
|
|
|
||
O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo sistematizado que tem como objetivo simplificar o processo estratégico, ligando e fazendo a ponte entre a estratégia, a sua implementação e o seu controlo no plano operacional.
O objetivo deste curso é dotar os participantes das competências e conhecimentos necessários á utilização desta metodologia.
|
|
|
|
OBJEcTIVos Específicos |
|
|
|
No final deste curso os participantes saberão:
· Entender e aplicar o Balanced Scorecard nas suas Organizações;
· Identificar os critérios a medir e controlar;
· Analisar e controlar a evolução desses critérios;
· Medir a eficácia e a performance da estratégia seguida;
· Fazer os ajustamentos e adaptações necessárias ao longo da sua implementação.
|
|
|
|
Destinatários |
|
|
|
Este Curso destina-se a Empresários, Gestores, Diretores e Consultores de empresas Públicas e/ou Privadas com papel relevante na definição, implementação e controlo estratégico
|
|
|
|
PRÉ-REQuisitos |
|
|
Não existem.
|
|
|||
|
Duração |
||
|
18 Horas |
|
|
|
|
|||
|
Conteúdo Programático |
||
1 - PORQUÊ O BALANCED SCORECARD (BSC)
· Evolução das ferramentas de medição
· Porque é que as empresas falham na execução da estratégia
· Quem deve implementar o BSC
· O que propõe o BSC
· Quem são os autores
2 - O MODELO BALANCED SCORECARD (BSC)
· Missão, Visão, Valores e Vectores estratégicos
· Perspectivas
· Objectivos estratégicos
· Mapa estratégico + Exemplos
· Indicadores
· Iniciativas, Ações e Orçamento
· Ligação entre o BSC Corporativo e o BSC das Unidades
· Compreender o modelo BSC
3 - A IMPLEMENTAÇÃO DO BSC
· Perfil da chefia da equipa de estratégia
· Top-down / Down-top
· Calendário
· Acompanhamento – Flash Report
· Tips
· Identificar os principais constrangimentos inerentes a metodologia BSC
· Conselhos práticos para uma implementação eficaz
4 - O REPORTING – ETAPAS, TÉCNICAS E FERRAMENTAS
· Enquadramento do Reporting
· Etapas e fluxos de informação
· Rendas de Acompanhamento Estratégico
· Utilizando o Excel
· Análise de um modelo de reporte em Excel.
5 - TECNOLOGIAS BSC
· Tecnologias BSC existentes
· Processo de selecção do fornecedor
· Conhecer as tecnologias BSC existentes no mercado.
· Relacionamentos com fornecedores de Tecnologia BSC.
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 2,429,790.00 AOA | 1,208,790.00 AOA | 964,590.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 165,170.00 MZN | 82,170.00 MZN | 65,570.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
CONSULTE-NOS:
E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com
LISBOA: +351 218 493 333
PORTO: +351 226 065 077
LUANDA: +244 222 718 081 +244 913 787 355 +244 944 541 910 +351 939 580 367
MAPUTO: +258 844 985 751 +258 824 668 190 +351 939 580 367
