Business Model Canvas

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD202
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
30 7 4 9 20 17 17 21 19 16 21 18 15 20 17 22

GQD202

Business Model Canvas

 

 

Objectivo Geral

 

O Business Model Canvas é a ferramenta indispensável para inovar em estratégia de negócio. O BMC ajudará a criar um negócio ou produto e comunicá-los de uma forma clara e visual.

Trata-se de uma metodologia facilitadora que ajudará a pensar em novas formas de criar valor, construir novos negócios, ou melhorar a sua organização.

Com este cursos descobrirá formas inovadoras de fazer negócios a fim de substituir as velhas ou ultrapassadas! Perceberá se a sua solução realmente resolve um problema real das pessoas e se o seu modelo de negócio funciona.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender, conceber e implementar de forma sistemática novos modelos de negócio e a analisar ou renovar antigos.

·         Compreender o que é o BMC e a sua importância como ferramenta de gestão estratégica.

·         Usar o BMC para definir um produto ou projecto, posicionar uma marca, organizar um departamento, criar um negócio.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem de desenvolver negócios de impacto, nomeadamente empresários, executivos, consultores e empreendedores.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

 18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    INICIAÇÃO AO BMC

·         Definição de um Modelo de Negócio;

·         Porque precisamos de ter uma linguagem comum nos negócios;

·         Introdução ao BMC;

·         Como é que grandes empresas utilizaram o BMC para inovar as suas estratégias;

·         Descrição dos nove blocos que constituem o BMC;

·         Como desenhar a tela do BMC de forma clara.

2 -    UTILIZAÇÃO DO BMC

·         O BMC em acção: Uma ferramenta versátil;

·         Como usar os nove blocos;

·         Como criar o vosso BMC;

·         Quem usa o BMC e porque o usam;

·         Gerando novas ideias sobre Modelos de Negócio;

·         O poder da pergunta: O que é que aconteceria se …...... ?;

·         O Processo de elaboração de Ideias;

·         O Valor do Pensamento Visual;

·         O Valor da Prototipagem;

·         BMC e as suas técnicas inovadoras.

3 -    FOCAR NO CLIENTE E NA PROPOSTA DE VALOR

·         A Proposta de Valor;

·         As principais características de uma boa Proposta de Valor;

·         O perfil do Cliente;

·         Como criar Valor para o Cliente;

·         A sua Proposta de Valor e o Perfil do Cliente estão enquadrados?

·         Construir Modelos de Negócios com base na óptica dos Clientes.

4 -    VALIDAÇÃO

·         Por que razão Modelos de Negócio falham e como evitar;

·         Como validar o vosso BMC e as Propostas de Valor;

·         Como juntar todos os elementos e validá-los com confiança e convicção.

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,790.00 EUR 690.00 EUR 590.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,646,800.00 AOA 634,800.00 AOA 542,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
143,200.00 MZN 55,200.00 MZN 47,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com

LISBOA:   
 +351 218 493 333 
PORTO:     +351 226 065 077 
LEIRIA:      +351 244 577 597
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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