CFO (Chief Financial Officer)

  • Finanças, Contabilidade e Fiscalidade
  • Cód: GFI100
  • Área DGERT: 343-Finanças, banca e seguros
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
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GFI100

CFO (Chief Financial Officer)

 

 

Objectivo Geral

 

O CFO Chief Financial Officer é actualmente um parceiro estratégico do CEO, pelo que deverá entender o seu posicionamento dentro da empresa. Além dos conhecimentos económicos, financeiros e orçamentais inerentes ao seu papel, o CFO deverá dar atenção e reforçar as suas competências de comunicação, skill imprescindível para o sucesso no relacionamento com os restantes stakeholders da empresa. Este Workshop tem como objectivo ajudar os CFO a reforçarem as suas novas competências para desempenharem a sua posição de forma eficaz.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste Workshop os participantes saberão:

·         Articular claramente a visão da sua empresa e desenvolver métricas que irão medir os progressos em relação aos objectivos estipulados;

·         Melhorar os controlos internos e garantir uma boa e oportuna de informação financeira;

·         Utilizar e aplicar técnicas comprovadas de gestão de risco financeiro;

·         Fiscalizar eficazmente a performance conseguida e compará-la o planeado (real vs objectivos);

·         Criar processos e circuitos eficientes na área de finanças;

·         Inspirar e motivar a sua equipa para a eficaz prossecução de metas corporativas.

 

 

Destinatários

 

Este Workshop tem como destinatários os quadros superiores das áreas económicas e financeiras, nomeadamente, directores financeiros, directores administrativos e financeiros, directores de planeamento, controllers, responsáveis de tesouraria corporativa e membros da comissão executiva.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração   

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    O papel e a evolução de posicionamento do CFO – Chief Financial Officer

 

2 -    “Sarbanes-Oxley Compliance” e as suas implicações

 

3 -    O planeamento estratégico

 

4 -    As funções de Controller

 

5 -    Gestão de Tesouraria Corporativa

 

6 -    A importância de uma boa Comunicação

 

7 -    Motivação e relacionamentos

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 790 EUR 690 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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