GQD202 |
Business Model Canvas |
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Objectivo Geral |
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O Business Model Canvas é a ferramenta indispensável para inovar em estratégia de negócio. O BMC ajudará a criar um negócio ou produto e comunicá-los de uma forma clara e visual.
Trata-se de uma metodologia facilitadora que ajudará a pensar em novas formas de criar valor, construir novos negócios, ou melhorar a sua organização.
Com este cursos descobrirá formas inovadoras de fazer negócios a fim de substituir as velhas ou ultrapassadas! Perceberá se a sua solução realmente resolve um problema real das pessoas e se o seu modelo de negócio funciona.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Compreender, conceber e implementar de forma sistemática novos modelos de negócio e a analisar ou renovar antigos.
· Compreender o que é o BMC e a sua importância como ferramenta de gestão estratégica.
· Usar o BMC para definir um produto ou projecto, posicionar uma marca, organizar um departamento, criar um negócio.
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem de desenvolver negócios de impacto, nomeadamente empresários, executivos, consultores e empreendedores.
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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18 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - INICIAÇÃO AO BMC
· Definição de um Modelo de Negócio;
· Porque precisamos de ter uma linguagem comum nos negócios;
· Introdução ao BMC;
· Como é que grandes empresas utilizaram o BMC para inovar as suas estratégias;
· Descrição dos nove blocos que constituem o BMC;
· Como desenhar a tela do BMC de forma clara.
2 - UTILIZAÇÃO DO BMC
· O BMC em acção: Uma ferramenta versátil;
· Como usar os nove blocos;
· Como criar o vosso BMC;
· Quem usa o BMC e porque o usam;
· Gerando novas ideias sobre Modelos de Negócio;
· O poder da pergunta: O que é que aconteceria se …...... ?;
· O Processo de elaboração de Ideias;
· O Valor do Pensamento Visual;
· O Valor da Prototipagem;
· BMC e as suas técnicas inovadoras.
3 - FOCAR NO CLIENTE E NA PROPOSTA DE VALOR
· A Proposta de Valor;
· As principais características de uma boa Proposta de Valor;
· O perfil do Cliente;
· Como criar Valor para o Cliente;
· A sua Proposta de Valor e o Perfil do Cliente estão enquadrados?
· Construir Modelos de Negócios com base na óptica dos Clientes.
4 - VALIDAÇÃO
· Por que razão Modelos de Negócio falham e como evitar;
· Como validar o vosso BMC e as Propostas de Valor;
· Como juntar todos os elementos e validá-los com confiança e convicção.
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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1,790.00 EUR | 490.00 EUR | 450.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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1,414,100.00 AOA | 387,100.00 AOA | 355,500.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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161,100.00 MZN | 44,100.00 MZN | 40,500.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com |
Outras Informações
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.