Este curso tem como objetivo dotar os participantes de ferramentas simples e eficazes para, na prática, conseguirem desenvolver e implementar o Coaching, Mentoring, Counselling and Motivating de forma a obterem melhores resultados.

A iniciativa tem também por objetivo trabalhar métodos e ferramentas facilitadores do desenvolvimento da pessoa e dos seus recursos, orientando-as para a melhoria do autoconhecimento, da comunicação e do relacionamento interpessoal.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Descobrir o que é e como aplicar o Coaching em vários cenários

·         Descobrir a PNL (programação neurolinguística) como catalisador do Coaching e das pessoas

·         Descobrir o Mentoring e como deve ser trabalhado

·         Descobrir o Motivating, como fazer para ter pessoas motivadas e proactivas

·         Desenvolver soluções através do Counselling e seu posicionamento na empresa

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades de gestão de pessoas

1 – A arte do Coaching

·         O que é o Coaching

·         A diferença entre Coaching e Mentoring

·         A postura do Coach como facilitador

·         A metáfora A----B, a essência do Coaching

·         Os pressupostos do Coaching no dia-a-dia da empresa

·         O Coaching como catalisador de resultados extraordinários

·         As principais ferramentas do Coaching – autoanálise, descoberta, ação

·         O Coaching de Proximidade – Desenvolver características de Coach em vários cenários

·         O Coaching de equipas – Como criar equipas de alta performance

·         Criar objetivos de sucesso com o Coaching

·         Planos de ação – o segredo do Coaching

·         PNL – Contribuição para melhor desenvolver o Coaching

·          A autoconsciência e o autocontrolo

·          A Identidade – Porque fazemos o que fazemos

·          Os valores e as crenças que reduzem ou potenciam os nossos recursos

·          A gestão emocional (medo, stress e ansiedade)

·          Os níveis de aprendizagem da mente

2 – Mentoring - A arte do acompanhamento

·         O que é o Mentoring e quando o utilizar

·         A ligação emocional á função e a passagem de testemunho

·         A arte de observar e pensar no processo de Mentoring para ajudar o mentee

·         O Fator X – qual a marca pessoal a desenvolver

·         Os 3 talentos – Onde é que a pessoa é excelente

·         Encontrar a função certa para a pessoa certa

·         Relações entre gerações – O que fazer para criar sinergias positivas

·         As novas geração Y e Z – Como pensam e o que valorizam

·         A liderança situacional – Onde se encontra o mentee

3 – Motivating – A motivação de excelência

·         A que é o Motivating e como aplicar para ter pessoas mais motivadas e proativas

·         Os 3 tipos de comunicação e como cada uma pode ser utilizada na motivação do outro

·         Ferramentas para comunicar e motivar com mais empatia e confiança

·         Os 4 principais padrões comportamentais – como comunicar e motivar cada um deles

·         Os 4 Padrões comportamentais na comunicação escrita – Podemos motivar por escrito

·         Escuta ativa – A motivação invisível de excelência

·         A conta emocional – O que se pode fazer no dia-a-dia para motivar

·         A diferença entre estado de abundância e o estado de sobrevivência

·         A automotivação – 3 ferramentas essenciais para aumentar recursos internos

·         O feedback sandwich – A linguagem que utilizamos no feedback pode motivar mais

·         A arte de saber dizer “Não” para que a motivação no outro não baixe

·         A força de vontade e motivação tem timing – Vamos descobrir como!

·         A gestão do tempo como forma de motivação – Menor desgaste, maior motivação

·         A arte de ser feliz em 3 passos – A motivação pode ser conquistada todos os dias

·         A gestão de espectativas – o segredo para manter a motivação estável 

·         A meditação – A magia que podemos encontrar quando paramos em nós

·         A utilização da criatividade como meio de motivação

4 – Counselling – Procurar as melhores soluções

·         O que é o Counselling

·         Combinar o pensamento criativo e analítico

·         A cadeia de valor – Otimizar e melhorar processos

·         As perguntas como ferramenta na arte de aconselhamento

·         A diferença entre sintomas e causas

·         Quem é quem na organização

·         A necessidade de estar atento ao “Novo”

·         Onde se pode melhorar – Brainstorming

·         O feedback 360º - a análise individual de um elemento sob várias perspetivas