GQD342 |
Liderança
360º |
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Objectivo
Geral |
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Esta formação tem como
objetivo dotar os participantes de recursos e ferramentas simples, mas eficazes
para, na prática, conseguirem liderar, gerir, interagir e comunicar melhor com
as suas equipas. Garantir uma orientação positiva e efetiva para a resolução de
desafios interpessoais através de um estado de Flow. A iniciativa tem também
por objetivo trabalhar métodos e ferramentas facilitadores do desenvolvimento
da pessoa e dos seus recursos, orientando-as para a melhoria da organização
mental, comunicação e do relacionamento interpessoal.
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OBJEcTIVos
Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Desenvolver a inteligência emocional e o conhecimento pessoal e seus reais recursos
· Desenvolver a gestão emocional para promover melhores comportamentos interpessoais
· Desenvolver a comunicação de alta performance para alinhar, motivar e integrar
· Desenvolver a liderança e a equipa através de ferramentas simples mas poderosas
· Desenvolver o Coaching como metodologia de eleição dos líderes
· Desenvolver a capacidade de pensar, criar compromisso e encontrar as melhores soluções
· Desenvolver a capacidade de criar objetivos e planos de ação efetivos
· Desenvolver a negociação de excelência
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Destinatários |
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Este Curso
destina-se a todos os profissionais em funções de responsabilidade para as
quais uma liderança forte e eficaz assume um papel preponderante.
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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24 horas |
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Conteúdo
Programático |
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1 -
Inteligência
emocional na liderança em flow (comunica | Interna)
· O cérebro – Como funciona e fazer uso dele
· Os níveis de aprendizagem da mente
· A mente racional e emocional do líder
· Pensamentos e resultados – A chave para uma boa liderança
· A identidade – Conhecer a pessoa antes do líder (valores, regras, crenças)
· Os hábitos que minam o nosso crescimento e relacionamentos
· O autocontrolo – Ser reativo e proactivo na liderança
· Como gerir estados emocionais (stress, ansiedade, medo, conflitos)
· A confiança descodificada – como aceder a este estado emocional
· A Auto motivação para manter uma atitude positiva para o próprio e equipa
· Os princípios da influência humana – Como utilizá-los na liderança
· A conta emocional – Baixar a resistência da equipa e tê-la mais próxima do líder
2 - Comunicação de alto impacto na liderança em flow (comunica | externa)
· Os tipos de comunicação que influenciam
· Ferramentas para comunicar com mais empatia e confiança (Rapport e Backtraking)
· Padrões comportamentais – Conhecer cada elemento da equipa, como pensa e reage
· Escuta ativa – A comunicação invisível de excelência do líder
· A arte das perguntas – Provavelmente a melhor ferramenta de comunicação para resultados
3 - O Coaching – A metodologia ideal para trabalhar a equipa em flow (comunica | Dirige)
· O que é o Coaching
· Os pressupostos do Coaching no dia-a-dia para garantir motivação e ação
· A arte de pensar e observar o outro e a si mesmo para potenciar os resultados
· As principais ferramentas do Coaching – Perguntas, descoberta, metáforas, ação
· As perguntas de Coaching que podes fazer para ti e para os outros
· Team Coaching – Trabalhar dos desafios em conjunto com um objetivo comum
· Coaching no terreno – Ajudar em contexto real
4 - O líder, a equipa e a gestão de conflitos (dirige | Apoia)
· O líder ideal – Aumentar a caixa é a chave
· O jogo das massas – Vamos pensar em equipa
· A equipa ideal – Quais as características a promover
· Brainstorming – A chave para o compromisso e ligação
· A liderança Situacional – Dirigir e apoiar mediante o estagio da equipa
· A liderança Situacional mediante os padrões comportamentais da equipa
· Ferramentas de autoanálise para o líder saber onde pode melhorar-se a si mesmo e equipa
· Encontrar os talentos de cada membro da equipa
· O grupo de influência – Onde estás a colocar a energia
· O jogador A na equipa – Trabalhar a modelagem
· O elemento desestabilizador | conflituoso da equipa
· Relações entre gerações – Como promover a salutar interação entre os membros da equipa
· O feedback e o Follow up – essenciais na liderança e na ligação da equipa
· As principais disfunções de uma equipa e como as eliminar
5 - encontrar soluções na liderança (dirige | apoia)
· A metáfora A ------ B, metodologia para soluções
· Culpa e responsabilidade – O líder deve saber distinguir
· A Criatividade – O jogo da limonada
· Qual o fator X do líder e da empresa
· Encontrar soluções para um problema
· A cadeia de valor – Optimizar processos
· Gestão do tempo –formas de optimizar o tempo
· Planeamento – A importância de ter um alinhamento visível
· Cultura – Qual a que queres escolher para a tua equipa
6 - objetivos de sucesso (concebe | apoia)
· Objetivos
· Guias par a ação – Decidir, plano, testar, medir
7 - Negociação (analisa | executa)
· O “Poder” na negociação e as variáveis
· Os passos da negociação
· As várias posições negociais – Jogo “Dar e tirar”
· EGO – O destruidor de boas negociações
·
Negociação Win / Lose – Win / Win (jogo
10€)
· Características dos negociadores Win / Win
· A matriz da negociação
· A “gordura” da negociação
· Linguagem na comercialização de “valor” na negociação
· Aquilo que nunca deve fazer numa negociação
· Concessões - Cuidado com isto
· Impasse na negociação – O que fazer
· Desenvolver um plano B
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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2,690.00 EUR | 1,390.00 EUR | 1,090.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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2,905,200.00 AOA | 1,501,200.00 AOA | 1,177,200.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
223,270.00 MZN | 115,370.00 MZN | 90,470.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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