Estratégia de Negócio para Gestores de Recursos Humanos

  • Gestão de Recursos Humanos
  • Cód: GRH328
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2018 2019
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
26 24 28 26 23 27 27 24 29 5 24 28 25 23 27 4

GRH328

Estratégia de Negócio para Gestores de Recursos Humanos

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes dos conhecimentos necessários ao desenvolvimento

da Estratégia Empresarial, apresentando os modelos mais conhecidos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·       Salientar a importância do planeamento na gestão estratégica das empresas

·       Estimular a criatividade e a participação nas escolhas das estratégias a desenvolver

·       Recolher informações do ambiente externo para entender as forças e fraquezas dos competidores

·       Conhecer e inter-relacionar os principais indicadores de performance

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a gestores de RH  

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    PLANEAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

·         O Processo de Gestão: Planear, Organizar, Dirigir e Controlar

·         Estratégia Empresarial

·         Componentes, Condicionantes, Níveis de Influência e de Abrangência da Estratégia Empresarial

·         Análise Competitiva

·         Técnicas de Análise de Posição Competitiva

·         Formulação e Implementação das Estratégias Empresariais

2 -    CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS

·         Programar uma Boa Gestão, Controlo de Processos e Finanças

·         Procurar as Parcerias

·         Otimizar a Utilização da Internet

·         Procurar Satisfazer o Cliente em Primeiro Lugar

·         Investir na Sua Equipa

3 -    INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

·         Introdução à Inteligência Competitiva

·         Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo

·         Factores Críticos de Sucesso

·         Modelos de Análise de Posição Competitiva: ADL, BCG, PIMS, Porter, Abell

4 -    METODOLOGIA DE DESDOBRAMENTO DE OBJETIVOS

 

5 – ANÁLISE DE DECISÃO COM A CARTEIRA E PROJETO DE MODELAGEM

 

6 – EXECUÇÃO ESTRATÉGICA, CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1690 EUR 890 EUR 790 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta, peça-nos um orçamento através do seguinte email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

Os preços  e incluem Coffee Breaks e Documentação.
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.

Todos os cursos podem ser realizados em versão Intra-Empresa e também em Horário Pós Laboral. CONSULTE-NOS!

LISBOA
Tel. +351 21 849 33 33 / 50 Fax. +351 21 848 61 81

PORTO
Tel. +351 22 606 50 77 Fax. +351 22 606 50 78

LEIRIA
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LUANDA
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MAPUTO
Tel. +258 844 985 751 ou +258 824 668 190 ou +351 939 580 367 ou +351 218 493 333 

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