Orçamentos, Previsões e Gestão do Cash Flow

  • Finanças, Contabilidade e Fiscalidade
  • Cód: GFI328
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 4
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
15 27 24 22 12 9 9 13 11 8 13 10 14 19 9 14

GFI328

Orçamentos, Previsões e Gestão do Cash Flow

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos e competências que lhes permitam elaborar e gerir orçamentos, previsões e fluxos de caixa de forma mais eficaz. No decorrer da acção irão ganhar prática com ferramentas e métodos utilizados na identificação, planeamento e orçamentação de forma a medir, monitorar e atingir os resultados pretendidos.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar os factores-chave do desempenho financeiro da empresa ou unidade;

·         Elaborar um orçamento realista e conseguir a sua aprovação;

·         Comunicar os pontos de situação e desvios aos principais interessados;

·         Aplicar ferramentas e métodos para melhorar o desempenho financeiro;

·         Suportar melhor as suas decisões de negócios com os indicadores disponíveis;

·         Preparar e analisar mais eficazmente projectos de investimentos.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais envolvidos e com responsabilidades ao nível da elaboração e gestão de orçamentos, previsões e fluxos de caixa, nomeadamente, administradores, gestores ou chefes de departamento, directores administrativos e financeiros, etc.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

24 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    ORÇAMENTOS E PREVISÕES - Como desenvolver um orçamento realistico e em linha com o Plano Estratégico

·         Preparação e apresentação dos planos anuais

·         Obter a aprovação da gestão

·         As previsões - o que são e como prepará-las e geri-las

·         Ajustamentos quando se verificam mudanças no contexto

·         A análise de desvios, variâncias e relatórios

·         Acções correctivas para voltar a atingir as metas

2 -    FONTES FINANCEIRAS E DE CASH FLOW

·         A importância do financiamento e do cash flow

·         Os Clientes, consumidores, investidores, financiadores, investimentos, empréstimos bancários, etc

·         Como aumentar a novos financiamentos - os diferentes métodos

·         Fluxo de caixa de gestão (quando o crédito e o dinheiro é “apertado”)

·         Curto prazo versus longo prazo – ter cuidado hoje para preparar o futuro

3 -    CONSUMIDORES, CLIENTES E ACTIVIDADES CHAVE

·         A criação de valor

·         A segmentação de Clientes – perceber as suas reais necessidades e identificar os segmentos rentáveis

·         Perceber quais os produtos ou serviços rentáveis e os que o não são

·         Gestão de fidelização de Clientes como garantia de receitas futuras

·         O que queremos? Crescer ou ter mais lucro?

·         Decisões de custos e preços

4 -    DESENVOLVIMENTO E CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUCTOS

·         A importância dos novos produtos e do seu lançamento eficaz

·         Ciclo de vida do produto

·         Crescimento e lucro para a matriz de gestão de uma carteira de produtos / serviços / actividades

·         Comprar ou construir/desenvolver?

·         Os custos de R&D

·         As previsões de crescimento e lucro

5 -    DECISÕES SOBRE INVESTIMENTOS E NECESSIDADES DE CAPITAL

·         Benefícios do investimento proposto e impacto sobre os fluxos de caixa

·         Os custos totais do investimento proposto

·         As taxas de depreciação de activos e como calculá-las

·         O período de retorno

·         Taxa interna de retorno

·         Análise de Risco

 

6 -    “INSOURCE” VS OUTSOURCING

·         Porquê recorrer ao Outsourcing?

·         Actividades Core vs. non-core

·         Quando fazer

·         Como fazer

7 -    PROGRAMAS DE MELHORIA

·         Criação de um plano de melhoria

·         Definir metas, objectives, actividades e mecanismos de comunicação

·         Alocação de recursos e responsabilidade

·         A importância de conseguir vitórias rápidas

8 -    SABER LIDAR COM OS SERVIÇOS E ASPECTOS FINANCEIROS

·         As relações entre o Departamento Financeiro e os outros Departamentos e funções

·         Compreender noções básicas de finanças

·         Demonstrações financeiras e Fluxo de Caixa

·         Os principais rácios financeiros que impulsionam o negócio

·         Benefícios intangíveis - eles podem ser medidos?

·         Gerir eficazmente o relacionamento mútuo entre as finanças e o resto da organização

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,290.00 EUR 890.00 EUR 790.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,106,800.00 AOA 818,800.00 AOA 726,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
183,200.00 MZN 71,200.00 MZN 63,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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