Construção e Apresentação Eficaz de um Business Plan

  • Vendas e Apoio Comercial
  • Cód: GQD010
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº horas: 18
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2023 2024
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
13 11 15 13 10 28 27 24 29 26 10 28 25 9 27 18

GQD010

Construção e Apresentação Eficaz de um Business Plan

 

 

Objectivo Geral

 

O Business Plan, ou Plano de Negócio, é uma das mais eficientes e indispensáveis ferramentas para a gestão corporativa e, em particular, para auxílio ao processo de gestão, sendo capaz de mapear todo o ambiente competitivo, desde concorrentes e consumidores até cenários macroeconómicos, permitindo ganhos de competitividade.

 Este Curso tem como objectivo consolidar e desenvolver, nos participantes, as competências que conduzam à elaboração e apresentação de Business Plan adequado a qualquer área de negócio.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender a importância de um Business Plan na captação de financiamento e estruturação das ideias de negócio

·         Proceder à elaboração do documento do Business Plan

·         Compreender definição da estratégia comercial

·         Métodos de determinação do risco do negócio e definição de estratégias de actuação face a possíveis constrangimentos

·         Compreender os fluxos económicos e financeiros característicos de um estudo de viabilidade

·         Técnicas e métodos de apresentação de um Business Plan

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem desenvolver e apresentarem Planos de Negócios, nomeadamente, Empresários, Gestores, Consultores, Contabilistas, Empreendedores, etc.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    O QUE É UM BUSINESS PLAN?

·         A decisão de empreender

·         A necessidade de um Business Plan

·         Os objectivos de um Business Plan

2 -    COMPONENTES DE UM BUSINESS PLAN

·         Executive Summary

·         Apresentação do Negócio

·         Enquadramento do Sector

·         Produtos e Serviços

·         Produção

·         Organização e Gestão

·         Recursos Humanos

·         Estratégia de Marketing

·         Riscos do Negócio

·         Plano de Implementação

·         Estudo de Viabilidade Económica e Financeira

3 -    IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA, DOS SHAREHOLDERS E DO EMPREENDIMENTO

·         Definição do Negócio

·         Histórico

·         Visão

·         Análise Estratégica

·         Factores Críticos de Sucesso

·         Missão

·         Objectivos

4 -    DETALHAR OS PRODUTOS E OS SERVIÇOS

·         Descrição e disponibilidade dos produtos e serviços

·         Produtos e serviços em fase de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

·         Fluxo dos processos

·         Recursos necessários

·         Fornecedores

·         Normas e Regulamentos Técnicos

·         Riscos e Impactos ao Meio Ambiente

·         Propriedade Intelectual

·         Sistema de Qualidade

5 -    ANÁLISE DO MERCADO

·         Identificação do Público-alvo

·         Identificação dos clientes

·         Segmentação

·         O Mercado alvo

·         Tamanho do mercado

·         Concorrentes

·         Tendências

·         Quota pretendida no mercado

·         Definição da Estratégia Comercial

6 -    PLANO DE MARKETING

·         O Marketing Mix

·         O Produto

·         Diferenciação perante a concorrência

·         Política de preços

·         Canais de distribuição

·         Estratégias de Promoção

·         Pós-venda

·         Fluxo de atendimento ao cliente

7 -    RISCOS DO NEGÓCIO

·         Análise externa – Ameaças e Oportunidades

·         Análise Interna – Forças e Fraquezas

·         Matriz SWOT

·         Modelo das 5 forças de Porter

8 -    ESTUDO DE VIABILIDADE ECONOMICA E FINANCEIRA

·         Mapa de Pressupostos

·         Mapa de Investimento e de Amortizações

·         Mapa dos Proveitos e Custos de Exploração

·         Mapa do Fundo de Maneio

·         Mapa de Financiamento

·         Demonstração de Resultados

·         Orçamento de Tesouraria e Financeiro

·         Balanço previsional e DCF

·         Mapa de cash flows previsionais

·         VAL/VALA, TIR, Pay-Back, IR e Análise de Sensibilidade

9 -    APRESENTAÇÃO DO BUSINESS PLAN

·         Regras para uma boa apresentação oral

·         Aparência visual de um Business Plan

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 790.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,149,200.00 AOA 1,069,200.00 AOA 853,200.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
165,170.00 MZN 82,170.00 MZN 65,570.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
11,940.00 R$ 5,940.00 R$ 4,740.00 R$

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
CONSULTE-NOS:

E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com

LISBOA:   
 +351 218 493 333 
PORTO:     +351 226 065 077 
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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