Liderança Situacional

  • Coaching, Mentoring, Liderança e Motivação
  • Cód: GQD218
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 12
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
16 21 18 16 27 24 17 28 26 30 28 25 15 27 24 22

GQD218

Liderança Situacional

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de técnicas para aplicar o modelo de liderança situacional aos seus colaboradores,  de forma a promover a sua autonomia e desenvolvimento e delegar de forma eficaz.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar o seu estilo de liderança preferencial;

·         Adoptar formas mobilizadoras de trabalho em equipa que integrem diferenças individuais no esforço conjunto;

·         Descrever o conceito de maturidade profissional;

·         Nomear as características de cada estilo de liderança;

·         Identificar os diferentes níveis de desenvolvimento dos colaboradores e, consequentemente, o estilo de liderança mais adequado aos mesmos e às tarefas em questão;

·         Aplicar uma ferramenta para diagnosticar o estado de maturidade profissional de cada colaborador em relação às suas actividades principais;

·         Adoptar estilos de liderança adequados ao contexto situacional e ao estado de desenvolvimento dos colaboradores;

·         Identificar oportunidades de efectuar a delegação aos colaboradores;

·         Descrever as vantagens e os riscos da delegação;

·         Descriminar as diferentes fases da delegação;

·         Efectuar a delegação de forma eficaz;

·         Actuar enquanto agentes de desenvolvimento e determinar as áreas de melhoria dos colaboradores;

·         Desenvolver as competências de colaboradores através de um processo de coaching

 

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a responsáveis pelo desenvolvimento profissional de colaboradores


 

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

Exercer funções de liderança

 

 

 

Duração  

 

 12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Modelo de Liderança Situacional de Blanchard

·         Conceito de liderança situacional: líder e liderado

·          Conceito de maturidade profissional: competência e empenho

·          Níveis de desenvolvimento/ maturidade profissional

·         Estilos de liderança: dirigir, orientar, apoiar e delegar

·          Dirigir: Transmitir a missão, valores, definir objectivos de desempenho, dar directrizes claras, supervisionar e corrigir

·          Orientar: Explicar, escutar, persuadir, fornecer feedback construtivo

·           Apoiar: Envolver o colaborador nas decisões, motivar, comprometer em torno de objectivos

·           Delegar: Níveis de delegação, fases da delegação, a entrevista de delegação, acompanhamento do processo, controlar resultados

·          Eficácia da liderança: relação entre os estilos de liderança e os graus de maturidade dos colaboradores

·           Diagnosticar o nível de maturidade profissional de cada colaborador, em cada actividade - Ferramenta do modelo

2 -    O Processo delegativo

·         Finalidade da delegação

·         Riscos da delegação

·         Níveis de delegação

·         Fases da delegação

·         A entrevista de delegação

·         Acompanhamento do processo

·         Controlar resultados

3 -    O Coordenador como Coach

·         O coaching como ferramenta de desenvolvimento de competências

·         O processo de coaching

·         Detectar oportunidades de desenvolvimento

·         Reunião de Coaching

·         Fornecer feedback de forma eficaz

·         Elaborar Planos de Desenvolvimento

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,290.00 EUR 390.00 EUR 350.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,032,000.00 AOA 312,000.00 AOA 280,000.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
109,650.00 MZN 33,150.00 MZN 29,750.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

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MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

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