5 Day MBA em Compras

  • Compras, Logística & Stocks
  • Cód: GLO152
  • Área DGERT: 341-Comércio
  • Nº horas: 30
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
20 18 22 20 3 14 14 18 2 27 11 8 12 3 14 12

GLO152

5 Day MBA em Compras

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e skills necessários para fazerem a gestão de compras de uma forma eficaz.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Maximizar o benefício económico com as compras;

·         Efectuar o próprio diagnóstico, analisando as diferentes funções a desenvolver nas compras;

·         Adquirir ferramentas de Gestão de Compras;

·         Gerir de forma integrada os processos de Compras e Aprovisionamento da sua Organização;

·         Orientar eficazmente as tarefas relacionadas com as compras;

·         Coordenar os interesses das actividades de compra com os da empresa;

·         Criar um clima de colaboração adequado com os fornecedores;

·         Elaborar e manter um "quadro de indicadores de gestão" das compras.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades nas áreas compras.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

30 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

Módulo 1 - PRINCÍPIOS, ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE COMPRAS

 

1 -    A ENVOLVENTE ECONÓMICA DAS EMPRESAS E A FUNÇÃO COMPRAS

·         Dimensões da economia de mercado

·         As Compras como motor de crescimento

·         A evolução da função Compras (Centralização, Externalização, "Facilities Management", e-procurement, …)

2 -    AS FERRAMENTAS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS COMPRAS

·         Determinação dos alvos no portfólio das Compras e as respectivas consequências tácticas

·         Coerência em relação à política de compras

·         A optimização dos custos

·         Determinação dos critérios de avaliação dos mercados da oferta e da procura.

·         A relação de poder mercado/empresa

3 -    AS TIPOLOGIAS DE COMPRAS

·         Gerir um portfólio de compras de acordo com os alvos e não por famílias de referências: determinação das tipologias dinâmicas de compras e acções a empreender

·         A construção de "Centros de Compras" (equipas de reflexão estratégica)

4 -    ANÁLISE DOS CONSTRANGIMENTOS DAS COMPRAS

·         O marketing das Compras

·         Os constrangimentos das Compras

·         O diagnóstico da situação: matriz de constrangimentos

·         As expectativas de acordo com o posicionamento

·         As consequências na estratégia de Compras

5 -    A ANÁLISE DA COMPLEXIDADE DAS COMPRAS

·         A vulnerabilidade no Aprovisionamento

·         A matriz da criticidade

·         As consequências na estratégia de Compras

6 -    DEFINIR AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS E DE NEGOCIAÇÃO

·         A avaliação do risco de Aprovisionamento

·         A avaliação do benefício e as estratégias possíveis

·         As relações cliente / fornecedor:

·         Competitividade entre fornecedores

·         Parcerias

·         O Just In Time

7 -    O FUNCIONAMENTO DO SERVIÇO DE COMPRAS

·         Organização da função compras

·         A fixação de objectivos a curto, médio e longo prazos

·         Benchmarking interno e externo

·         Os indicadores de gestão da função compras

·         A medição da "performance" do Serviço de Compras

8 -    OS RECURSOS HUMANOS DA FUNÇÃO COMPRAS

·         O profissiograma do chefe de compras

·         Que perfil de comprador? Management, delegação, responsabilização, cultivar e fazer progredir

9 -    SITUAÇÃO ACTUAL E TENDÊNCIAS FUTURAS DA FUNÇÃO LOGÍSTICA

·         Tendências económicas

·         Auditoria Logística

·         Avaliação Logística dos Fornecedores

·         A Internet e a Logística

10 -  A LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

·         Redução de custos

·         Gestão da cadeia de aprovisionamentos

·         Estudo de casos práticos

Módulo 2 - GESTÃO DE FORNECEDORES

 

1 -    OS REQUISITOS DOS FORNECEDORES

·         O manual do fornecedor

·         Os requisitos dos fornecedores

·         O processo de consulta do novo fornecedor

2 -    A AVALIAÇÃO TÉCNICA DOS FORNECEDORES

·         A informação necessária à avaliação

·         Os indicadores necessários – suas vantagens e limitações

·         A informação financeira e o seu tratamento

3 -    AUDITORIA DOS FORNECEDORES

·         As auditorias de processo do fornecedor

·         As auditorias segmentadas

·         A classificação do fornecedor nas auditorias

·         A avaliação do desempenho do fornecedor

·         Análise da performance global do fornecedor


4 -    A AVALIAÇÃO DO RISCO

·         O método de scoring

·         Os diversos tipos de risco associados

·         O processo de redução do risco

5 -    A ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO DO FORNECEDOR

·         Os keyfactors requeridos para o fornecedor (níveis organizacional, técnico, financeiro, de produto e/ou serviço, qualidade, outros)

·         Os valores, a cultura do fornecedor (nível organizacional)

·         A construção do Guião de Entrevista

·         A condução da Entrevista

·         O resultado da entrevista

6 -    A EVOLUÇÃO PARA UMA RELAÇÃO DE PARCERIA

 

7 -    A IMPLEMENTAÇÃO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DOS FORNECEDORES

 

Módulo 3 - TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

 

1 -    NEGOCIAÇÃO

·         Enquadramento geral

·         A importância da comunicação na negociação

·         Objectivos da negociação

·         Quando negociar?

2 -    O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO

·         O processo de negociação

·         A preparação da negociação

·         Dinâmica e fases da negociação

3 -    NEGOCIAR

·         Processos interpessoais da negociação

·         Estratégias e tácticas de negociação

·         Como conduzir uma negociação?


Módulo 4 - EXCEL PARA COMPRAS

 

1 -    FÓRMULAS E FUNÇÕES

·         Fórmulas de busca, consulta e referência ("procv", filtros)

·         Fórmulas condicionais ("se","soma.se","conta.se")

2 -    UTILIZAÇÃO DE TABELAS PARA FACILITAR A SUA RÁPIDA COMPREENSÃO E ANÁLISE

·         Tabelas dinâmicas que sintetizem a informação

·         Gráficos

3 -    AUTOMATIZAR PROCESSOS E TAREFAS REPETITIVAS

·         Realizar Macros para a automatização do processo, conseguindo que seja o computador a executá-las automaticamente sem necessidade de recorrer à programação em Visual basic

4 -    CONSELHOS PRÁTICOS e melhores técnicas para poupança de tempo e esforço

·         Protecção de documentos

·         Ocultar fórmulas e folhas de cálculo

·         Opções de impressão: cabeçalhos, comentários

·         Truques e pequenos conselhos práticos

5 -    BUSINESS CASE STUDY

·         Indicadores (KPI´s) de Compras mediante EXCEL

·         Uma Sessão especial, prática e interactiva na qual, mediante a análise de um Caso Prático, poderá calcular os indicadores com ajuda do EXCEL e analisá-los para reportar os objectivos e resultados do departamento

·          Como comunicar os objectivos do departamento

·          Tipos de indicadores e sua contabilização mediante EXCEL

·          Organização da informação, de maneira inteligível

·          Formatos condicionais

·          Introdução de alertas

·          Desenho da estratégia do departamento a partir dos resultados evidenciados nas tabelas

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,790.00 EUR 690.00 EUR 650.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,399,400.00 AOA 593,400.00 AOA 559,000.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
223,200.00 MZN 55,200.00 MZN 52,000.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
CONSULTE-NOS:

E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com

LISBOA:   
 +351 218 493 333 
PORTO:     +351 226 065 077 
LEIRIA:      +351 244 577 597
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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