Este curso tem como objetivo dotar os participantes de competências e conhecimentos sobre métodos, técnicas e instrumentos que permitam diagnosticar as necessidades de formação da organização, tendo em vista a preparação do respectivo Plano de Formação dos colaboradores.

No final deste curso os participantes saberão:

·         Identificar os passos do Diagnóstico de Necessidades de Formação Profissional

·         Conhecer os métodos e técnicas a utilizar no levantamento de necessidades formativas

·         Aplicar as técnicas de diagnostico de necessidades, conhecendo as suas vantagens e desvantagens

·         Executar o diagnóstico das necessidades de formação

·         Elaborar o Plano de Formação Anual, em consonância com o levantamento de necessidades de formação

Este Curso destina-se a todos os profissionais com responsabilidades ao nível do diagnóstico e levantamento das necessidades de formação.

1 -    enquadramento

·         A Organização a gestão dos seus recursos humanos

·         O potencial da formação profissional como factor diferenciador no desenvolvimento do capital humano e captação de talentos

2 -    níveis de análise dominantes

·         Análise Organizacional – A Organização

·          Condições específicas da organização ou sector de actividade

·          Conhecer a estratégia e objectivos da organização

·          Identificar as tarefas da função a formar

·          Definir as competências essenciais ao desempenho da função

·         Análise Funcional – O Trabalho

·          Conhecimentos e requisitos mínimos para o desempenho das funções

·          Influência das tecnologias

·         Análise Pessoal – A Pessoa

·          Exigências de conhecimentos

·          Competências dos indivíduos

·          Avaliação do desempenho profissional: desempenho real e desempenho desejado

3 -    métodos e técnicas de diagnóstico de necessidades de formação

·         Métodos:

·          Questionários

·          Entrevistas

·          Observações

·          Testes

·          Análise Documental

·          Dinâmicas de Grupos

·          Dados existentes

·         Vantagens e desvantagens dos métodos a utilizar

·         Criação de instrumentos de análise

·         Criação do Relatório das Necessidades de Formação dos colaboradores

4 -    O plano de formação

·         Definição dos cursos a realizar de acordo com prioridades e orçamento

·         Organização da formação

·          Escolha de fornecedores

·          Divulgação do plano de formação

·          Acompanhamento da execução do plano de formação