Este curso tem como objectivo dotar os participantes de competências para a qualificação do processo de Procurement enquanto factor crítico de sucesso da cadeia de valor da empresa

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender a base do Procurement e dos Princípios da Contratação

·         Identificar as necessidades, qualificação, avaliação e desenvolvimento de fornecedores e de processos de aquisição. Desenvolvendo e concretizando políticas de compras de nível estratégico, táctico e operacional de acordo com o perfil das necessidades

·         Identificar as regras e procedimentos contratuais de acordo com as normas internas, nacionais e internacionais

Este Curso destina-se a profissionais que desenvolvam funções nas áreas de Aprovisionamento e Gestão de Stock, Engenharias, Contabilidade e Finanças, Administração, Recursos Humanos e Assessores.

1 -    Gestão de Procurement (Aquisições)

·         Elaboração do Cadastro de Fornecedores;

·         Efeitos das estratégias - plano de negócios na identificação das necessidades e impacto no processo de escolha de fornecedores

·         Identificação de necessidades - bases de dados e tratamento da informação

·         Gestão por Processos - Definição de FCS - Factores Críticos de Sucesso

·         Mapas de Valor e Mapas de Processos - Definição de SIPOCs

·         Matriz de maturidade do processo de procurement e da gestão dos fornecedores

·         Analise SWOT

·         Gestão de Risco: Matriz de Risco e Avaliação de Risco

2 -    Matriz de Avaliação de Fornecedores

·         Matriz de Avaliação alinhadas com objectivos estratégicos, tácticos e operacionais

·         Indicadores chave de desempenho - métricas de desempenho- Factores críticos de Sucesso:

·          Produtividade

·          Eficiência

·          Disponibilidade

·          Capacidade

·          Nível de Serviço

·          Qualidade

3 -    Classificação de fornecedores

·         Tipos de Fornecedores-Preferenciais, Potenciais, Eventuais e a Dispensar

·         Tipos de Fornecedores por tipo de fornecimento e prestação de serviço

·         Criticidade do fornecedor e maturidade do segmento de compra

·         Classificação e Avaliação de Fornecedores

·         Processos de Melhoria

·         Ferramentas Lean Logistics aplicadas as compras

·         Mapas de Valor – SIPOC

4 -    Implementação de um modelo de aproximação aos fornecedores

·         Papel de agentes especializados

·         Procura e obtenção de vantagens negociais - preço, produto e serviço

·         Categoria de Compras - Análise ABC

·         A Gestão da Cadeia de Abastecimentos e o Processos Logístico (Stocks; Produção; Armazenagem; Transportes) enquanto factor crítico de sucesso

·         Mapa de Processos e Factores Críticos de Sucesso e os Indicadores de Desempenho Chave - Construção de Casos

·         Segmentação e mapeamento (critérios)

·         Especialização pela vertente técnica, geografia, politica, económica

·         Centralização de compras - Centrais de Compras

·         Concursos e orçamentação

·         Tipos de Custo - até ao custo Total

·         Tipo e natureza de custos (directos, indirectos, estrutura, etc)

·         Orçamentação e Controlo Orçamental

·         Tempos de ciclo de actividades das compras - Definição de KPI´s

·         O processo de negociação - técnicas (preparação - planeamento - execução)

5 -      Gestão do Processo de Compra

·         Mapeamento de processos - das actividades as tarefas (Articulação com a Gestão da Qualidade)

·         Gestão de Projecto - aplicação de metodologia de gestão de projectos (Project Management)

·         Ciclo PDCA - Uso de Ferramentas de Gestão para a Melhoria Contínua

·         Controlo e monitorização da contratação de serviços; aquisição de matérias e equipamentos

·         Gestão de Contrato - do início ao fim (Ferramentas)

6 -    Elaboração dos Termos de Referência para Concursos e Processamento de Concursos 

·         Preparação e lançamento de concurso

·         Tipos de contratos e acordos

·         Identificação e gestão de risco

·         Regras Gerais de Procedimentos pré-contratuais (tipo de procedimento; valor de contrato; preço base; preço contratual)

·         Procedimentos de Contratação - princípios a observar (publicidade; qualificação; pré-negociação)

·         Regime material da formação de contratos

7 -    Negociação e decisão

·          Modalidades, Tipos e Limites de Licitação (convites; adjudicação directa; leilões);

·          Processamento, Avaliação e Julgamento das Licitações (Propostas);

·         Processos de Avaliação de Concursos

·         Avaliação de Propostas (métodos-scoring, preço, requisitos técnicos)