Este curso tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos que lhes permita criar uma estratégia de compras, saiba como avaliar e negociar com os fornecedores através de técnicas, analise contractos e defina estratégias/modelos de gestão de stocks no processo de compras.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Controlar e organizar o processo de compra tendo em conta os indicadores e factores críticos de sucesso

·         Analisar os custos no processo de compras e utilizar métodos de controlo

·         Utilizar técnicas e estilos de negociação de acordo com o perfil de fornecedor

·         Saber lidar com situações difíceis e complexas na negociação

·         Identificar as ferramentas a utilizar na selecção de fornecedores tendo em conta compras estratégicas e compras correntes

·         Controlar os riscos relacionados com a actividade de compras

·         Definir critérios de avaliação de desempenho dos fornecedores

·         Definir estratégias e modelos de gestão de stocks no processo de compras

·         Analisar modelos de reaprovisionamento

·         Preparar e gerir contratos nacionais e internacionais

Este Curso destina-se a a Compradores, Procurement managers, Purchasing managers, Gestores e responsáveis pela organização de compras e aprovisionamento na empresa, desenvolva as suas competências com este Curso Prático para Compradores.

. Dirigindo-se

1 -    ELABORAR E GERIR UMA ESTRATÉGIA DE COMPRAS

·         A função estratégica da área de compras

·         Controlo e organização do processo de compra

·         Os sistemas de informação de suporte nas compras

·         Total cost of ownership

·         A ética nas compras: seja um comprador responsável

2 -    SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES

·         A relação com os fornecedores

·         Seleção de fornecedores

·         Avaliação de fornecedores

·         Risk Management: análise e avaliação

3 -    NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES

·         Estrutura e técnicas de negociação

·         O processo de decisão e a negociação

·         Comportamentos do gestor de compras no âmbito da negociação

·         Como medir a eficácia dos resultados da negociação

4 -    ANÁLISE DE CONTRATOS

·         Condições e termos contratuais

·         Especificidades dos contratos internacionais e os incoterms

·         Incumprimento dos contratos

5 -    GESTÃO DE STOCKS

·         Os novos desafios e a resposta da gestão moderna - novos modelos organizacionais

·         Os stocks e a função aprovisionamento - estratégias e modelos

·         A gestão física de stocks: função armazenagem

·         A análise ABC

·         As metodologia de reaprovisionamento

·         A gestão administrativa de stocks

·         A gestão económica dos stocks

·         Gestão de inventário