Gestão da Performance Corporativa - Métricas e Criação de Valor

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD078
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
9 14 11 9 27 24 24 28 26 23 28 25 22 27 24 29

GQD078

Gestão da Performance Corporativa - Métricas e Criação de Valor

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, competências e ferramentas que lhes permitam descobrir as métricas de negócios, processos e sistemas que terão que dominar para melhor executarem e acompanharem os esforços estratégicos conducentes a uma melhoria da gestão de desempenho corporativo.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Entender o que é a Gestão da Performance Corporativa (CPM) e o seu poderoso impacto

·         Superar as fraquezas de planeamento

·         Estar atentos às novas tecnologias de suporte à CPM

·         Aplicar as capacidades das tecnologias mais recentes à Gestão da Performance Corporativa

·         Superar a resistência natural da mudança organizacional à CPM

·         Construir um “roadmap” de suporte a estes processos

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a altos quadros das empresas nas áreas de governance, estratégia e finanças, nomeadamente, CEOs, CFOs, CIOs, controllers, gestores de sistemas financeiros, directores de orçamento e responsáveis pelo planeamento estratégico.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Estratégia de lacuna: por que é tantas vezes insuficiente o planeamento tradicional e processos de comunicação usualmente utilizados

 

2 -    Os processos-chave da Gestão da Performance Corporativa (CPM)

 

3 -    As melhores práticas que agilizem os processos de planeamento e elaboração de relatórios

 

4 -    As tecnologias que suportam a Gestão da Performance Corporativa (CPM)

 

5 -    PROJECTAR o sistema Gestão da Performance Corporativa (CPM): traduzir a estratégia num modelo

 

6 -    Identificar e Avaliar soluções de software que suportem o modelo CPM

 

7 -    O controlo das implementações: Boas práticas para a gestão de um project CPM

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,790.00 EUR 690.00 EUR 590.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,646,800.00 AOA 634,800.00 AOA 542,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
143,200.00 MZN 55,200.00 MZN 47,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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