GRH350 |
Gestão de RH Para Chefias Directas e Supervisores |
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Objectivo Geral |
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Este curso tem como objetivo dotar os participantes de skills que lhes permitem integrar a liderança e a Gestão de RH, dando enfoque às práticas de GRH como suporte ao exercício da liderança.
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OBJEcTIVos Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Compreender a importância da gestão de RH para a competitividade da empresa;
· Interpretar o seu papel na implementação das políticas e práticas de gestão de RH;
· Compreender a interdependência, os objectivos e os aspectos críticos dos diferentes processos de gestão de RH;
· Utilizar os diferentes processos de gestão de RH enquanto ferramentas para o desenvolvimento e sucesso das suas equipas.
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Destinatários |
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Este Curso destina-se a Gestores, Supervisores e Chefias Operacionais com responsabilidade direta na gestão de pessoas e equipas.
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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18 Horas |
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Conteúdo Programático |
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1 - enquadramento da Função de GESTÃO de rh na criação de valor do negócio
· Compreender a evolução histórica da Função Recursos Humanos na Gestão de Empresas
· A evolução histórica dos paradigmas da gestão de talento
· Medição do valor do negócio na actualidade – a relevância dos activos intangíveis para a competitividade das empresas
2 - Desenvolver e levar ao terreno a Estratégia de Capital Humano
· Interpretar o impacto da estratégia de negócio na gestão das pessoas e das equipas
· Modelo de parceria das Chefias Directas com a direcção de RH
· Balanceamento entre necessidades estratégicas (médio prazo) e operacionais (curto prazo) e entre a visão da chefia e visão da direcção de RH;
· Complementaridade de papéis da Chefia e da direcção de RH na definição e execução das politicas e práticas de gestão de RH.
3 - Os papéis fundamentais de um Gestor de Pessoas
· Agir sobre a motivação e o compromisso
· Desenvolver a confiança
· Acompanhar o desempenho e desenvolver competências
· Reconhecer e diferenciar contributos
4 - Desenvolver e Integrar os Subsistemas de Gestão de Capital Humano
· Modelo de interdependência dos processos.
· Aplicação dos subsistemas à missão da gestão do Capital humano – Identificar e Diferenciar, Atrair, Desenvolver, Reter o Capital Humano.
· Os diversos subsistemas de Gestão de Recursos Humanos:
· Compreender e integrar os objectivos e aspectos críticos de cada subsistema
· Compreender e integrar o papel e intervenção esperada das chefias em cada subsistema
Análise e Descrição de Funções
Sistema de Gestão por Competências
Sistema de Recrutamento, Selecção e Integração de Colaboradores
Sistema de Gestão da Formação e Desenvolvimento de Colaboradores
Sistema de Gestão de Desempenho
Sistema de Gestão de Carreiras
Sistema de Remunerações e Benefícios.
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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1,790.00 EUR | 490.00 EUR | 450.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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1,056,100.00 AOA | 289,100.00 AOA | 265,500.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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152,150.00 MZN | 41,650.00 MZN | 38,250.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
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Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com |
Outras Informações
Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
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Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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