Desenvolver o Coaching, Mentoring, Motivating and Counselling

  • Coaching, Mentoring, Liderança e Motivação
  • Cód: GQD310
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 24
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
21 26 16 21 11 8 15 12 3 14 12 2 13 11 15 13

GQD310

Desenvolver o Coaching, Mentoring, Motivating and Counselling

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de ferramentas simples e eficazes para, na prática, conseguirem desenvolver e implementar o Coaching, Mentoring, Counselling and Motivating de forma a obterem melhores resultados.

A iniciativa tem também por objetivo trabalhar métodos e ferramentas facilitadores do desenvolvimento da pessoa e dos seus recursos, orientando-as para a melhoria do autoconhecimento, da comunicação e do relacionamento interpessoal.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Descobrir o que é e como aplicar o Coaching em vários cenários

·         Descobrir a PNL (programação neurolinguística) como catalisador do Coaching e das pessoas

·         Descobrir o Mentoring e como deve ser trabalhado

·         Descobrir o Motivating, como fazer para ter pessoas motivadas e proactivas

·         Desenvolver soluções através do Counselling e seu posicionamento na empresa

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades de gestão de pessoas

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

30 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 – A arte do Coaching

·         O que é o Coaching

·         A diferença entre Coaching e Mentoring

·         A postura do Coach como facilitador

·         A metáfora A----B, a essência do Coaching

·         Os pressupostos do Coaching no dia-a-dia da empresa

·         O Coaching como catalisador de resultados extraordinários

·         As principais ferramentas do Coaching – autoanálise, descoberta, ação

·         O Coaching de Proximidade – Desenvolver características de Coach em vários cenários

·         O Coaching de equipas – Como criar equipas de alta performance

·         Criar objetivos de sucesso com o Coaching

·         Planos de ação – o segredo do Coaching

·         PNL – Contribuição para melhor desenvolver o Coaching

·          A autoconsciência e o autocontrolo

·          A Identidade – Porque fazemos o que fazemos

·          Os valores e as crenças que reduzem ou potenciam os nossos recursos

·          A gestão emocional (medo, stress e ansiedade)

·          Os níveis de aprendizagem da mente

2 – Mentoring - A arte do acompanhamento

·      O que é o Mentoring e quando o utilizar

·      A ligação emocional á função e a passagem de testemunho

·      A arte de observar e pensar no processo de Mentoring para ajudar o mentee

·      O Fator X – qual a marca pessoal a desenvolver

·      Os 3 talentos – Onde é que a pessoa é excelente

·      Encontrar a função certa para a pessoa certa

·      Relações entre gerações – O que fazer para criar sinergias positivas

·      As novas geração Y e Z – Como pensam e o que valorizam

·      A liderança situacional – Onde se encontra o mentee

3 – Motivating – A motivação de excelência

·         A que é o Motivating e como aplicar para ter pessoas mais motivadas e proativas

·         Os 3 tipos de comunicação e como cada uma pode ser utilizada na motivação do outro

·         Ferramentas para comunicar e motivar com mais empatia e confiança

·         Os 4 principais padrões comportamentais – como comunicar e motivar cada um deles

·         Os 4 Padrões comportamentais na comunicação escrita – Podemos motivar por escrito

·         Escuta ativa – A motivação invisível de excelência

·         A conta emocional – O que se pode fazer no dia-a-dia para motivar

·         A diferença entre estado de abundância e o estado de sobrevivência

·         A automotivação – 3 ferramentas essenciais para aumentar recursos internos

·         O feedback sandwich – A linguagem que utilizamos no feedback pode motivar mais

·         A arte de saber dizer “Não” para que a motivação no outro não baixe

·         A força de vontade e motivação tem timing – Vamos descobrir como!

·         A gestão do tempo como forma de motivação – Menor desgaste, maior motivação

·         A arte de ser feliz em 3 passos – A motivação pode ser conquistada todos os dias

·         A gestão de espectativas – o segredo para manter a motivação estável 

·         A meditação – A magia que podemos encontrar quando paramos em nós

·         A utilização da criatividade como meio de motivação

4 – Counselling – Procurar as melhores soluções

·      O que é o Counselling

·      Combinar o pensamento criativo e analítico

·      A cadeia de valor – Otimizar e melhorar processos

·      As perguntas como ferramenta na arte de aconselhamento

·      A diferença entre sintomas e causas

·      Quem é quem na organização

·      A necessidade de estar atento ao “Novo”

·      Onde se pode melhorar – Brainstorming

·      O feedback 360º - a análise individual de um elemento sob várias perspetivas

 

 

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,290.00 EUR 590.00 EUR 550.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,877,800.00 AOA 483,800.00 AOA 451,000.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
183,200.00 MZN 47,200.00 MZN 44,000.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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