Gestão de Competências - Modelos e Sistemas

  • Gestão de Recursos Humanos
  • Cód: GRH050
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
26 17 28 26 16 27 27 24 29 12 17 28 25 16 27 11

GRH050

Gestão de Competências - Modelos e Sistemas

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso tem como objectivo dotar os participantes dos skills e conhecimentos necessários à concepção, ao desenvolvimento e implementação de um Sistema de Gestão de Competências na sua Organização utilizando como referência o conceito de competências.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Conhecer e compreender os conceitos e elementos chave que integram um modelo de Gestão de Competências

·         Definir um Sistema de Gestão de Competências

·         Definir planos de desenvolvimento de competências

·         Compreender as técnicas destinadas à avaliação de competências

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da Gestão de Recursos Humanos, que queiram utilizar como referencial a gestão das competências individuais e o seu desenvolvimento como forma de melhor se atingirem os objetivos individuais e corporativos

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    INTRODUÇÃO À GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

·         O que é a Gestão de Competências

·         O que se pretende atingir com este modelo de gestão

·         A Gestão de Recursos Humanos e a Gestão de Competências

·         Adequar a Gestão de Pessoas às necessidades da Organização

 

2 -    CONCEPÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

·         Relacionar competências com as estratégias do negócio

·         Identificar competências

·         Competências funcionais e técnicas

·         A Construção do Portfólio de Competências

·         A Avaliação do Portfólio de Competências

·         O que muda nas acções de Recursos Humanos com o uso do modelo de gestão de competências

3 -    O PROCESSO DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS

·         O que significa mapear competências

·         Técnicas de mapeamento de competências

·         Etapas e o passo-a-passo da Entrevista de Mapeamento

·         O que considerar: eventos críticos e situação/comportamento/resultado

4 -    A ELABORAÇÃO DO PERFIL / MODELO DE COMPETÊNCIAS

·         Transcrição e Analise das Entrevistas

·         Seleccionar e Agrupar os comportamentos

·         Formatação do Perfil/Modelo: titulo; definição; ex. de comportamentos; níveis de complexidade

5 -    O PROCESSO DE SELECÇÃO BASEADO EM COMPETÊNCIAS

·         A Entrevista por Competências

·         Os erros mais comuns na entrevista e como evita-los

·         Praticar a Entrevista por Competências

6 -    COMO CONCEBER UM PLANO DE DESENVOLVIMENTO BASEADO EM COMPETÊNCIAS

·         Por onde começar

·         Identificar necessidades estratégicas, gaps e definir estratégias de acção

·         Escolher indicadores de resultado

7 -    COMO MONTAR UM SISTEMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO

·         Avaliação de Desempenho versus Gestão de Desempenho

·         Etapas do Processo de Gestão de Desempenho

·         Estabelecendo: forma de avaliação (90º, 180º, 270º, 360º), etapas e periodicidade

·         Definindo claramente os objectivos/metas através da metodologia SMART

·         Identificando quem e quem através dos resultados da Avaliação de Desempenho

 

8 -    PREPARAR OS AVALIADORES E AVALIADOS

·         Porquê e como treinar Avaliados e Avaliadores

·         Focar em factos e não em aspectos pessoais ou opiniões

·         O desafio do Feedback

·         O passo a passo da reunião de feedback

·         Definir um Plano de Acção Individual e sistemática de acompanhamento

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 790 EUR 690 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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