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GIN066 |
Gestão Estratégica Industrial |
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Objectivo Geral |
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Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências no âmbito da Gestão estratégica industrial.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Identificar a estratégia industrial e compreender o seu impacto no desempenho e competitividade;
· Efectuar uma análise estratégica, identificando os grupos estratégicos e os sistemas concorrenciais;
· Elaborar um plano estratégico;
· Implementar o plano estratégico delineado;
· Realizar a avaliação da estratégia implementada na organização.
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos os profissionais responsáveis pela gestão industrial.
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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30 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - Estratégia industrial e competitividade
· Evolução da gestão estratégica
· Impacto da gestão estratégica no desempenho e na competitividade
· Globalização dos mercados e internacionalização
· Evolução dos sistemas de produção
· Produção magra e sistemas just-in-time
2 - Análise estratégica: Grupos estratégicos e Sistemas concorrenciais
· O meio envolvente e a empresa
· Análise SWOT e análise BSC
· Cadeia de valor
· Modelos de gestão estratégica e matrizes de análise estratégica
3 - Formulação da estratégia: Níveis e segmentação da estratégia
· Missão, política e objectivos
· Elementos da estratégia
· Produtos e mercados
· Estratégias de custos, de concentração, de diferenciação e de diversificação
· As opções estratégicas
· A tomada de decisões estratégicas
· Avaliação e selecção
4 - implementação da estratégia
· Desenvolvimento organizacional.
· Alocação e controlo dos recursos
· A gestão da mudança, a gestão das pessoas, da informação e dos processos.
5 - Avaliação da estratégia
· Efeitos das estratégias
· Indicadores tangíveis e intangíveis
· Indicadores chave de desempenho - métricas
6 - Estratégias operacionais
· Concepção e projecto
· Ciclo de vida do produto
· Sistemas de planeamento
· Estratégias de fabrico
· Gestão de materiais
· Gestão de processos
· Sistemas de informação
7 - Gestão de operações
· Planeamento e controlo de operações
· PCO
· MRP- evolução
· Lean thinnking - diversas ferramentas de melhoria (3m / 5 s / 5 ms + q+ s )7 tps)
· Gestão da cadeia de abastecimento - SCM
· Gestão de compras e stocks
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 3,390.00 EUR | 1,690.00 EUR | 1,390.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 2,186,550.00 AOA | 1,090,050.00 AOA | 896,550.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 281,370.00 MZN | 140,270.00 MZN | 115,370.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 20,340.00 R$ | 10,140.00 R$ | 8,340.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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