|
GQD078 |
Gestão da Performance Corporativa - Métricas e Criação de Valor |
|
|
|
||
|
Objectivo Geral |
|
|
|
||
Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, competências e ferramentas que lhes permitam descobrir as métricas de negócios, processos e sistemas que terão que dominar para melhor executarem e acompanharem os esforços estratégicos conducentes a uma melhoria da gestão de desempenho corporativo.
|
|
|
|
OBJEcTIVos Específicos |
|
|
|
No final deste curso os participantes saberão:
· Entender o que é a Gestão da Performance Corporativa (CPM) e o seu poderoso impacto
· Superar as fraquezas de planeamento
· Estar atentos às novas tecnologias de suporte à CPM
· Aplicar as capacidades das tecnologias mais recentes à Gestão da Performance Corporativa
· Superar a resistência natural da mudança organizacional à CPM
· Construir um “roadmap” de suporte a estes processos
|
|
|
|
Destinatários |
|
|
|
Este Curso destina-se essencialmente a altos quadros das empresas nas áreas de governance, estratégia e finanças, nomeadamente, CEOs, CFOs, CIOs, controllers, gestores de sistemas financeiros, directores de orçamento e responsáveis pelo planeamento estratégico.
|
|
|
|
PRÉ-REQuisitos |
|
|
|
|
|||
|
Duração |
||
|
18 Horas |
|
|
|
|
|||
|
Conteúdo Programático |
||
1 - Estratégia de lacuna: por que é tantas vezes insuficiente o planeamento tradicional e processos de comunicação usualmente utilizados
2 - Os processos-chave da Gestão da Performance Corporativa (CPM)
3 - As melhores práticas que agilizem os processos de planeamento e elaboração de relatórios
4 - As tecnologias que suportam a Gestão da Performance Corporativa (CPM)
5 - PROJECTAR o sistema Gestão da Performance Corporativa (CPM): traduzir a estratégia num modelo
6 - Identificar e Avaliar soluções de software que suportem o modelo CPM
7 - O controlo das implementações: Boas práticas para a gestão de um project CPM
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 2,149,200.00 AOA | 1,069,200.00 AOA | 853,200.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 165,170.00 MZN | 82,170.00 MZN | 65,570.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
CONSULTE-NOS:
E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com
LISBOA: +351 218 493 333
PORTO: +351 226 065 077
LUANDA: +244 222 718 081 +244 913 787 355 +244 944 541 910 +351 939 580 367
MAPUTO: +258 844 985 751 +258 824 668 190 +351 939 580 367
