Resolução de Problemas e Tomada de Decisão - Analytical Thinking

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD264
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 12
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
9 14 11 9 20 17 17 21 19 23 21 18 15 20 17 29

GQD264

Resolução de Problemas e Tomada de Decisão - Analytical Thinking

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar o participante de ferramentas simples e eficazes para, na prática, conseguir desenvolver, analisar e pensar melhor os problemas e suas soluções, comunicar de forma orientada e com qualidade para  obter melhores resultados, pessoais ou de equipa. A iniciativa tem também por objetivo trabalhar métodos e ferramentas facilitadores do desenvolvimento da pessoa e dos seus recursos, orientando-as para a melhoria do autoconhecimento, da comunicação e do relacionamento interpessoal.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Desenvolver a pessoa Analytic thinking de excelência através do Coaching e da PNL

·         Desenvolver o autocontrolo e a gestão emocional para ter melhores recursos para decidir

·         Desenvolver a comunicação de excelência para garantir melhores decisões e resultados

·         Desenvolver soluções de excelência para garantir decisões certas e equilibradas

·         Desenvolver o espirito de equipa para decisões conjuntas e em prol da empresa

 

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se todos os p

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

·         12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 – Analytical thinking através do coaching e pnl

·         A metáfora A----B, como encontrar soluções proactivas

·         Causas e sintomas – A diferença de análise pode ajudar ou piorar a situação

·         A arte de pensar e observar – O segredo da excelência

·         As principais ferramentas do Coaching tomar decisões e resolver problemas

·         Modelos de Coaching – Desenvolver características de Coach em vários cenários

·         O Coaching de equipas – Como encontrar soluções criativas em conjunto

·         Como potenciar a criatividade como forma de encontrar soluções

·         O cérebro e sua forma de processar a informação

·         Os níveis de aprendizagem da mente e a tomada de decisões

·         Pensamentos e resultados – A arte de analisar o que pensamos

·         A Identidade – Conhecer quem somos para melhorar a tomada de decisão

·         As crenças, valores e regras que podem estar a impedir as melhores decisões

·         Autocontrolo – Pensar e garantir as melhores decisões gerindo o externo

·         Os nossos hábitos – perceber se estão a acrescentar valor ou se estão a minar o sistema

·         A gestão emocional (medo, stress e ansiedade) na resolução de problemas / tomada de decisão

·         A motivação e estados potenciadores – como gerar mais recursos internos para resolver situações

3 – A comunicação de alto impacto na resolução de problemas

·         Os 3 tipos de comunicação e como as utilizar em vários cenários

·         Ferramentas de comunicação para criar maior empatia e confiança

·         Os 4 Padrões comportamentais – cada comportamento decide de forma diferente

·         Os 4 Padrões comportamentais na comunicação escrita

·         Escuta ativa – A comunicação invisível de excelência para garantir altos níveis de informação

·         A conta emocional – Comunicar por atitudes simples e eficazes ajuda na resolução de problemas

4 – Soluções de excelência – orientação para a decisão certa

·         O Factor X – Quais as qualidades que observa em si e na sua empresa?

·         A cadeia de valor – Onde se pode melhorar processos e garantir melhores decisões

·         As melhores decisões têm timing para acontecer

·         A gestão do tempo como forma de potenciar melhores decisões

·         Fazer o que é prioritário é melhorar a tomada de decisão

·         O planeamento prévio garante melhores decisões

·         A pessoa certa no lugar certo permite resolver melhor os problemas

·         Brainstorming – Vamos encontrar soluções para um tema dos formandos

·         A necessidade de estar atento ao “novo” para ter novos recursos e novas soluções

 

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,290.00 EUR 390.00 EUR 350.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,109,400.00 AOA 335,400.00 AOA 301,000.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
103,200.00 MZN 31,200.00 MZN 28,000.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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