A Gestão de Negócios Internacionais

  • Internacionalização, Mercados Externos e Exportação
  • Cód: GQD110
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº horas: 24
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
14 12 30 14 11 8 15 12 3 14 12 2 13 11 15 13

GQD110

A Gestão de Negócios Internacionais

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências e conhecimentos actualizados sobre as realidades da gestão de negócios internacionais, e como trabalhar com equipas multiculturais. No decorrer da acção os participantes irão ainda ganhar competências que lhes permitam entender e integrar-se rapidamente com diferentes culturas que naturalmente têm valores diferentes.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Impulsionar com sucesso um negócio internacional

·         Dominar a complexidade da gestão em diferentes partes do mundo

·         Comunicar com outras línguas e barreiras culturais

·         Negociar com diferentes culturas

·         Gerir a política entre a sede e filial

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades pelo crescimento e lucro substancial de actividades internacionais, quer estejam eles localizados num outro país ou façam viagens frequentes a escritórios noutros países e tenham que se movimentar em diferentes culturas.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

24 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    DESAFIOS DAS CARREIRAS INTERNACIONAIS / GLOBAIS

·         As pressões da Globalização – Mercados de alto crescimento e operações de baixo custo

·         Globalização e Carreiras – A importância do sucesso nos mercados internacionais para posições de gestão seniores

·         As diferentes culturas

·         Questões importantes em qualquer mercado

·          Dimensão e crescimento do mercado

·          Os Clientes Alvos e os diferentes segmentos: Necessidades e expectativas

·          Como criar produtos e serviços para esses mercados

·         Preços: global vs local (o poder de compra dos Clientes-alvo)

·         A importância de recrutar o talento certo

·         Expatriados vs gestores locais / empregados

·         Instalações e infra-estrutura local - IT, comunicações e transporte

·         A família, condições de vida, e qualidade de vida - Questões logísticas

·         O ambiente político e as preocupações de segurança

·         Expectativas da sede para o crescimento e lucros

·         Gestão de relacionamento com a sede

2 -    GERIR EM CONTEXTO LOCAL

·         Valorizar a história, cultura, costumes e língua do país de acolhimento

·         Entender as expectativas e particularidades de fazer negócios nestes mercados aos seguintes níveis

·          Clientes

·          Fornecedores

·          Governo

·         Negociação em diferentes culturas

·         Construção de redes de profissionais e sociais no país de acolhimento

·         Criar um impacto positivo na comunidade local

·         Ver-se como um embaixador da empresa

3 -    A GESTÃO DA PRÓPRIA EQUIPA

·         Selecção da equipa: mix cultural

·         Características e atitudes da força de trabalho local

·         Expectativas de carreiras

·         Balanceamento da cultura e valores da sede social contra a cultura e valores locais

·         Gestão das relações e atitudes entre a sede e filial

·         Os regulamentos locais de trabalho

·         Expectativas locais sobre a sua forma de liderança

·         Ser sensível às diferenças culturais, sem estereótipos

4 -    ASPECTOS PRÁTICOS E DICAS IMPORTANTES PARA CONSEGUIR RESULTADOS

·         Comportamento profissional

·         Discursos

·         O protocolo cultural - saber fazer o que é esperado

·         Gestão da própria carreira e desenvolvimento / carreira dos subordinados directos

·         Como marcar a diferença quando se está em “trânsito” a cada 2-5 anos

·         Gestão e conciliação da vida familiar/profissional

·         Desenvolvimento de um plano de acção pessoal de desenvolvimento da carreira internacional

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,290.00 EUR 590.00 EUR 550.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,832,000.00 AOA 472,000.00 AOA 440,000.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
194,650.00 MZN 50,150.00 MZN 46,750.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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