Este curso tem como objectivo sensibilizar e preparar os participantes para os múltiplos processos de mudança organizacional que ocorrem em todas as Empresas e Instituições dos nossos dias, com as repercussões sentidas quer ao nível das pessoas quer ao nível dos processos.

Também é objectivo do curso dotar os participantes de conhecimentos, técnicas e competências que lhes permitam liderar equipas desenvolvendo o seu máximo potencial, tanto individual como grupal, para a obtenção de resultados extraordinários.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Incentivar uma cultura organizacional que abraça a mudança e cria oportunidades

·         Motivar e envolver os colaboradores no processo de mudança

·         Promover a implementação suave do processo de mudança

·         Gerir adequadamente um processo de mudança

·         Ccompreender o papel de líder na vertente transformadora do potencial humano

·         Desenvolver competências de liderança que permitam, aos líderes e membros de equipas, maximizarem os resultados

·         Identificar o potencial sinérgico da equipa e transformá-lo em resultado

·         Construir equipa de alta performance

Este Curso destina-se a Directores Gerais, Gestores de Topo, Directores, Responsáveis de Departamento e a todos os profissionais com cargos e responsabilidades de liderar equipas que desejem desenvolver competências que contribuam para a formação e desenvolvimento de equipas de alto desempenho.

MODULO i - Gestão da Mudança Organizacional – Pessoas e Processos

1 -    A MUDANÇA DO PARADIGMA ORGANIZACIONAL

·         A necessidade de mudança

·         As mudanças nas exigências dos postos de trabalho, nas organizações, nas pessoas e na relação pessoa-trabalho

·         A mudança e a resistência à mudança

·         Análise das causas de resistências às mudanças

·         Como contornar obstáculos

·         Técnicas para uma implementação eficaz da mudança

·         Encarar a mudança como valor organizacional

2 -    A EQUIPA E A PESSOA EM CONTEXTO DE MUDANÇA

·         Áreas de sucesso

·         Atitudes e Comportamentos de Sucesso

3 -    A GESTÃO EMPRESARIAL EM SITUAÇÃO DE RÁPIDAS TRANSFORMAÇÕES

4 -    ACOMPANHAR E DIRIGIR UM PROCESSO DE MUDANÇA

·         O que se pode melhorar?

·         O que se pode desenvolver?

MODulo II - Liderança Transformacional: Como Inspirar os Outros para um Desempenho Extraordinário

5 -    APRESENTAÇÃO E ENQUADRAMENTO GERAL

·         Dinâmica Icebreak

·         Identificação de respostas e partilhas

6 -    compreender a liderança

·       Afinal, o que é liderança?

·       A liderança na Era do Conhecimento e da Informação

·       A importância da liderança na obtenção de resultados

7 -    Teorias e modelos de liderança

·         Teoria dos Traços

·         Teoria Comportamentalista

·         Teoria Contingencial

·         Outras Teorias

8 -    liderança transformacional e transacional

·         Tipos de Liderança

·         Liderança Transacional

·         Liderança Transformacional

·          Principais qualidades do Líder Transformacional

·          Comportamento do Líder eficaz

·          A importância do Clima Positivo e Integrador

·          Estratégias de optimização do Clima

9 -    liderança de Equipas de Alto desempenho

·         Características de uma equipa de alto desempenho

·         O Desenvolvimento Pessoal, como factor primordial para Líder e Liderados

·         Requisitos do líder para alcançar o melhor desempenho de sua equipa

·         O papel do líder em criar uma visão para obtenção de resultados extraordinários

·         Como formar equipes de alta performance

10 -  inteligencia emocional na liderança

·         A relação entre liderança e Inteligância Emocional

·         Aptidões emocionais