Avaliação do Risco de Crédito

  • Finanças, Contabilidade e Fiscalidade
  • Cód: GFI402
  • Área DGERT: 343-Finanças, banca e seguros
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
26 17 28 26 16 27 27 24 29 12 17 28 25 16 27 11

GFI402

Avaliação do risco de crédito

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam conhecer os fatores relevantes para mitigar riscos de crédito e agir em situações de provável incumprimento dos devedores.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Conhecer os indicadores de capacidade económica e financeira dos devedores

·         Dominar os processos relativos à gestão de risco e os instrumentos de mitigação existentes;

·         Estruturar o departamento, e respectivas funções, relacionadas com a gestão do crédito;

·         Identificar os sinais de risco relevantes;

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a coordenadores e administrativos de serviços de contabilidade e finanças, gestores e recuperadores de crédito, colaboradores das áreas administrativas de suporte à gestão com funções de concessão de crédito e cobrança de dívida.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

 18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Avaliar a saúde financeira

·         As etapas do diagnóstico: actividade, estrutura, rentabilidade

·         A análise de estrutura: fundo de maneio, necessidades do fundo de maneio e tesouraria

·         As crises da tesouraria

·         A análise de rentabilidade

·         Os Rácios que prevêem o risco de insolvência

2 -    Tratar a informação disponível para avaliar o risco de clientes

·         A necessidade de envolver os comerciais na avaliação do risco: identificar os critérios pertinentes

·         A importância da análise do histórico dos hábitos de pagamento

·         As regras de gestão por classes de risco

·         A análise multicritério e as escalas de valor

·         O “credit scoring”

3 -    Determinar um “plafond” de crédito compatível com o volume de negócios

·         Os métodos de fixação do limite de crédito

·         A percentagem do capital próprio

·         O método do comercial-rating

·         O método do profit-margin

4 -    Organizar o departamento ou a área de gestão do risco com clientes

·         As relações com outros departamentos ou áreas: funções a desempenhar

·         O Perfil profissional dos intervenientes

·         As bases essenciais de um “Software” para a gestão do crédito a clientes e cobrança

·         A organização das contas de clientes

·         Os mapas contabilísticos

·         Os mapas de antiguidade de saldos

5 -    Definir regras de acompanhamento e vigilância dos riscos

·         Os sinais de alerta

·         Os mapas de controlo

·         O cálculo e acompanhamento do “prazo médio de cobrança”

·         A escolha dos indicadores de performance e de pilotagem

6 -    Reconhecer o crédito

·         As novas regras na condenação dos devedores

·         A contestação/defesa indevida

7 -    Conhecer as formas de recuperar as dívidas

·         Que Títulos Executivos

·         As alterações relativas a penhora

·         Qual a relação entre o Agente de Execução e o Juiz

·         As implicações relativas a recuperação de IVA e IRC

8 -    Dominar as implicações da insolvência e no PER

·         Consequência da Insolvência e do PER na cobrança de crédito

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 890 EUR 790 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

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LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

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