Liderança de Equipas Hibridas

  • Liderança e Motivação - Engagement de Equipas e Pessoas
  • Cód: GQD348
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 18
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2023 2024
SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
6 4 8 6 24 28 27 24 29 26 24 28 25 23 27 4

GQD348

Liderança de Equipas Híbridas

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de competências técnicas e soft skills para uma liderança de equipas autónomas, responsáveis e competentes. Pretende ainda reforçar a capacidade de manter elevados os níveis de responsabilidade e motivação para que as pessoas continuem a realizar as suas atividades com um sentido de propósito.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender o mindset e as competências para o exercício do remote management no atual contexto;

·         Desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas em contexto de trabalho remoto;

·         Utilizar as reuniões de forma motivante e produtiva criando condições que facilitam a motivação e o envolvimento;

·         Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores;

·         Definir planos de ação para implementar para si e para os elementos da equipa.

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a Gestores e líderes que têm equipas geograficamente distantes entre si.

 

 

Duração  

 

 18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Introdução ao remote management

·         Apresentar o percurso de aprendizagem.

·         Comprometer os participantes no seu processo de desenvolvimento.

·         Enquadrar o remote management no contexto atual.

·         Clarificar o mindset e competências de uma gestão à distância.

2 -    A importância da comunicação no remote management

·         Efetuar o balanço dos trabalhos realizados à distância; partilhar boas práticas obtidas com o desafio de implementação.

·         Saber utilizar a comunicação e as reuniões como ferramentas para envolver, acompanhar desempenhos e resultados à distância.

·         Reforçar o papel da escuta na liderança das remote teams.

3 -    Promover a autonomia e delegar

·         Efetuar o balanço dos trabalhos realizados à distância; partilhar boas práticas obtidas com os desafios de implementação.

·         Saber como promover a autonomia das equipas remotas

·         Delegar e desenvolver a equipa e as pessoas

4 -    Reforço e balanço da aprendizagem

·         Efetuar o balanço do percurso de aprendizagem;

·         Partilhar boas práticas e resultados alcançados através dos desafios de implementação.

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,290.00 EUR 1,190.00 EUR 990.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,587,700.00 AOA 1,344,700.00 AOA 1,118,700.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
190,070.00 MZN 98,770.00 MZN 82,170.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
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