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GQD230 |
Como fazer a transição de Gestor Operacional para um Líder Estratégico |
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Objectivo Geral |
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Em tempos de complexidade e de incerteza crescentes, é fundamental que as organizações e empresas possuam Líderes capazes de pensar, planear e agir estrategicamente, antecipando-se às mudanças e preparando os caminhos do futuro com visão, rasgo, audácia e capacidade mobilizadora e inspiracional.
Neste contexto, o presente curso tem como objectivo geral dotar os participantes dos conhecimentos e habilidades necessárias a uma liderança estratégica efectiva e eficaz, capacitando-os para o exercício do papel de Líderes Estratégicos focalizados no alcance dos objectivos e metas organizacionais, em alinhamento com a estratégia definida.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Responder às necessidades resultantes da gestão da mudança e do desenvolvimento organizacional
· Distinguir o trabalho técnico-operacional do trabalho de gestão estratégica
· Compreender as diferenças, exigências e finalidades da liderança estratégica
· Efectuar o diagnóstico organizacional e o diagnóstico de capital humano existente
· Identificar os elementos constituintes da visão e do planeamento estratégicos
· Transferir para a acção o planeamento estratégico
· Identificar as competências e as metodologias nucleares de uma liderança estratégica com êxito
· Comunicar, motivar e mobilizar as suas equipas de trabalho
· Formar e desenvolver o capital humano, preparando o futuro
· Fomentar a criatividade e a inovação aplicadas
· Desenvolver o coaching estratégico e a criação de um plano de desenvolvimento estratégico
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a todos quantos têm responsabilidades de gestão operacional nas suas organizações e estejam em processo de transição para cargos de liderança estratégia, nomeadamente administradores, diretores gerais, directores executivos e directores departamentais, entre outros.
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PRÉ-REQuisitos |
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Sem pré-requisitos |
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Duração |
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12 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - GESTÃO DA MUDANÇA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: PREPARAR O FUTURO
2 - TRABALHO TÉCNICO-operacional E TRABALHO DE GESTÃO estratégica: DIFERENÇAS E FINALIDADES
3 - DA GESTÃO OPERACIONAL À LIDERANÇA ESTRATÉGICA: NOVAS ATITUDES E COMPORTAMENTOS
4 - DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E DIAGNÓSTICO DO CAPITAL HUMANO: ponto da situação
5 - visão estratégica e PLANEAMENTO ESTRATÉGICO: ELEMENTOS CONSTITUINTES
6 - ESTRATÉGIA organizacional: DO PLANEaMENTO À ACÇÃO ESTRATÉGICA
7 - LIDERANÇA ESTRATÉGICA: COMPETÊNCIAS E METODOLOGIAS necessárias
8 - COMUNICAÇÃO, MOTIVAÇÃO E MOBILIZAÇÃO DE EQUIPAS DE TRABALHO
9 - FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO: DAR FORMA À MUDANÇA
10 - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO estratégicas: DAS IDEIAS À concretização
11 - COACHING ESTRATÉGICO: O PLANO DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO
12 - AVALIAÇÃO E ENCERRAMENTO DO CURSO
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,390.00 EUR | 690.00 EUR | 590.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,666,610.00 AOA | 827,310.00 AOA | 707,410.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 115,370.00 MZN | 57,270.00 MZN | 48,970.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 8,340.00 R$ | 4,140.00 R$ | 3,540.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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