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TLE016 |
Liderança de Equipas em
Teletrabalho |
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Objectivo
Geral |
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A liderança remota é mais focada em resultados, com a pessoa a trabalhar onde quiser, o que desafia muitas empresas centradas em práticas antigas de liderança pela microgestão, pelo controlo visual do trabalho. Várias empresas adoptaram o regime de teletrabalho, mas para quem está a dar os primeiros passos, como líder nesta área, podem existir algumas arestas a limar.
Os contextos de incerteza ou de mudança são terrenos férteis para o surgimento de novas e distintas lideranças – seja para quem já tinha esse papel, seja pela emergência de novos líderes. A capacidade de adaptação, de ajustar comportamentos e de ter maior elasticidade para compreender os outros, orientá-los e dar-lhes suporte, tornam-se, em períodos de maior tensão e incerteza, competências distintivas dos líderes.
O trabalho remoto está a trazer para as empresas grandes desafios e a obrigá-las a adoptar novas formas de trabalhar. Todos estes elementos passam pela liderança que, mesmo à distância, tem a tarefa de garantir que a comunicação é fluida e eficaz e que os trabalhadores continuam motivados e produtivos, garantindo a sustentabilidade do negócio.
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OBJEcTIVos
Específicos |
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No final deste curso os participantes saberão:
· Adquirir as ferramentas e o mindset adequado para o líder gerir de forma eficaz equipas em teletrabalho;
· Conhecer as vantagens e desvantagens do teletrabalho;
· Aprender a controlar à distância;
· Dominar um programa de teletrabalho.
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Destinatários |
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Administradores/CEOs, Directores de RH, Responsáveis e técnicos de RH, Gestores, e Líderes
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PRÉ-REQuisitos |
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Duração |
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6 Horas |
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Conteúdo
Programático |
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1 -
O
que é o teletrabalho?
2 -
Principais
vantagens
3 -
Principais
desvantagens
4 -
Requisitos
essenciais para implementar o teletrabalho
5 -
Candidatos
ideais ao teletrabalho
6 -
Controlo
à distância: liderança:
· BENCHMARKING para gerir equipas de trabalho remotamente.
· O que deve ser considerado para gerir com sucesso uma equipa que se encontra em teletrabalho pela primeira vez?.
· Utilizar ferramentas que facilitem a comunicação na liderança com os liderados.
· Dar prioridade às soft skills para liderar equipas à distância.
·
Estabelecer uma visão colectiva “fora e dentro”
da organização nas equipas remotas em teletrabalho.
7 -
Check
list a seguir num programa de teletrabalho
Preços
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 690.00 EUR | 390.00 EUR | 290.00 EUR |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 827,310.00 AOA | 467,610.00 AOA | 347,710.00 AOA |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 57,270.00 MZN | 32,370.00 MZN | 24,070.00 MZN |
| 1º participante | 2º participante | 3º participante |
|---|---|---|
| 4,140.00 R$ | 2,340.00 R$ | 1,740.00 R$ |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.
GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
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