Balanced Scorecard aplicado à Função Recursos Humanos

  • Recursos Humanos
  • Cód: GRH140
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº horas: 12
Datas de início
2021 2022
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
30 7 4 30 13 10 3 14 12 9 14 11 1 13 10 29

GRH140

Balanced Scorecard Aplicado à Função de Recursos Humanos

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências, conhecimentos e metodologias, que lhes permitam conceber, adaptar e aplicar à função de Recursos Humanos um sistema de Balanced Scorecard (BSC) na sua empresa.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar para que serve um sistema de Balanced Scorecard

·         Determinar os principais indicadores de RH a integrar no seu BSC a alinhar com a estratégia corporativa

·         Conceber e adaptar à realidade da sua empresa o BSC que melhor sirva os objectivos pretendidos

·         Entender o BSC como um sistema ou ferramenta de orientação de todos os elementos da sua organização para um mesmo objectivo

·         Utilizar o BSC como apoio à gestão estratégica, na concretização e medição dos objectivos individuais e globais, objectivados pela empresa

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidade directa ou indirecta na Avaliação de Recursos Humanos e Gestão Estratégica da empresa, nomeadamente: Empresários, Administradores, Directores de RH, Responsáveis do Departamento de Pessoal ou Departamento Administrativo e Consultores de RH.

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

12 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    O BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FACTOR DE SUCESSO NA GESTÃO ESTRATÉGICA

·         Definição de visão e missão

·         Enquadramento da visão e da missão na estratégica da empresa

·         O "ADN” da empresa

·         Exemplos práticos

2 -    OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS – ENQUADRAMENTO NA GESTÃO GLOBAL DA EMPRESA E NA

    ELABORAÇÃO DOS ORÇAMENTOS

·         A partilha da "visão global do negócio"

·         Como definir objectivos globais e individuais

·         Os objectivos SMART

·         Controlo interno e o orçamento, como base do planeamento estratégico

·         Exemplos práticos

3 -    COMO EXECUTAR COM SUCESSO A ESTRATÉGIA DA EMPRESA

·         Como incentivar e direccionar, de forma objectiva, os recursos humanos para os objectivos e estratégica da empresa

·          A importância da gestão de equipas e do feedback

·          O plano de formação

·          A gestão de carreiras

·          Exemplos práticos

·         Processo contínuo da gestão de desempenho

·          Como medir e avaliar a implementação das estratégias definidas

·          Quais os processos e sistemas adequados para produzir a informação sobre o desempenho

·          Como estabelecer, implementar e monitorizar iniciativas de melhoria

·          O reajustamento da estratégia

·          Exemplos práticos

4 -    BSC COMO SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

·         Como medir o capital humano

·         Indicadores

5 -    Caso prático: elaboração de BSC

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,290.00 EUR 390.00 EUR 350.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,109,400.00 AOA 335,400.00 AOA 301,000.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
103,200.00 MZN 31,200.00 MZN 28,000.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LEIRIA:      +351 244 577 597
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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