Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e técnicas necessárias ao aumento da competitividade numa linha integrada de produção através do Just-In-Time.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Conhecer e aplicar o conceito e filosofia Just-in-Time;

·         Identificar os cinco zeros da eficiência;

·         Sincronizar os departamentos de produção com os Departamentos Comercial e de Logística;

·         Diminuir o tempo de resposta ao cliente;

·         Implementar um sistema de produção em Just-in-Time.

Este Curso destina-se essencialmente a Gestores, Directores, Quadros e Técnicos de Produção e Fabris, assim como a Responsáveis de Logística e a todos os profissionais que necessitem conhecer e reforçar os seus conhecimentos no método de Just-In-Time.

1 -    OBJECTIVOS DO JUST-IN-TIME

·         Conceito – Filosofia

·         O sistema Toyota

·         Vantagens do Just-in-Time

·         Limitações do Just-in-Time

·         O Just-in-Time em Portugal

2 -    PROJECTO DE IMPLEMENTAÇÃO

·         Os Recursos Humanos

·         Qualidade Total – fazer bem

·         Stock

·         Custos da não-qualidade

3 -    ESTUDO DE CASO

4 -    QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES

·         A importância do fornecedor

·         Auditoria a fornecedores

·         O Just-in-time e o fornecedor

·         Logística e lay-out na Linha integrada

5 -    FERRAMENTAS FUNDAMENTAIS

·         KANBAN

·         SMED

·         5 S

·         5 ZEROS

·         TPM

6 -    GESTÃO DE FLUXOS DE PRODUÇÃO

·         Exemplos práticos

·         Satisfação do cliente

·         Conclusões