Liderança 360º

  • Liderança e Motivação - Engagement de Equipas e Pessoas
  • Cód: GQD342
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 24
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2023 2024
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
26 24 28 26 16 20 19 16 21 18 16 20 17 15 19 17

GQD342

Liderança 360º

 

 

Objectivo Geral

 

Esta formação tem como objetivo dotar os participantes de recursos e ferramentas simples, mas eficazes para, na prática, conseguirem liderar, gerir, interagir e comunicar melhor com as suas equipas. Garantir uma orientação positiva e efetiva para a resolução de desafios interpessoais através de um estado de Flow. A iniciativa tem também por objetivo trabalhar métodos e ferramentas facilitadores do desenvolvimento da pessoa e dos seus recursos, orientando-as para a melhoria da organização mental, comunicação e do relacionamento interpessoal.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Desenvolver a inteligência emocional e o conhecimento pessoal e seus reais recursos

·         Desenvolver a gestão emocional para promover melhores comportamentos interpessoais

·         Desenvolver a comunicação de alta performance para alinhar, motivar e integrar

·         Desenvolver a liderança e a equipa através de ferramentas simples mas poderosas

·         Desenvolver o Coaching como metodologia de eleição dos líderes

·         Desenvolver a capacidade de pensar, criar compromisso e encontrar as melhores soluções

·         Desenvolver a capacidade de criar objetivos e planos de ação efetivos

·         Desenvolver a negociação de excelência

 

 

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais em funções de responsabilidade para as quais uma liderança forte e eficaz assume um papel preponderante.

 

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

24 horas

 

 

 

Conteúdo Programático

 

1 -    Inteligência emocional na liderança em flow (comunica | Interna)

·         O cérebro – Como funciona e fazer uso dele

·         Os níveis de aprendizagem da mente

·         A mente racional e emocional do líder

·         Pensamentos e resultados – A chave para uma boa liderança

·         A identidade – Conhecer a pessoa antes do líder (valores, regras, crenças)

·         Os hábitos que minam o nosso crescimento e relacionamentos

·         O autocontrolo – Ser reativo e proactivo na liderança

·         Como gerir estados emocionais (stress, ansiedade, medo, conflitos)

·         A confiança descodificada – como aceder a este estado emocional

·         A Auto motivação para manter uma atitude positiva para o próprio e equipa

·         Os princípios da influência humana – Como utilizá-los na liderança

·         A conta emocional – Baixar a resistência da equipa e tê-la mais próxima do líder

2 -    Comunicação de alto impacto na liderança em flow (comunica | externa)

·         Os tipos de comunicação que influenciam

·         Ferramentas para comunicar com mais empatia e confiança (Rapport e Backtraking)

·         Padrões comportamentais – Conhecer cada elemento da equipa, como pensa e reage

·         Escuta ativa – A comunicação invisível de excelência do líder

·         A arte das perguntas – Provavelmente a melhor ferramenta de comunicação para resultados

3 -    O Coaching – A metodologia ideal para trabalhar a equipa em flow (comunica | Dirige)

·         O que é o Coaching

·         Os pressupostos do Coaching no dia-a-dia para garantir motivação e ação

·         A arte de pensar e observar o outro e a si mesmo para potenciar os resultados

·         As principais ferramentas do Coaching – Perguntas, descoberta, metáforas, ação

·         As perguntas de Coaching que podes fazer para ti e para os outros

·         Team Coaching – Trabalhar dos desafios em conjunto com um objetivo comum

·         Coaching no terreno – Ajudar em contexto real

4 -    O líder, a equipa e a gestão de conflitos (dirige | Apoia)

·         O líder ideal – Aumentar a caixa é a chave

·         O jogo das massas – Vamos pensar em equipa

·         A equipa ideal – Quais as características a promover

·         Brainstorming – A chave para o compromisso e ligação

·         A liderança Situacional – Dirigir e apoiar mediante o estagio da equipa

·         A liderança Situacional mediante os padrões comportamentais da equipa

·         Ferramentas de autoanálise para o líder saber onde pode melhorar-se a si mesmo e equipa

·         Encontrar os talentos de cada membro da equipa

·         O grupo de influência – Onde estás a colocar a energia

·         O jogador A na equipa – Trabalhar a modelagem

·         O elemento desestabilizador | conflituoso da equipa

·         Relações entre gerações – Como promover a salutar interação entre os membros da equipa

·         O feedback e o Follow upessenciais na liderança e na ligação da equipa

·         As principais disfunções de uma equipa e como as eliminar

5 -    encontrar soluções na liderança (dirige | apoia)

·         A metáfora A ------ B, metodologia para soluções

·         Culpa e responsabilidade – O líder deve saber distinguir

·         A Criatividade – O jogo da limonada

·         Qual o fator X do líder e da empresa

·         Encontrar soluções para um problema

·         A cadeia de valor – Optimizar processos

·         Gestão do tempo –formas de optimizar o tempo

·         Planeamento – A importância de ter um alinhamento visível

·         Cultura – Qual a que queres escolher para a tua equipa

6 -    objetivos de sucesso (concebe | apoia)

·         Objetivos

·         Guias par a ação – Decidir, plano, testar, medir

7 -    Negociação (analisa | executa)

·         O “Poder” na negociação e as  variáveis

·         Os passos da negociação

·         As várias posições negociais – Jogo “Dar e tirar”

·         EGO – O destruidor de boas negociações

·         Negociação Win / Lose – Win / Win (jogo 10€)

·         Características dos negociadores Win / Win

·         A matriz da negociação

·         A “gordura” da negociação

·         Linguagem na comercialização de “valor” na negociação

·         Aquilo que nunca deve fazer numa negociação

·         Concessões - Cuidado com isto

·         Impasse na negociação – O que fazer

·         Desenvolver um plano B

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,690.00 EUR 1,390.00 EUR 1,090.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,905,200.00 AOA 1,501,200.00 AOA 1,177,200.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
223,270.00 MZN 115,370.00 MZN 90,470.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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