Estratégia de Negócio para Gestores de Recursos Humanos

  • Recursos Humanos
  • Cód: GRH328
  • Área DGERT: 345-Gestão e administração
  • Nº dias: 3
Datas de início
2020 2021
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
30 7 4 9 13 10 3 14 12 9 14 11 1 13 10 29

GRH328

Estratégia de Negócio para Gestores de Recursos Humanos

 

 

Objectivo Geral

 

Este curso tem como objetivo dotar os participantes dos conhecimentos necessários ao desenvolvimento

da Estratégia Empresarial, apresentando os modelos mais conhecidos.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·       Salientar a importância do planeamento na gestão estratégica das empresas

·       Estimular a criatividade e a participação nas escolhas das estratégias a desenvolver

·       Recolher informações do ambiente externo para entender as forças e fraquezas dos competidores

·       Conhecer e inter-relacionar os principais indicadores de performance

 

 

Destinatários

 

Este Curso destina-se a gestores de RH  

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

18 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    PLANEAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

·         O Processo de Gestão: Planear, Organizar, Dirigir e Controlar

·         Estratégia Empresarial

·         Componentes, Condicionantes, Níveis de Influência e de Abrangência da Estratégia Empresarial

·         Análise Competitiva

·         Técnicas de Análise de Posição Competitiva

·         Formulação e Implementação das Estratégias Empresariais

2 -    CRESCIMENTO DE NEGÓCIOS

·         Programar uma Boa Gestão, Controlo de Processos e Finanças

·         Procurar as Parcerias

·         Otimizar a Utilização da Internet

·         Procurar Satisfazer o Cliente em Primeiro Lugar

·         Investir na Sua Equipa

3 -    INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

·         Introdução à Inteligência Competitiva

·         Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo

·         Factores Críticos de Sucesso

·         Modelos de Análise de Posição Competitiva: ADL, BCG, PIMS, Porter, Abell

4 -    METODOLOGIA DE DESDOBRAMENTO DE OBJETIVOS

 

5 – ANÁLISE DE DECISÃO COM A CARTEIRA E PROJETO DE MODELAGEM

 

6 – EXECUÇÃO ESTRATÉGICA, CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE

 

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
1,790.00 EUR 690.00 EUR 590.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,646,800.00 AOA 634,800.00 AOA 542,800.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
143,200.00 MZN 55,200.00 MZN 47,200.00 MZN

Outras Informações

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
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LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
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