Gestão Estratégica Industrial

  • Gestão Industrial & Processos Industriais
  • Cód: GIN066
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 5
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
10 8 12 10 14 11 11 8 13 17 8 12 9 14 11 9

GIN066

Gestão Estratégica Industrial

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências no âmbito da Gestão estratégica industrial.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar a estratégia industrial e compreender o seu impacto no desempenho e competitividade;

·         Efectuar uma análise estratégica, identificando os grupos estratégicos e os sistemas concorrenciais;

·         Elaborar um plano estratégico;

·         Implementar o plano estratégico delineado;

·         Realizar a avaliação da estratégia implementada na organização.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais responsáveis pela gestão industrial.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

30 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Estratégia industrial e competitividade

·         Evolução da gestão estratégica

·         Impacto da gestão estratégica no desempenho e na competitividade

·         Globalização dos mercados e internacionalização

·         Evolução dos sistemas de produção

·         Produção magra e sistemas just-in-time

2 -    Análise estratégica: Grupos estratégicos e Sistemas concorrenciais

·         O meio envolvente e a empresa

·         Análise SWOT e análise BSC

·         Cadeia de valor

·         Modelos de gestão estratégica e matrizes de análise estratégica

3 -    Formulação da estratégia: Níveis e segmentação da estratégia

·         Missão, política e objectivos

·         Elementos da estratégia

·         Produtos e mercados

·         Estratégias de custos, de concentração, de diferenciação e de diversificação

·         As opções estratégicas

·         A tomada de decisões estratégicas

·         Avaliação e selecção

4 -    implementação da estratégia

·         Desenvolvimento organizacional.

·         Alocação e controlo dos recursos

·         A gestão da mudança, a gestão das pessoas, da informação e dos processos.

5 -    Avaliação da estratégia

·         Efeitos das estratégias

·         Indicadores tangíveis e intangíveis

·         Indicadores chave de desempenho - métricas

6 -    Estratégias operacionais

·         Concepção e projecto

·         Ciclo de vida do produto

·         Sistemas de planeamento

·         Estratégias de fabrico

·         Gestão de materiais

·         Gestão de processos

·         Sistemas de informação

7 -    Gestão de operações

·         Planeamento e controlo de operações

·         PCO

·         MRP- evolução

·         Lean thinnking - diversas ferramentas de melhoria (3m / 5 s / 5 ms + q+ s )7 tps)

·         Gestão da cadeia de abastecimento - SCM

·         Gestão de compras e stocks

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2490 EUR 1390 EUR 1190 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral. CONSULTE-NOS!

LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

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