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GRH212 |
Gestão Estratégica de Recursos Humanos |
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Objectivo Geral |
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Usando uma metodologia interactiva e com exemplos reais, é objectivo deste Curso sensibilizar os participantes para a importância de contribuir para o negócio através da gestão de Activos Humanos e fornecer as principais ferramentas para estruturar um sistema de gestão de Recursos Humanos integrado e alinhado com os principais objectivos organizacionais.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Alinhar a estratégia de Rh’s com a estratégia corporativa
· Elaborar o plano estratégico de RH’s
· Como identificar, atrair e reter talentos
· Elaborar as linhas orientadoras para uma gestão de carreiras
· Entender a necessidade de um bom sistema de avaliação de desempenho
· Reconhecer a importância de um plano de compensação bem elaborado para o aumento da performance da equipa
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Destinatários |
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Este Curso destina-se essencialmente a alta direcção e quadros superiores envolvidos e com responsabilidades ao nível da gestão estratégica de Recursos Humanos, nomeadamente, Directores de Recursos Humanos, Directores Gerais / CEOs, Administradores e outros Directores.
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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18 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - DA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO À ESTRATÉGIA DE ACTIVOS HUMANOS
· Factores internos e ambiente externo
· Objectivos, valores e competências organizacionais
· Cultura Organizacional e práticas de Liderança
· Sistemas, processos e estrutura
· Gestão de talentos e performance
· A comunicação
2 - PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DE RH - PEOPLE PLAN
· Processo de criação dum People Plan
· Orçamento de Recursos Humanos
· Scorecard de Capital Humano
3 - ATRACÇÃO DE TALENTOS
· A marca de empregador
· Processo de recrutamento
· Novas formas de recrutamento
· E-recruitment e social recruitment
4 - GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS
· Inventariação interna de talentos
· Identificação das necessidades de desenvolvimento
· Criação de Planos de Desenvolvimento
· Planeamento de carreiras
5 - GESTÃO DA PERFORMANCE E DA COMPENSAÇÃO
· Enquadramento teórico
· Gestão do Desempenho
· Gestão da Compensação
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 1,990.00 EUR | 990.00 EUR | 790.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 2,429,790.00 AOA | 1,208,790.00 AOA | 964,590.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 165,170.00 MZN | 82,170.00 MZN | 65,570.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 11,940.00 R$ | 5,940.00 R$ | 4,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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