GQD080 |
Alinhamento Estratégico entre os SI/TI e a Estratégia Corporativa |
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Objectivo Geral |
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Actualmente são despendidas avultadas verbas em TI e na verdade os CEO e gestores de topo têm dificuldade algumas vezes em perceber como estes investimentos se enquadram na estratégia corporativa e se têm o retorno adequado ao investimento.
Este Curso tem como objectivo fornecer aos participantes os principais tópicos e as linhas de orientação que lhes permitam enquadrar e potenciar os investimentos em TI dentro da estratégia corporativa de forma a contribuírem activamente para os objectivos delineados.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Formular uma estratégia para as TI alinhada com a estratégia global da empresa
· Potenciar o valor e a interligação entre as TI e as outras áreas e departamentos da empresa
· Posicionar a função TI como parceira de negócios
· Implementar as melhores práticas na governação de TI (IT Governance)
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Destinatários |
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Este Curso destina-se essencialmente aos CIOs e Gestores de Topo com responsabilidades ao nível da função de Tecnologias de Informação (TI).
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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18 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - MAXIMIZAR A PERFORMANCE DO NEGÓCIO ATRAVÉS DA FUNÇÃO Ti
· Identificar a posição actual em termos de TI
· O papel da função TI na Organização
· O relacionamento entre a função TI e as restantes áreas de negócio
· Perceber as principais questões e obstáculos
· Explorar a contribuição das TI na performance corporativa
· O impacto das TI no resto do sistema
· Adaptar a estratégia das TI à estratégia de negócio
· As TI como “commodities”
· A função TI como fonte de criação de valor
· Fazer das TI uma vantagem competitiva
2 - A FUNÇÃO TI COMO PARCEIRA DE NEGÓCIO DAS RESTANTES UNIDADES
· Entender o que seria uma relação ideal
· Propósitos e objectivos
· Abrir canais de diálogo e comunicação
· Determinar os valores disponíveis e envolvidos nos investimentos em TI
· Execução e monitorização dos resultados
· Gerir a transição e a mudança
· Determinar o alinhamento organizacional necessário
· Desenvolvimento de novas competências para os gestores de TI (Liderança e Negócio)
· A importância de ganhar credibilidade gradualmente
· Medir os progressos e os resultados intermédios
· Principais problemas e “armadilhas”
· Gestão dos impactos
· Perceber e comunicar adequadamente os potenciais impactos nas diferentes áreas de negócio
· Determinar o alinhamento organizacional necessário
3 - A GOVERNAÇÃO DAS TI COMO SUPORTE AO ALINHAMENTO DAS TI COM AS OUTRAS FUNÇÕES NEGÓCIO
· Gestão do investimento e portfólio
· A razão da sua importância
· Possíveis estratégias entre as prioridades e investimentos em TI com as prioridades da estratégia global da empresa
· Medir os resultados em termos de negócio
· Balanced Scorecards
· Focar no que realmente interessa
· Acompanhar e medir os resultados
· Alguns exemplos práticos
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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2,290.00 EUR | 1,190.00 EUR | 990.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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2,473,200.00 AOA | 1,285,200.00 AOA | 1,069,200.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
190,070.00 MZN | 98,770.00 MZN | 82,170.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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13,740.00 R$ | 7,140.00 R$ | 5,940.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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