Este curso tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos sobre como realizar planeamentos por cenários.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Desenvolver e utilizar Cenários;

·         Aplicar ferramentas para a tomada de decisão em contexto de incerteza;

·         Fazer o scanning da informação relevante para a tomada de decisão;

·         Identificar e criar vantagem competitiva a partir de tendências, megatendências, incertezas e wild cards;

·         Decidir sobre a oportunidade e a forma de implementação de processos de Environmental/Horizon Scanning e Planeamento por Cenários.

Este Curso destina-se a:

·         Gestores e outros profissionais das áreas do planeamento, estratégia, inovação, research, new business, entre outras

·         Profissionais que desejem ganhar competências na utilização de ferramentas e liderança de processos de Cenarização, Prospectiva e Análise de tendências

·         Empreendedores e gestores de pequenas e médias empresas

1 -    Conceitos e métodos para pensar o futuro

2 -    Scanning do contexto estratégico

·         Princípios distintivos associados às diferentes formas de procurar e organizar informação (fazer scanning) no ambiente decisional - Environmental Scanning, Horizon Scanning; Inteligência Competitiva e Inteligência Económica.

3 -    Conceitos de base

·         Fontes de scanning

·         Forças motrizes

·         Tendências

·         Tendências pesadas

·         Sinais fracos

·         Wildcards

·         Incertezas e incertezas cruciais

4 -    Megatendências - as forças que vão moldar o futuro

5 -    Estudos de caso

·         Projectos e iniciativas internacionais de Horizon Scanning e Análise de Tendências.

6 -    Simulação de futuros possíveis

·         Planeamento por Cenários (Porter, a Escola Francesa e a Escola Lógico-intuitiva).

7 -    Simulação: da antecipação à acção

·         Implicações e opções estratégicas.

·         Riscos e oportunidades.