Agilidade Organizacional: Como criar uma Organização Agile

  • Estratégia e Gestão Empresarial - Top & Middle Management
  • Cód: GQD320
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 12
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2023 2024
SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
6 4 8 6 11 8 14 11 9 20 11 8 12 10 14 12

GQD320

Agilidade Organizacional: Como Criar uma Organização Agile

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de competências que lhes permitam compreender de forma integrada os conceitos VUCA (mundo VUCA – Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). As alterações ocorrem cada vez de forma mais rápida nas organizações, pelo que se torna premente um conjunto de estratégias de liderança situacional para gerir risco, resiliência e respostas ágeis.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Conhecer o conceito VUCA

·         Conhecer o contexto, Preparação e Estratégia

·         Dar resposta e agilidade – Estratégia operacional e tática

·         Fazer a recuperação e Restauro das operações

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que pretendam compreender o conceito VUCA e e adquirir estratégias para melhor enfrentar a situação de imprevisibilidade que se vive nas organizações.

 

 

Duração  

 

 12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1-    Conhecer o Conceito VUCA

·         Vuca, ecossistema, crise, resiliência, agilidade, liderança situacional, responsabilização o “normal” que deixou de existir.

 

2-    Conhecer o contexto, preparação e estratégia

·         Cultura organizacional, gestão da mudança, inovação e prototipagem rápida

·         Resiliência organizacional

·         Comunicação em crise, missões e equipas de intervenção rápida

 

3-    Dar resposta e agilidade – estratégia operacional e tática

·         Gestão de crises

·         Gestão por missões e por projetos – cenários, ferramentas e prática

·         Liderança situacional – os 4 passos para liderar equipas para elevados desempenhos

 

4-    fazer a recuperção e restauro das operações

·       Conclusão da missão

·       Aprender, reter, reutilizar, inovar

·       Um mundo novo resultante da crise – as melhores práticas provêm da prática.

·       O valor dos dados, da gestão da informação, intelligence e da gestão do conhecimento

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,390.00 EUR 690.00 EUR 590.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,529,000.00 AOA 759,000.00 AOA 649,000.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
115,370.00 MZN 57,270.00 MZN 48,970.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
8,340.00 R$ 4,140.00 R$ 3,540.00 R$

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LISBOA:   
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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