Planeamento e Gestão Orçamental da Formação

  • Recursos Humanos
  • Cód: GRH254
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 4
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
8 13 10 22 12 9 9 13 11 8 13 10 14 19 9 14

GRH254

Planeamento e Gestão Orçamental da Formação

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências fundamentais sobre o planeamento da formação e sua gestão orçamental, tendo em conta o Retorno do Investimento.

 

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Reconhecer no plano de formação uma ferramenta estratégica para o desenvolvimento da empresa

·         Alinhar os objectivos estratégicos da organização ao Plano de Formação anual

·         Elaborar e implementar o Plano de Formação

·         Dominar os critérios a ter em conta na elaboração do orçamento de formação

·         Negociar e defender o orçamento

·         Gerir eficazmente o orçamento de formação por forma a obter um retorno do investimento da formação positivo

 

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível da elaboração e gestão do orçamento dos planos de formação da sua organização

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

24 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    O plano de formação como ferramenta estratégica no desenvolvimento do negócio

·         Como fazer um Plano de formação tendo em conta o alinhamento de competências

·         Diagnóstico dos GAP`s existentes em termos de competências organizacionais

·         Definição das competências essenciais ao desempenho da função

2 -    Elaborar o plano de formação como resposta às necessidades da própria empresa

·         Definir com rigor os objectivos do Plano de Formação

·         Alinhar os objectivos estratégicos da organização ao Plano de Formação anual

·         Métodos e técnicas utilizadas para diagnosticar as necessidades de formação

·         Como escolher e utilizar a técnica mais adequada, face aos objectivos previamente definidos

3 -    Elaborar um Plano de Formação abrangendo todos os passos

·         Passo 1: Identificação das necessidades e orientações da formação

·         Passo 2: Descrição das acções que concretizam cada objectivo

·         Passo 3: Desdobramento das acções no tempo

·         Passo 4: Orçamentação previsional

·         Passo 5: Pesquisa de mercado

·         Passo 6: Implementação e controlo

4 -    Implementar o plano de formação

·         Comunicar com os colaboradores, chefias e administração

·         Organizar toda a componente administrativa

·         Avaliação e resultados da formação

·         Analisar a informação (aprendizagem versus comportamentos)

5 -    O Processo de Preparação e Planeamento Orçamental

·         Os critérios a ter em conta na definição do orçamento

·         Seleccionar a informação útil

·         Novos produtos, novos serviços e novas actividades a considerar

6 -    A Concepção do Orçamento

·         Objectivos estratégicos e objectivos operacionais

·         Objectivos quantitativos e qualificativos

·         Os custos a considerar

7 -    Negociar e Defender o Orçamento

·         Apresentar um orçamento coerente

·         Preparar-se para a defesa do seu orçamento

·         As reuniões de preparação e de acompanhamento

·         Os documentos e a informação a enviar e a receber

·         Negociar e discutir o orçamento

·         O cálculo do retorno do investimento (ROI): vantagens e dificuldades

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,290.00 EUR 890.00 EUR 790.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
2,106,800.00 AOA 818,800.00 AOA 726,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
183,200.00 MZN 71,200.00 MZN 63,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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