GQD310 |
Desenvolver o
Coaching, Mentoring, Motivating and Counselling |
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Objectivo
Geral |
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Este curso tem como objetivo dotar os participantes de ferramentas simples e eficazes para, na prática, conseguirem desenvolver e implementar o Coaching, Mentoring, Counselling and Motivating de forma a obterem melhores resultados.
A iniciativa tem também por objetivo trabalhar métodos e ferramentas facilitadores do desenvolvimento da pessoa e dos seus recursos, orientando-as para a melhoria do autoconhecimento, da comunicação e do relacionamento interpessoal.
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OBJEcTIVos
Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Descobrir o que é e como aplicar o Coaching em vários cenários
· Descobrir a PNL (programação neurolinguística) como catalisador do Coaching e das pessoas
· Descobrir o Mentoring e como deve ser trabalhado
· Descobrir o Motivating, como fazer para ter pessoas motivadas e proactivas
· Desenvolver soluções através do Counselling e seu posicionamento na empresa
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Destinatários |
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Este Curso destina-se
a todos os profissionais com responsabilidades de gestão de pessoas
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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24 Horas |
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Conteúdo
Programático |
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1 – A arte do Coaching
·
O que é o Coaching
·
A diferença entre
Coaching e Mentoring
·
A postura do Coach
como facilitador
·
A metáfora A----B, a
essência do Coaching
·
Os pressupostos do
Coaching no dia-a-dia da empresa
·
O Coaching como
catalisador de resultados extraordinários
·
As principais
ferramentas do Coaching – autoanálise, descoberta, ação
·
O Coaching de
Proximidade – Desenvolver características de Coach em vários cenários
·
O Coaching de
equipas – Como criar equipas de alta performance
·
Criar objetivos de
sucesso com o Coaching
·
Planos de ação – o
segredo do Coaching
·
PNL – Contribuição
para melhor desenvolver o Coaching
· A autoconsciência e o autocontrolo
· A Identidade – Porque fazemos o que fazemos
· Os valores e as crenças que reduzem ou potenciam os nossos recursos
· A gestão emocional (medo, stress e ansiedade)
· Os níveis de aprendizagem da mente
2 – Mentoring - A arte do acompanhamento
·
O que é o Mentoring e quando o
utilizar
·
A ligação emocional á função e a
passagem de testemunho
·
A arte de observar e pensar no
processo de Mentoring para ajudar o mentee
·
O Fator X – qual a marca pessoal a
desenvolver
·
Os 3 talentos – Onde é que a pessoa é
excelente
·
Encontrar a função certa para a
pessoa certa
·
Relações entre gerações – O que fazer
para criar sinergias positivas
·
As novas geração Y e Z – Como pensam
e o que valorizam
·
A liderança situacional – Onde se
encontra o mentee
3 – Motivating – A motivação de excelência
·
A que é o Motivating
e como aplicar para ter pessoas mais motivadas e proativas
·
Os 3 tipos de
comunicação e como cada uma pode ser utilizada na motivação do outro
·
Ferramentas para
comunicar e motivar com mais empatia e confiança
·
Os 4 principais padrões
comportamentais – como comunicar e motivar cada um deles
·
Os 4 Padrões
comportamentais na comunicação escrita – Podemos motivar por escrito
·
Escuta ativa – A
motivação invisível de excelência
·
A conta emocional –
O que se pode fazer no dia-a-dia para motivar
·
A diferença entre
estado de abundância e o estado de sobrevivência
·
A automotivação – 3
ferramentas essenciais para aumentar recursos internos
·
O feedback sandwich
– A linguagem que utilizamos no feedback pode motivar mais
·
A arte de saber
dizer “Não” para que a motivação no outro não baixe
·
A força de vontade e
motivação tem timing – Vamos descobrir como!
·
A gestão do tempo
como forma de motivação – Menor desgaste, maior motivação
·
A arte de ser feliz
em 3 passos – A motivação pode ser conquistada todos os dias
·
A gestão de
espectativas – o segredo para manter a motivação estável
·
A meditação – A
magia que podemos encontrar quando paramos em nós
·
A utilização da
criatividade como meio de motivação
4 –
Counselling – Procurar as melhores soluções
· O que é o Counselling
· Combinar o pensamento criativo e analítico
· A cadeia de valor – Otimizar e melhorar processos
· As perguntas como ferramenta na arte de aconselhamento
· A diferença entre sintomas e causas
· Quem é quem na organização
· A necessidade de estar atento ao “Novo”
· Onde se pode melhorar – Brainstorming
· O feedback 360º - a análise individual de um elemento sob várias perspetivas
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
2,690.00 EUR | 1,390.00 EUR | 1,090.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
2,824,500.00 AOA | 1,459,500.00 AOA | 1,144,500.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
228,650.00 MZN | 118,150.00 MZN | 92,650.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
16,140.00 R$ | 8,340.00 R$ | 6,540.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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