Estratégias de Direcção e Organização das Compras

  • Compras, Logística & Stocks
  • Cód: GLO160
  • Área DGERT: 341-Comércio
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
5 31 7 5 30 6 6 3 8 12 31 7 4 30 6 11

GLO160

Estratégias de Direcção e Organização das Compras

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes de competências e dos conhecimentos mais actuais na função compras, quer na vertente de estratégia quer na vertente de organização, bem como lhes permitir que dominem a evolução da função compras.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Alinhar a política e as estratégias das compras em coerência com as estratégias da empresa

·         Definir uma organização em coerência com as boas práticas da função compras

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a Directores e Responsáveis de Compras.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Situar a função compras na empresa

·         Inscrever a função compras num contexto de economia colaborativa

·         Posicionar os objectivos da função numa lógica de criação de valor

·         Avaliar os múltiplos eixos de gestão de que dispõe a Direcção de Compras

·         Caracterizar as missões fundamentais

2 -    Alinhar a função com as orientações e políticas e estratégicas da empresa

·         Propor uma política de compras adaptada

·         Impulsionar e coordenar a abordagem estratégica e operacional das equipas

 

3 -    Apreciar as técnicas de elaboração das estratégias de compras

·         Os pontos-chave de uma abordagem de marketing de compras

·         Estratégias e tácticas: da reflexão à acção

·         Arbitrar a gestão das condicionantes de cada perímetro de compras

·         Coordenar a utilização dos instrumentos de análise de riscos

·         Sintetizar e definir prioridades sobre os eixos estratégicos por tipo de compra

·         Planear e repartir as acções operacionais das equipas

4 -    Organizar a função tendo em conta as especificidades da empresa

·         Descrever as estruturas-tipo e definir os pontos-chave da sua organização

·         Posicionar-se em relação à gestão da cadeia de abastecimento (supply chain management)

·         Conceber uma organização mista e evolutiva que permita o trabalho por projectos

·         Fazer benchmarking: dados estatísticos e rácios

·         Elaborar uma metodologia de diagnóstico

5 -    Posicionar-se face às evoluções do e-procurement

·         Definir o perímetro: e-purchasing e e-aprovisionamento

·         A integração do sistema de informação de compras

·         Proteger a e-relação: a desmaterialização dos documentos, a assinatura electrónica

6 -    Coordenar a função compras

·         Fixar os objectivos e medir a performance em compras, modelizar os ganhos

·         Introduzir um quadro de indicadores estratégico e obter a adesão de todos

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 790 EUR 690 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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