Pensamento Estratégico Novo

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD258
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº dias: 2
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
4 2 6 4 8 5 12 2 7 4 2 6 3 1 5 3

GQD258

Pensamento Estratégico

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso pretende dotar os participantes de conhecimentos que permitam fortalecer as suas competências de pensamento estratégico. Através do estudo de casos e exercícios práticos a sua capacidade de pensamento estratégico será estimulada, irá também desenvolver a sua capacidade de reconhecer padrões que impactam a estratégia organizativa e aumentam a sua capacidade de gerar novos insights e ideias, de modo a contribuir de forma mais efectiva para a progressão da sua organização neste mundo cada vez mais competitivo.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Desenvolver novas skills para apoiar o seu pensamento estratégico no dia-a-dia

·         Aplicar um processo de pensamento estratégico para perspectivar o futuro que a sua organização pretende alcançar

·         Reconhecer as influências dentro e fora da sua organização que podem dar apoio ou deitar por terra os seus objectivos futuros

·         Identificar as mudanças que necessita implementar para alcançar os seus objectivos futuros

·         Aumentar a quantidade de perspectivas, que o influenciam a ir em frente

·         Conceber um plano para desenvolver as suas skills e testar as suas ideias

 

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que necessitem desenvolver suas competências de pensamento estratégico

 

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

 12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

 

1 -    Introdução ao pensamento estratégico: um novo modo de pensar e olhar para o mundo

·         Contexto do pensamento estratégico

·         Definir pensamento estratégico e reconhecer como pode ser utilizado no seu trabalho quotidiano

·         Comparar pensamento estratégico com pensamento analítico e com pensamento crítico e pensamento indutivo e dedutivo

·         Identificar as características dos pensadores estratégicos

2 -    processo e skills do pensamento estratégico

·         Análise de um modelo de pensamento estratégico para as suas actividades e trabalho do dia-a-dia

·         Listar skills e ferramentas que podem ser utilizadas para apoiar o pensamento estratégico

3 -    analisar o estado actual da sua organização

·         Identificar as influências e relações, de uma organização, que podem causar impacto na sua estratégia

·         Reconhecer e identificar os padrões de interacção e desenvolvimento que são mais prováveis de influenciar a eficácia da estratégia

·         Integrar uma multiplicidade de perspectivas, numa estratégia potencial, e avaliar as diferentes influências que podem ter no sucesso que pode vir a alcançar

4 -    visualizar o FUTURO que pretende Alcançar

·         Pensar o que pretende no futuro

·         Identificar e utilizar ferramentas de pensamento que o possam apoiar em novas maneiras de se relacionar com o mercado e clientes

5 -    desenhar o seu caminho em papel

·         Identificar e sequenciar os múltiplos passos que tem de dar desde o estado em que se encontra até ao estado que deseja alcançar

·         Saber antecipar reacções/respostas dos outros que possam causar impacto na sua situação

·         Identificar e realizar experiências e testes que mostram como pode avançar

6 -    implementar o seu conhecimento estratégico

·         Avaliar os ganhos obtidos quando se aplica o pensamento estratégico num projecto

·         Antecipar os problemas que pode encontrar enquanto pensador estratégico

·         Conceber um plano de acção para desenvolver as skills de pensamento estratégico

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1190 EUR 690 EUR 590 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral. CONSULTE-NOS!

LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

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MAPUTO
Tel. +258 844 985 751 ou +258 824 668 190 ou +351 939 580 367 ou +351 218 493 333 

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