Competências de Gestão para Novos Gestores e Supervisores - Como Fazer a Transição para Cargos de Gestão

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD012
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
12 10 14 12 9 13 13 10 15 12 10 14 11 9 13 11

GQD012

Competências de Gestão Para Novos Gestores e Supervisores - Como Fazer a Transição Para Cargos De Gestão

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências necessárias para enfrentar os desafios inerentes aos cargos de gestão.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Percepcionar o seu estilo de liderança

·         Criar impacto ao nível de equipa

·         Compreender as características e técnicas para aplicar uma liderança eficaz

·         Efectuar uma gestão eficaz

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos aqueles que foram recentemente promovidos ou que esperam no curto prazo assumir funções de gestão e que consideram não estar na posse do perfil de competências necessário.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS NAS FUNÇÕES DE GESTÃO

·         O papel do gestor e o objectivo da gestão

·         Competências básicas do gestor

·         As diferenças entre gestão e liderança

·         Liderança, persuasão e trabalho em equipa

·         Criatividade e tomada de decisão

2 -    FAZER AS COISAS CERTAS NO MOMENTO CERTO - GESTÃO DE PRIORIDADES

·         Critérios de performance e avaliação: definição e controlo de objectivos

·         Definição de prioridades e atribuição de responsabilidades

3 -    A GESTÃO DO TEMPO

·         Os princípios básicos da gestão do tempo: Priorizar tarefas e organizar-se a si e á equipa

·         A matriz da gestão do tempo – Urgente Vs. Importante

4 -    A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA COMUNICAÇÃO

·         A importância de uma boa comunicação

·         Principais barreiras à comunicação

·         A escuta activa

·         Estilos de comunicação

·         Gestão de conflitos

5 -    A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA EQUIPA - RECRUTAMENTO E DESENVOLVIMENTO

·         Abordagem às técnicas de recrutamento e selecção

·         Abordagem às técnicas de entrevistas

6 -    LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: COMO MOTIVAR E LIDERAR A EQUIPA

·         Complementar competências de gestão com técnicas práticas de liderança

·         Percepcionar o seu estilo de liderança e as suas limitações

·         Desenvolvimento do estilo de liderança adequado

·         O Papel do estilo de liderança Vs. Desempenho da Equipa

·         O que motiva as pessoas no trabalho e o que cria sinergias em equipa

·         Perspectivar a médio-longo prazo e partilhar objectivos

·         Aprender características de liderança eficaz e técnicas para a sua aplicação

·         Identificação dos contratempos decorrentes da falta de credibilidade da liderança e como ultrapassa-los

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 790 EUR 690 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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Competências de Gestão para Novos Gestores e Supervisores - Como Fazer a Transição para Cargos de Gestão

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