Este curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos necessários à tomada das decisões que dão forma ao processo de transformação, tais como, a logística, o fluxo de produção, a qualidade, a produtividade e a organização dos recursos humanos, e, tem como objectivo central organizar o sistema de produção de um modo eficaz.

No decorrer do Curso os participantes aprenderão que com o MRP a Planificação é um processo que deriva da coordenação e da optimização das acções empreendidas pela empresa, utilizando os stocks em curso e em tempo real.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Dominar os custos de produção em ambiente industrial;

·         Aumentar a produtividade e a flexibilidade da unidade industrial com ganhos de cota de mercado;

·         Aumentar e melhorar o serviço ao cliente.

Este Curso destina-se essencialmente a Directores de Fábrica, Quadros de Produção, Técnicos de Logística, Técnicos de Qualidade e Técnicos Fabris.

1 -    DIRIGIR SEGUNDO A FILOSOFIA MRP 2

·         Introdução

·         O conceito de MRP (Manufacturing Resources Planning)

·         Principio d’Orlicky

·         Evolução de MRP a MRP 2

·         O Just in Time e o MRP 2

·         O porquê da Gestão por MRP 2 

2 -    PRODUÇÃO ASSISTIDA POR COMPUTADOR

·         Implementação da GPAO

·         Mudanças a implementarem

·         Obstáculos ao sucesso da Gestão por MRP 2

·         Resultados práticos

3 -    A ARQUITECTURA DO MRP 2

·         O Plano Industrial e Comercial (PIC)

·         A ligação funcional Comercial versus Produção

·         A Gestão da procura

·         O Plano Director de Produção (PDP)

·         Exemplo prático

4 -    GESTÃO DE DADOS TÉCNICOS

·         Nomenclatura

·         Gamas

·         Posto de Carga

·         Trabalho em grupo

·         Fiabilidade dos dados técnicos

5 -    PLANIFICAÇÃO DE CAPACIDADES

·         Cálculo de necessidades

·         Trabalho prático

·         O conceito da Gestão de Pontos de Estrangulamento

·         Obstáculos ao sucesso da Gestão por MRP 2

6 -    O PLANO INDUSTRIAL E COMERCIAL (PIC)

·         Implementação

·         Procedimentos

·         Macro Gamas

7 -    O PLANO DIRECTOR DE PRODUÇÃO (PDP)

·         Diagrama

·         Processamento

·         Procedimentos

·         Trabalho prático

8 -    A GESTÃO DO ATELIER

·         A associação do Kanban com o MRP 2

·         A simplificação do MRP

·         Programação em tempo real da produção

·         A redução de stocks

9 -    O MRP 2 E A LOGÍSTICA

·         Implementação da Gestão por MRP 2

·         Questionário da Excelência