O Business Plan, ou Plano de Negócio, é uma das mais eficientes e indispensáveis ferramentas para a gestão corporativa e, em particular, para auxílio ao processo de gestão, sendo capaz de mapear todo o ambiente competitivo, desde concorrentes e consumidores até cenários macroeconómicos, permitindo ganhos de competitividade.

 Este Curso tem como objectivo consolidar e desenvolver, nos participantes, as competências que conduzam à elaboração e apresentação de Business Plan adequado a qualquer área de negócio.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender a importância de um Business Plan na captação de financiamento e estruturação das ideias de negócio

·         Proceder à elaboração do documento do Business Plan

·         Compreender definição da estratégia comercial

·         Métodos de determinação do risco do negócio e definição de estratégias de actuação face a possíveis constrangimentos

·         Compreender os fluxos económicos e financeiros característicos de um estudo de viabilidade

·         Técnicas e métodos de apresentação de um Business Plan

Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem desenvolver e apresentarem Planos de Negócios, nomeadamente, Empresários, Gestores, Consultores, Contabilistas, Empreendedores, etc.

1 -    O QUE É UM BUSINESS PLAN?

·         A decisão de empreender

·         A necessidade de um Business Plan

·         Os objectivos de um Business Plan

2 -    COMPONENTES DE UM BUSINESS PLAN

·         Executive Summary

·         Apresentação do Negócio

·         Enquadramento do Sector

·         Produtos e Serviços

·         Produção

·         Organização e Gestão

·         Recursos Humanos

·         Estratégia de Marketing

·         Riscos do Negócio

·         Plano de Implementação

·         Estudo de Viabilidade Económica e Financeira

3 -    IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA, DOS SHAREHOLDERS E DO EMPREENDIMENTO

·         Definição do Negócio

·         Histórico

·         Visão

·         Análise Estratégica

·         Factores Críticos de Sucesso

·         Missão

·         Objectivos

4 -    DETALHAR OS PRODUTOS E OS SERVIÇOS

·         Descrição e disponibilidade dos produtos e serviços

·         Produtos e serviços em fase de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

·         Fluxo dos processos

·         Recursos necessários

·         Fornecedores

·         Normas e Regulamentos Técnicos

·         Riscos e Impactos ao Meio Ambiente

·         Propriedade Intelectual

·         Sistema de Qualidade

5 -    ANÁLISE DO MERCADO

·         Identificação do Público-alvo

·         Identificação dos clientes

·         Segmentação

·         O Mercado alvo

·         Tamanho do mercado

·         Concorrentes

·         Tendências

·         Quota pretendida no mercado

·         Definição da Estratégia Comercial

6 -    PLANO DE MARKETING

·         O Marketing Mix

·         O Produto

·         Diferenciação perante a concorrência

·         Política de preços

·         Canais de distribuição

·         Estratégias de Promoção

·         Pós-venda

·         Fluxo de atendimento ao cliente

7 -    RISCOS DO NEGÓCIO

·         Análise externa – Ameaças e Oportunidades

·         Análise Interna – Forças e Fraquezas

·         Matriz SWOT

·         Modelo das 5 forças de Porter

8 -    ESTUDO DE VIABILIDADE ECONOMICA E FINANCEIRA

·         Mapa de Pressupostos

·         Mapa de Investimento e de Amortizações

·         Mapa dos Proveitos e Custos de Exploração

·         Mapa do Fundo de Maneio

·         Mapa de Financiamento

·         Demonstração de Resultados

·         Orçamento de Tesouraria e Financeiro

·         Balanço previsional e DCF

·         Mapa de cash flows previsionais

·         VAL/VALA, TIR, Pay-Back, IR e Análise de Sensibilidade

9 -    APRESENTAÇÃO DO BUSINESS PLAN

·         Regras para uma boa apresentação oral

·         Aparência visual de um Business Plan