Este curso tem como objectivo sensibilizar os participantes ao novo posicionamento que o departamento financeiro tem vindo a assumir no seio de uma Organização. Este departamento, muitas vezes visto apenas como fornecedor de documentação e report´s financeiros standards e legais virados para o exterior da Organização, tem hoje um papel preponderante ao fornecer internamente à equipa de gestão as análises financeiras e indicadores relevantes que irão suportar o processo de tomada de decisão a alto nível. Compreender a importância do alinhamento da função financeira com a estratégia global da Organização é assim o objectivo principal deste Curso.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Perceber a razão do departamento financeiro ser um “partner” do negócio;

·         Perceber a necessidade do Management Accounting;

·         Perceber os vários processos de negócio e o seu encadeamento;

·         Fornecer a informação financeira necessária a uma tomada de decisão com qualidade;

·         Ajudar a incrementar a performance da Organização.

Este Curso destina-se a Directores e Quadros Superiores das áreas de finanças e contabilidade e seus colaboradores directos.

1 -    O novo contexto competitivo

·         Diferentes Clientes atribuem diferentes valores às várias ofertas das empresas. Por outro lado, nenhuma Organização consegue ser a melhor em todas as dimensões, pelo que deverá entender a sua oferta de valor e direccioná-la aos clientes que lhe atribuem maior valor. Este módulo abordará as fontes de valor para os clientes e analisará várias estratégias que a empresa pode adoptar para conseguir uma performance superior e ser líder de marcado. Tópicos principais:

·          Novas tendências de Mercado

·          As várias dimensões do valor do Cliente (benefícios, custos e velocidade)

·          As opções sobre Preço, Produto, Serviço e Soluções customizadas, e a implicação destas escolhas na estratégia da Companhia ao nível do marketing, vendas, logística, Recursos Humanos e Liderança

2 -    Overview sobre as Opções Estratégicas e o Papel das Finanças

·         Este módulo abordará as implicações das opções estratégicas na função finanças. Tópicos principais:

·          Qual o suporte que as finanças necessitam dar a cada opção estratégica:

·          Preço: Reduções de custo de transacções, controlo de custos, etc.

·          Produto: Eficiência nas transacções, margens de rentabilidade, etc

·          Serviço: Qual o nível e custo de serviços potencialmente valorizados pelo Cliente (benefícios vs custo)

·          Soluções Customizadas: Rentabilidade do Cliente, financiamento diferencial, etc.

3 -    A Função FINANCEIRA: Skill´s, Competências e estrutura organizativa

·         Skill’s e Competências necessárias à equipa financeira

·         Onde estamos e para onde queremos caminhar

·         Opções de organização: Serviços partilhados; Outsourcing; Descentralização de operações; Comunicação, etc.

4 -    A importância do relacionamento entre as várias funções da empresa

·         O papel chave da equipa financeira no suporte efectivo à estratégia da empresa

·         Alinhamento estratégico entre as finanças e a estratégia empresarial

·         Relacionamento entre as finanças e os departamentos de Marketing e Vendas

·         A necessidade de por vezes se criarem taskforces entre pessoas da área financeira e as restantes áreas

5 -    Conclusões e Plano de Acção