Gestão da Performance Corporativa - Métricas e Criação de Valor

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD078
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
12 10 14 12 9 13 13 10 15 12 10 14 11 9 13 11

GQD078

Gestão da Performance Corporativa - Métricas e Criação de Valor

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, competências e ferramentas que lhes permitam descobrir as métricas de negócios, processos e sistemas que terão que dominar para melhor executarem e acompanharem os esforços estratégicos conducentes a uma melhoria da gestão de desempenho corporativo.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Entender o que é a Gestão da Performance Corporativa (CPM) e o seu poderoso impacto

·         Superar as fraquezas de planeamento

·         Estar atentos às novas tecnologias de suporte à CPM

·         Aplicar as capacidades das tecnologias mais recentes à Gestão da Performance Corporativa

·         Superar a resistência natural da mudança organizacional à CPM

·         Construir um “roadmap” de suporte a estes processos

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente a altos quadros das empresas nas áreas de governance, estratégia e finanças, nomeadamente, CEOs, CFOs, CIOs, controllers, gestores de sistemas financeiros, directores de orçamento e responsáveis pelo planeamento estratégico.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Estratégia de lacuna: por que é tantas vezes insuficiente o planeamento tradicional e processos de comunicação usualmente utilizados

 

2 -    Os processos-chave da Gestão da Performance Corporativa (CPM)

 

3 -    As melhores práticas que agilizem os processos de planeamento e elaboração de relatórios

 

4 -    As tecnologias que suportam a Gestão da Performance Corporativa (CPM)

 

5 -    PROJECTAR o sistema Gestão da Performance Corporativa (CPM): traduzir a estratégia num modelo

 

6 -    Identificar e Avaliar soluções de software que suportem o modelo CPM

 

7 -    O controlo das implementações: Boas práticas para a gestão de um project CPM

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 890 EUR 790 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral. CONSULTE-NOS!

LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

PORTO
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LUANDA
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MAPUTO
Tel. +258 844 985 751 ou +258 824 668 190 ou +351 939 580 367 ou +351 218 493 333 

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vantagem@vantagem.com

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