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GRH322 |
Certificação
em Gestão e Desenvolvimento Estratégico de Recursos Humanos |
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Objectivo
Geral |
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Este curso tem como objetivo dotar os participantes das competências e ferramentas necessárias à Gestão e Desenvolvimento Estratégico de Recursos Humanos.
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OBJEcTIVos
Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Definir políticas de Gestão de Recursos Humanos para a sua empresa
· Gerir os processos de diagnóstico e mudança organizacional
· Definir um modelo de gestão por competências
· Adoptar um estilo de liderança eficaz
· Gerir processos de recrutamento e selecção
· Gerir recompensas e benefícios
· Gerir a formação profissional na empresa
· Gerir carreiras profissionais
· Identificar e gerir fontes de pressão e stress no trabalho
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Destinatários |
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Este Curso
destina-se a Profissionais que procuram desenvolver ou actualizar as suas
competências com o estado da arte no domínio da Gestão e Desenvolvimento
Estratégico de Recursos Humanos, nomeadamente:
· Directores/Responsáveis de Recursos Humanos
· Técnicos de Recursos Humanos
· Gestores de topo e Chefias intermédias
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PRÉ-REQuisitos |
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Não existem.
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Duração |
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60 Horas |
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Conteúdo
Programático |
1 -
GESTÃO
DA MUDANÇA
·
Compreender
a mudança como algo inevitável no mundo actual e nos RH
·
Agente
ou objecto de mudança
·
Etapas
de um processo de mudança
·
Como
vencer as resistências à mudança
·
Como
comunicar a um grupo a mudança
·
Planear
e controlar a mudança
2 -
PLANEAMENTO
E ORÇAMENTAÇÃO DE RH
·
Orientação
Estratégica e Orientação Operacional
·
O
Orçamento na Gestão Integrada de RH
·
Especificidades
do Plano e Orçamento de Recursos Humanos
·
O
Processo de Preparação e Planeamento do Orçamento
·
Concepção
do Orçamento e Processo de Acompanhamento
3 -
A
NORMA ISO 9001 NAS BOAS PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS
·
Um
caso de estudo de sucesso na Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
·
Gestão
por Competências - desenvolvimento de matriz de competências e implementação
·
Mudança
e Desenvolvimento Organizacional – fases, projecto e modelos de diagnóstico
organizacional
·
Análise
da Norma ISO 9001 no requisito 7.1 e 7.2 – Recursos/Pessoas e Competências
·
A
gestão de Recursos Humanos em ambientes multiculturais
4 -
GESTÃO
DO RECRUTAMENTO E PROCESSO DE SELECÇÃO
·
Fundamentos
do recrutamento
·
Identificação
de necessidades
·
Fontes
de recrutamento
·
Processo
de selecção e avaliação de competências
·
Entrevistas
situacionais e comportamentais
·
Talent
assessment e selecção
·
Assessment
Centers e combinação de provas de avaliação
·
Processo
de acolhimento e integração de pessoal
5 -
GESTÃO
DE COMPETÊNCIAS
·
Funções
e Competências
·
Tipos
de Competências
·
Gestão
de Competências e Gestão Estratégica de Recursos Humanos
·
Etapas
de um Modelo de Gestão de Competências
·
Gestão
de Competências e Desenvolvimento Organizacional
6 -
GESTÃO
DA FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
·
Fundamentos
da formação profissional
·
Hard
Skills versus Soft Skills
·
Diagnóstico
de necessidades de formação
·
Calendarização
e gestão da formação
·
Avaliação
da formação
·
Formação
profissional – análise de caso e discussão crítica
7 -
GESTÃO
DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO E COMPETÊNCIAS
·
Introdução
à gestão e avaliação de desempenho
·
O
processo de gestão do desempenho: planeamento de objectivos, desenvolvimento de
competências, coaching e feedback, avaliação de desempenho
·
Problemas
e orientações na implementação de sistemas de gestão de desempenho
·
Princípios
da Avaliação 360º
·
Avaliação
de desempenho
8 -
COMUNICAÇÃO
E NEGOCIAÇÃO APLICADA AOS RECURSOS HUMANOS
·
Fundamentos
da Comunicação e Negociação
·
Definição
de estratégias de abordagem
·
Planeamento
e preparação das mensagens
·
A
negociação como ponte entre os interesses comuns
·
O
marketing dos Recursos Humanos
·
Valorização
do serviço e da criação de valor
·
Os
Recursos Humanos
9 -
GESTÃO
DE CARREIRAS E SISTEMAS DE PROGRESSO
·
Fundamentos
da gestão de carreiras
·
Construção
de Sistemas de Carreiras
·
Progressão
e Estádios da Carreira
·
Métodos
e Técnicas de Gestão de Carreiras
10 - exame
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 6,690.00 EUR | 3,390.00 EUR | 2,690.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 8,021,310.00 AOA | 4,064,610.00 AOA | 3,225,310.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 555,270.00 MZN | 281,370.00 MZN | 223,270.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 40,140.00 R$ | 20,340.00 R$ | 16,140.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
CONSULTE-NOS:
E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com
LISBOA: +351 218 493 333
PORTO: +351 226 065 077
LUANDA: +244 222 718 081 +244 913 787 355 +244 944 541 910 +351 939 580 367
MAPUTO: +258 844 985 751 +258 824 668 190 +351 939 580 367
