10 Day MBA - Gestão em 10 dias

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD170
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 10
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
14 19 9 14 11 8 1 12 3 14 12 2 13 11 15 13

GQD170

10 Day MBA – Fundamental da Gestão em 10 Dias

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso vai incidir sobre as principais áreas temáticas para executivos e gerentes, que tenham uma vida profissional em constante movimento. Em virtude da escassez de tempo, que todos os executivos sentem, no seu dia-a-dia, e não ser possível para muitos despenderem um ano para tirar um MBA, o objectivo deste curso é, de forma intensiva e eficaz, transmitir aos participantes conceitos básicos e imprescindíveis ao bom funcionamento das principais áreas funcionais das empresas.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Dominar princípios básicos de gestão aplicados, nas empresas, nas Áreas de Estratégia, Economia, Recursos Humanos, Contabilidade, Finanças, Marketing, Gestão e Liderança

·         Preparar, adequadamente, a tomada de decisões

·         Comunicar eficazmente com todos os níveis da organização

·         Alinhar os objectivos operacionais com os objectivos de negócio

·         Criar e gerir valor para a empresa e para os accionistas

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os Executivos, Gestores, Gerentes e Lideres de Equipa que queiram ganhar ou reforçar conhecimentos e competências nas várias áreas funcionais de gestão de uma Organização, usualmente cobertas em programas de MBA´s, nomeadamente:

·         Gestores recentemente promovidos e que necessitem de reforçar a sua experiência com novos e actuais conhecimentos relevantes, em todas as áreas da gestão

·         Gestores, com experiência, mas que desejem reforçar e/ou actualizar competências e conhecimentos

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

Duração  

 

60 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: PRINCÍPIOS E OPÇÕES

·         O que é a Estratégia

·          Impacto dos diferentes contextos estratégicos

·          O Efeito das pressupostas visões estratégicas

·          Estratégia Vs Táctica

·          Estratégia bem-sucedida é mais do que uma simples teoria

·         Análise do contexto de negócio

·          Potencial de Lucro

·          Estrutura

·          Concorrência

·          A quota do mercado

·         A procura da antecipação do futuro

·          Análise da concorrência

·          Segmentação

·          Principais factores de sucesso para garantir competitividade

·         Análise SWOT

·         Análise da Cadeia de Valor

·         Estratégias Genéricas

·         Estratégias Alternativas

·         Da estratégia à acção – como implementar no terreno a estratégia predefinida

·          Vantagem Competitiva

    O que é? Como ele surgiu?

    Identificar as vantagens dos outros

    Custo Vs diferenciação

    Mercados diferentes, diferentes ambientes

    Responder a mudanças - internas e externas

    O papel da inovação

    Manter vantagem competitiva

·          Aplicando a estratégia a diferente ambientes

    Ciclos de vida da Indústria

    Inovação e tecnologias de ruptura

    Estratégia em fase da incerteza

    A elaboração de cenários diferentes

 

2 -    RECURSOS HUMANOs

·         Princípios básicos de Recursos Humanos

·          Pessoas e Recursos

·          Evolução da Gestão de Recursos Humanos

·         Desenvolvimento de Recursos Humanos

·          Planeamento dos Recursos Humanos

    A Previsão de Efectivos

    Inadequação das necessidades

    Planeamento e Controlo

    Plano Previsional Integrado

    O que são Competências

    Gestão Tradicional de Recursos Humanos Vs Gestão de (por) Competências

·          Recrutamento, Selecção e Acolhimento

    O Processo de Selecção e Recrutamento

    Recrutamento Interno Vs Recrutamento Interno

    Prospecção de Candidaturas

    E-recruitment

    Temas para entrevistas

    Desenvolvimento de Entrevistas e Avaliação

    Acolhimento e Integração

·          Gestão do Desempenho

    Avaliação do Desempenho Vs Gestão do Desempenho

    Etapas do Processo de Gestão do Desempenho

    Métodos de avaliação

    Critério “SMART”

·          Formação Profissional

    A Politica da Formação

    O Processo da Formação

    O Plano da Formação

    Avaliação do processo da Formação

·          Carreiras Profissionais

    Conceito

    Modelos de Carreiras

    Plano de Carreiras

·         Administração de Pessoas e de Recursos Humanos

·          Enquadramento Estrutural

·          Serviços de Administração de Pessoal

    Gestão do Trabalho e dos Tempos

    Remunerações e outras Recompensas

·         Sistema de Remunerações

·         Componentes da Remuneração

·         A Remuneração personalizada

3 -    FINANÇAS E ECONOMIA

·         A “linguagem” financeira

·          O que é?

·          Noções fundamentais de cálculo financeiro

·         Operações Financeiras

·         Planeamento Financeiro

·          O que é?

·          Para que serve?

·          Quais as vantagens?

·         Análise de Projectos de Investimento

·          O risco: conceito. Risco Vs Rendibilidade

·          A decisão de investimento: avaliação económica de projectos e os principais indicadores de avaliação

·         Criação de Valor para a empresa e para os accionistas

4 -    CONTABILIDADE E REPORTING CONTABILÍSTICO

·         Contabilidade – Conceitos básicos, princípios e impacto no Reporting Financeiro

·         Regras Contabilísticas

·         “Key financial statements”

·         O processo contabilístico – das transacções ao fecho das contas

·         Relatórios Anuais e Reporting

·         Análise da Evolução Financeira da empresa

5 -    MARKETING

·         O que é o marketing

·          Conceito de Marketing

·          Necessidades

·          Categorias das necessidades

·          Marca

·         Focus no Cliente

·          Óptica de Vendas

·          Óptica de Marketing

·          Marketing de Massas Vs Marketing Personalizado

·         O Ciclo da Compra

·          5 Passos do processo de compra

·          Análise do comportamento dos consumidores

·          O Processo de Compra

·         Plano de Marketing e sua análise

·          Vantagens da implementação de um processo de planeamento

·          Plano de Marketing

·          8 Passos na elaboração de um Plano de Marketing

·         Desafios e tendências no Marketing

·         Marketing Mix (marketing operacional)

·          A concretização da estratégia

·          4 P’s do Marketing–Mix

·          Politica de Produto, Preço e Distribuição

·          Acções potenciais de Merchandising

·          Força de vendas

·          Política de Comunicação

·          Mix de Comunicação

·          Publicidade

·          Relações Publicas

·          Eventos

·          Patrocínio

·          Mecenato

·          Tipos de Promoção

·         Marketing Estratégico e Estratégias de Marketing

·          Novas ferramentas para construir uma relação personalizada

·          Vantagens do e-mail Marketing Vs Marketing tradicional

·          Vantagens do M-Business comparado com o E-Business

·          Marketing Multissensorial / de Sensações / Olfactivo

6 -    NEGOCIAR

·         Definição de negociação

·         Diferenciação entre necessidades e desejos

·         Entender a dinâmica das empresas e das partes interessadas

·         Entender porque "estamos onde estamos" – alternativas para a negociação

·         Tempo de Equilíbrio e esforço de negociação com possibilidades de melhores resultados

 

 

7 -    MANAGEMENT AND LEADERSHIP

·         As Funções Básicas de Gestão

·          Gerir

·          Administrativas

·         Princípios chave da Liderança

·          Chefe Vs Líder

·          Estilos de Liderança

·          Autoridade X Responsabilidade

·         Entender o Contexto Organizacional

·          Objectivos comuns da Equipa

·          Motivar a Equipa

·          Gestão de Conflitos

·          Gestão de casos difíceis

·         Valores, Cultura e Ética

·          Resultados Organizacionais e Individuais

·         Gestão da Mudança

·          Entender a dinâmica da mudança

·          Visão Pessimista e Optimista

·          Mudança Cultural e Organizacional

·          Pessoas, processos e cultura

·          Entender as forças resistentes à mudança

·          Gestão de emoções e medo

·          A teoria da complexidade

·         Focus nos resultados

·          Management by objectives (MBO)

·          Características principais

·         Execução de um projecto

·          Equilibrar o projecto

·          Recursos e financiamento

·          Controlar o projecto

·          Gestão de risco

·          Relatórios e reuniões do projecto

·          Comunicação e fluxos de informação

·          Avaliação de desempenho (tempo, custo, qualidade)

·         Fecho de um projecto

·          A aceitação formal do utilizador

·          Procedimentos operacionais

·          Documentação e materiais de referência

·          Plano de implementação para o acompanhamento de acção

·          Apoio contínuo de terceiros envolvidos no projecto

·          Relatório e revisão do projecto

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
4,990.00 EUR 3,890.00 EUR 2,890.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
4,590,800.00 AOA 3,578,800.00 AOA 2,658,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
399,200.00 MZN 311,200.00 MZN 231,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
CONSULTE-NOS:

E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com

LISBOA:   
 +351 218 493 333 
PORTO:     +351 226 065 077 
LEIRIA:      +351 244 577 597
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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