HR Business Partner - O Profissional de RH como Agente de Mudança

  • Gestão de Recursos Humanos
  • Cód: GRH317
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
12 3 14 12 2 13 13 10 15 19 3 14 11 2 13 18

GRH317

HR Business Partner - O profissional de RH como Agente de Mudança

 

 

Objectivo Geral

 

Este Curso tem como objectivo preparar os participantes para os processos de mudança organizacional que ocorrem em todas as Empresas, com as repercussões sentidas quer ao nível das pessoas quer ao nível dos processos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Compreender a importância da Gestão de Recursos Humanos numa organização

·         Conhecer as áreas de actuação da Função Gestão de Recursos Humanos

·         Aplicar diferentes práticas de Gestão de Recursos Humanos

·         Entender o papel do Gestor de Recursos Humanos enquanto agente de mudança

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se essencialmente aos profissionais de RH

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Organizações e Psicologia das Organizações

·         Organizações: conceito, estrutura, design e estratégia

·         Psicologia das Organizações

·         O papel das organizações na sociedade

2 -    Teorias organizacionais

·         Teorias clássicas

·         Teoria das Relações Humanas

·         Teorias sistémicas

·         Teorias contingenciais

3 -    Cultura e clima organizacional

·         Cultura organizacional

·         Níveis de análise e modelos conceptuais

·         Formação, transmissão e manutenção

·         Mudança da cultura organizacional

·         Clima organizacional

·         Cultura organizacional vs. Clima organizacional

4 -    Diagnósticos de clima organizacional

 

5 -    A natureza da mudança organizacional

·         Diferentes tipos de mudança

·          Planeada

·          Estratégica

·          Emergente

·          Improvisada

·         Porquê, quando e como mudar?

·         Deflagração dos processos de mudança

·         Mudança incremental vs. Mudança radical

·         Mudança programada vs. Mudança emergente

·         Razões do insucesso dos processos de mudança

·         Uma pluralidade de factores

·         Obstáculos psicológicos: resistência à mudança

·         Obstáculos organizacionais: Gestão incorrecta da mudança

·         Como conduzir processos de mudança

·         Diagnóstico, preparação e implementação

6 -    Gestão de Resistências e Agentes Facilitadores na Gestão da Mudança

·         A Identificação de resistências, receios e anseios

·         Mecanismos implícitos e formas de ultrapassar a resistência

·         Identificação dos alvos e Líderes de opinião

·         Desenvolvimento de atitudes e comportamentos positivos face à mudança

·         A Identificação e valorização dos sinais de aceitação e de acção

·         Técnicas de prevenção e gestão de conflitos

 

7 -    CRIAÇÃO DE ESTRUTURA DE ADMINISTRAÇÃO DA MUDANÇA

·         Formação das equipas de direcção, implementação e gestão da mudança

·         O Papel dos RH na gestão e implementação da mudança

·         Rede de comunicação como factor de sucesso

·         Gestão da informação e do Plano de Comunicação Organizacional

 

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 790 EUR 690 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
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