Alinhamento Estratégico entre os SI / TI e a Estratégia Corporativa

  • Gestão de SI & Competências de Gestão para Profissionais de TI
  • Cód: GQD080
  • Área DGERT: 481-Ciências Informáticas
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
2 7 4 2 6 3 3 7 5 2 7 4 1 6 3 15

GQD080

Alinhamento Estratégico entre os SI/TI e a Estratégia Corporativa

 

 

Objectivo Geral

 

Actualmente são despendidas avultadas verbas em TI e na verdade os CEO e gestores de topo têm dificuldade algumas vezes em perceber como estes investimentos se enquadram na estratégia corporativa e se têm o retorno adequado ao investimento.

Este Curso tem como objectivo fornecer aos participantes os principais tópicos e as linhas de orientação que lhes permitam enquadrar e potenciar os investimentos em TI dentro da estratégia corporativa de forma a contribuírem activamente para os objectivos delineados.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Formular uma estratégia para as TI alinhada com a estratégia global da empresa

·         Potenciar o valor e a interligação entre as TI e as outras áreas e departamentos da empresa

·         Posicionar a função TI como parceira de negócios

·         Implementar as melhores práticas na governação de TI (IT Governance)

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente aos CIOs e Gestores de Topo com responsabilidades ao nível da função de Tecnologias de Informação (TI).

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    MAXIMIZAR A PERFORMANCE DO NEGÓCIO ATRAVÉS DA FUNÇÃO Ti

·         Identificar a posição actual em termos de TI

·          O papel da função TI na Organização

·          O relacionamento entre a função TI e as restantes áreas de negócio

·          Perceber as principais questões e obstáculos

·         Explorar a contribuição das TI na performance corporativa

·          O impacto das TI no resto do sistema

·          Adaptar a estratégia das TI à estratégia de negócio

·          As TI como “commodities”

·          A função TI como fonte de criação de valor

·          Fazer das TI uma vantagem competitiva

2 -    A FUNÇÃO TI COMO PARCEIRA DE NEGÓCIO DAS RESTANTES UNIDADES

·         Entender o que seria uma relação ideal

·          Propósitos e objectivos

·          Abrir canais de diálogo e comunicação

·          Determinar os valores disponíveis e envolvidos nos investimentos em TI

·          Execução e monitorização dos resultados

·         Gerir a transição e a mudança

·          Determinar o alinhamento organizacional necessário

·          Desenvolvimento de novas competências para os gestores de TI (Liderança e Negócio)

·          A importância de ganhar credibilidade gradualmente

·          Medir os progressos e os resultados intermédios

·          Principais problemas e “armadilhas”

·         Gestão dos impactos

·          Perceber e comunicar adequadamente os potenciais impactos nas diferentes áreas de negócio

·          Determinar o alinhamento organizacional necessário

3 -    A GOVERNAÇÃO DAS TI COMO SUPORTE AO ALINHAMENTO DAS TI COM AS OUTRAS FUNÇÕES NEGÓCIO

·         Gestão do investimento e portfólio

·          A razão da sua importância

·          Possíveis estratégias entre as prioridades e investimentos em TI com as prioridades da estratégia global da empresa

·          Medir os resultados em termos de negócio

·         Balanced Scorecards

·          Focar no que realmente interessa

·          Acompanhar e medir os resultados

·          Alguns exemplos práticos

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,990.00 EUR 990.00 EUR 890.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,830,800.00 AOA 910,800.00 AOA 818,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
159,200.00 MZN 79,200.00 MZN 71,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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