Gestão de Compras e Aprovisionamento

  • Compras, Logística & Stocks
  • Cód: GLO078
  • Área DGERT: 341-Comércio
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
9 21 18 2 20 17 10 21 19 16 21 18 8 20 17 15

GLO078

Gestão de Compras e Aprovisionamento

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos básicos essenciais ao estabelecimento, organização e gestão da Função Compras na Empresa, na perspectiva de Supply Chain Management.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Maximizar o benefício económico com as compras;

·         Efectuar o próprio diagnóstico, analisando as diferentes funções a desenvolver nas compras;

·         Motivar os compradores;

·         Orientar eficazmente as tarefas relacionadas com as compras;

·         Coordenar os interesses das actividades de compra com os da empresa;

·         Conseguir um clima de colaboração adequado com os fornecedores;

·         Elaborar e manter um "quadro de indicadores de gestão" das compras.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a Directores e Responsáveis de Compras mas também aos restantes profissionais com responsabilidades nesta função

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    A ENVOLVENTE ECONÓMICA DAS EMPRESAS E A FUNÇÃO COMPRAS

  • Dimensões da economia de mercado
  • As Compras como motor de crescimento
  • A evolução da função Compras (Centralização, Externalização, "Facilities Management", e-procurement, …)

2 -    AS FERRAMENTAS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS COMPRAS

  • Determinação dos alvos no portfólio das Compras e as respectivas consequências tácticas
  • Coerência em relação à política de compras
  • A optimização dos custos
  • Determinação dos critérios de avaliação dos mercados da oferta e da procura
  • A relação de poder mercado/empresa

3 -    AS TIPOLOGIAS DE COMPRAS

·         Gerir um portfólio de compras de acordo com os alvos e não por famílias de referências: determinação das tipologias dinâmicas de compras e acções a empreender

·         A construção de "Centros de Compras" (equipas de reflexão estratégica)

4 -    ANÁLISE DOS CONSTRANGIMENTOS DAS COMPRAS

·         O marketing das Compras

·         Os constrangimentos das Compras

·         O diagnóstico da situação: matriz de constrangimentos

·         As expectativas de acordo com o posicionamento

·         As consequências na estratégia de Compras

5 -    A ANÁLISE DA COMPLEXIDADE DAS COMPRAS

·         A vulnerabilidade no Aprovisionamento

·         A matriz da criticidade

·         As consequências na estratégia de Compras

6 -    DEFINIR AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS E DE NEGOCIAÇÃO

·         A avaliação do risco de Aprovisionamento

·         A avaliação do benefício e as estratégias possíveis

·         As relações cliente / fornecedor

·          Competitividade entre fornecedores

·          Parcerias

·          O Just In Time

7 -    O FUNCIONAMENTO DO SERVIÇO DE COMPRAS

·         Organização da função compras

·         A fixação de objectivos a curto, médio e longo prazo

·         Benchmarking interno e externo

·         Criação de um parque de fornecedores: homologação; colaboração

·         Agudizar a concorrência entre fornecedores

·         Melhorar o cumprimento de prazos

·         Outras vantagens da potência de compras

·         Os contractos. As garantias

·         Avaliação e acompanhamento de fornecedores

·         Os indicadores de gestão da função compras

·         A medição da "performance" do Serviço de Compras

8 -    OS RECURSOS HUMANOS DA FUNÇÃO COMPRAS

·         O profissiograma do chefe de compras

·         Que perfil de comprador? Management, delegação, responsabilização, cultivar e fazer progredir

9 -    SITUAÇÃO ACTUAL E TENDÊNCIAS FUTURAS DA FUNÇÃO LOGÍSTICA

·         Tendências económicas

·         Auditoria Logística

·         Avaliação Logística dos Fornecedores

·         A Internet e a Logística

10 -  A LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

·         Redução de custos

·         Gestão da cadeia de aprovisionamentos

·         Estudo de casos práticos

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,790.00 EUR 690.00 EUR 590.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,521,500.00 AOA 586,500.00 AOA 501,500.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
143,200.00 MZN 55,200.00 MZN 47,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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