Alinhamento Estratégico da função Formação com os objectivos de negócio da organização

  • Gestão de Recursos Humanos
  • Cód: GRH080
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
26 24 28 26 23 27 27 24 29 5 24 28 25 23 27 4

GRH080

Alinhamento Estratégico da Função Formação com os Objectivos de Negócio da Organização

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências, métodos e técnicas que facilitem a gestão da Organização no sentido de alinharem estrategicamente a função formação com os objectivos de negócio da organização.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar as razões e a importância da necessidade do alinhamento estratégico da formação profissional com os objectivos de negócio

·         Integrar a gestão dos recursos humanos e da formação no ciclo de gestão empresarial

·         Distinguir objectivos estratégicos e objectivos operacionais

·         Operacionalizar os objectivos estratégicos

·         Relacionar os objectivos da formação profissional com os objectivos operacionais

·         Conceber e acompanhar os indicadores

·         Criar sistemas e instrumentos de acompanhamento

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais que colaborem e estejam envolvidos em funções relacionadas com a Formação, nomeadamente Quadros Dirigentes e Chefias de topo e intermédias, Coordenadores de grupos de trabalho e chefias directas, Gestores de projecto, Técnicos de gestão de recursos humanos e/ou  Técnicos de gestão da formação profissional.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    AO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA FORMAÇÃO COM OS OBJECTIVOS DE NEGÓCIO

·         Enquadramento e análise socioeconómica

·         A relação com a envolvente organizacional

2 -    OS OBJECTIVOS DE NEGÓCIO

·         A missão, a visão e os objectivos de negócio: Sua definição e comunicação

·         O ciclo de gestão e a gestão dos recursos humanos

3 -     OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS

·         Sua diferenciação

·         O estabelecimento dos objectivos estratégicos e o seu acompanhamento

·         Traduzir os objectivos estratégicos em objectivos operacionais

4 -     A RELAÇÃO DOS OBJECTIVOS OPERACIONAIS COM OS OBJECTIVOS DA FORMAÇÃO

·         A gestão das pessoas e a gestão da formação

·         Planeamento e organização da formação profissional

·         O levantamento das necessidades de formação e os objectivos da formação profissional

5 -     OS INDICADORES E OS OBJECTIVOS DE NEGÓCIOS

·         Os indicadores de acompanhamento dos negócios e da evolução das organizações

·         Conceber os indicadores da formação profissional

·         Seu alinhamento

6 -     O PROCESSO E OS INSTRUMENTOS DE ACOMPANHAMENTO

·         Concepção dos instrumentos de acompanhamento

·         Sua actualização e utilização

·         As reuniões de acompanhamento e a tomada de decisão

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 790 EUR 690 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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