|
GQD012 |
Competências de Gestão Para Novos Gestores e Supervisores - Como Fazer a Transição Para Cargos De Gestão |
|
|
|
||
|
Objectivo Geral |
|
|
|
||
Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências necessárias para enfrentar os desafios inerentes aos cargos de gestão.
|
|
|
|
OBJEcTIVos Específicos |
|
|
|
No final deste curso os participantes saberão:
· Percepcionar o seu estilo de liderança
· Criar impacto ao nível de equipa
· Compreender as características e técnicas para aplicar uma liderança eficaz
· Efectuar uma gestão eficaz
|
|
|
|
Destinatários |
|
|
|
Este Curso destina-se a todos aqueles que foram recentemente promovidos ou que esperam no curto prazo assumir funções de gestão e que consideram não estar na posse do perfil de competências necessário.
|
|
|
|
PRÉ-REQuisitos |
|
|
|
|
|||
|
Duração |
||
|
18 Horas |
|
|
|
|
|||
|
Conteúdo Programático |
||
1 - COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS NAS FUNÇÕES DE GESTÃO
· O papel do gestor e o objectivo da gestão
· Competências básicas do gestor
· As diferenças entre gestão e liderança
· Liderança, persuasão e trabalho em equipa
· Criatividade e tomada de decisão
2 - FAZER AS COISAS CERTAS NO MOMENTO CERTO - GESTÃO DE PRIORIDADES
· Critérios de performance e avaliação: definição e controlo de objectivos
· Definição de prioridades e atribuição de responsabilidades
3 - A GESTÃO DO TEMPO
· Os princípios básicos da gestão do tempo: Priorizar tarefas e organizar-se a si e á equipa
· A matriz da gestão do tempo – Urgente Vs. Importante
4 - A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA COMUNICAÇÃO
· A importância de uma boa comunicação
· Principais barreiras à comunicação
· A escuta activa
· Estilos de comunicação
· Gestão de conflitos
5 - A IMPORTÂNCIA DE UMA BOA EQUIPA - RECRUTAMENTO E DESENVOLVIMENTO
· Abordagem às técnicas de recrutamento e selecção
· Abordagem às técnicas de entrevistas
6 - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: COMO MOTIVAR E LIDERAR A EQUIPA
· Complementar competências de gestão com técnicas práticas de liderança
· Percepcionar o seu estilo de liderança e as suas limitações
· Desenvolvimento do estilo de liderança adequado
· O Papel do estilo de liderança Vs. Desempenho da Equipa
· O que motiva as pessoas no trabalho e o que cria sinergias em equipa
· Perspectivar a médio-longo prazo e partilhar objectivos
· Aprender características de liderança eficaz e técnicas para a sua aplicação
· Identificação dos contratempos decorrentes da falta de credibilidade da liderança e como ultrapassa-los
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 2,089,500.00 AOA | 1,039,500.00 AOA | 829,500.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 169,150.00 MZN | 84,150.00 MZN | 67,150.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
CONSULTE-NOS:
E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com
LISBOA: +351 218 493 333
PORTO: +351 226 065 077
LUANDA: +244 222 718 081 +244 913 787 355 +244 944 541 910 +351 939 580 367
MAPUTO: +258 844 985 751 +258 824 668 190 +351 939 580 367
