Digital Disruption: Estratégias de Transformação Digital

  • Transformação Digital
  • Cód: TRD009
  • Área DGERT: 090-Desenvolvimento pessoal
  • Nº horas: 24
  • Formato: Presencial & Online Live Training
Datas de início
2022 2023
SET OUT NOV DEZ JAN FEB MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
6 4 8 6 3 7 7 4 2 6 4 1 5 3 7 5

TRD009

Digital Disruption: Estratégias de Transformação Digital

 

 

Objectivo Geral

 

A disrupção é uma força que está mudando o cenário corporativo como nenhuma outra. As organizações de hoje não estão sendo impulsionadas apenas a se transformar para atender às demandas do mundo digital. Com a recente onda de disrupção que tem deixado muitos em segundo plano, as empresas agora se encontram frequentemente competindo contra atores que estão fora de seus próprios setores.

Essa disrupção sem precedentes está acontecendo rapidamente, como muitos dos operadores históricos de renome podem constatar. O sucesso neste ambiente volátil exige não apenas uma compreensão completa do que é a disrupção e como lidar com ela. Mais que isso, você deve saber como causar disrupção nos outros.

Este curso fornece informações baseadas em pesquisas sobre inovações disruptivas e sobre o que é necessário para construir e gerenciar modelos de negócios bem sucedidos nesta era complexa.

 

 

OBJEcTIVos Específicos

 

No final deste curso os participantes saberão:

·         Este programa online foi desenvolvido para executivos que participam da criação de estratégias em suas organizações.

·         Os participantes se integrarão, por meio de vídeo aulas, ao corpo docente de classe mundial da Cambridge Judge. Eles compartilharão suas pesquisas de vanguarda e darão aos executivos a oportunidade de reflectir sobre o que significa a disrupção em seus sectores.

·         Os professores também oferecerão estruturas e ferramentas exclusivas que comprovadamente auxiliam os executivos na definição de estratégias sólidas para competir e prosperar neste cenário de rápidas mudanças.

·         Essas novas directrizes reflectem as realidades da estratégia moderna, introduzindo conceitos que eram desconhecidos há apenas uma década, desafiando os executivos a utilizá-los em estudos de caso que terão relevância para suas próprias circunstâncias.

 

 

Destinatários

 

·         Profissionais responsáveis pela Comunicação

·         Directores e Responsáveis de Marketing

·         Gestores de Clientes

·         Responsáveis de Negócio

·         Gestores de Produtos e/ou Marcas

·         Consultores e Assessores de Comunicação

·         Técnicos de Comunicação e/ou Marketing

 

 

PRÉ-REQuisitos

 

 

 

 

 

Duração  

 

30 Horas

 

 

 

Conteúdo Programático

1 -    Lidando com a Disrupção

·         O que é a disrupção, e como reconhecê-la?

·         Tipos de disrupção

·         Estratégia em tempos de disrupção

·         Produtos e plataformas

·         Modelos de negócios disruptivos

2 -    O dilema do incumbente

·         Designs dominantes

·         Por que os incumbentes não conseguem se adaptar

·         Desafio da desaceleração do crescimento

3 -    Mudando os Imperativos Competitivos

·         Obtenha uma introdução ao conceito de ecossistemas e aprenda a fazer previsões precisas sobre como os novos ecossistemas são susceptíveis de evoluir.

·         Como lidar com a disrupção e a irrelevância do conceito de indústria

·         5 grandes mudanças que levam a novos ecossistemas

·         Estratégias comuns de disrupção

4 -    Competição baseada no modelo de plataforma

·         Plataformas bem-sucedidas versus plataformas malsucedidas

·         Mercados de dois lados e efeitos de rede

·         O que os provedores de plataformas fazem?

·         Determinação dos preços das plataformas

·         Dinâmica do "vencedor leva tudo"

·         Estratégia de envelopamento

5 -    Guerras de Plataforma: Ganhando de virada

·         Definindo plataformas

·         Dilemas de plataformas - e estratégias de navegação

·         Comparação da estratégia convencional versus a estratégia de plataforma

·         Os erros cometidos pelos estrategistas em relação às plataformas

6 -    Ecossistemas Vencedores

 

·         O que é um ecossistema?

·         Ecossistemas nos serviços de saúde

·         Disrupção: perspectiva atual

·         Disrupção: perspectiva do novo concorrente

·         Valor dos ecossistemas

·         Mapeamento dos ecossistemas de negocios

7 -    Inovação do Modelo de Negócios: Criação de Modelos de Negócio Vencedores

·         Por que inovar?

·         Exemplos de inovação

·         Relação com o desempenho

·         Alavancas da inovação do modelo de negócios: tecnologia

·         Alavancas da inovação do modelo de negócios: gestão

·         Alavancas da inovação do modelo de negócios: formas organizacionais

·         Alavancas da inovação do modelo de negócios: cocriação

·         Trajetórias de transformação

·         Repensando as notícias e o jornalismo

·         Definição de um modelo de negócios

·         Tipo ideal 1: modelo de negócios de produto

·         Tipo ideal 2: modelo de negócios de solução

·         Tipo ideal 3: modelo de negócios de matchmaking

·         Tipo ideal 4: modelo de negócios multilateral

·         Pensamento do modelo de negócios: quem, o que e como

·         O que fazer e o que não fazer nos modelos de negocios

Preços

1º participante 2º participante 3º participante
2,690.00 EUR 1,390.00 EUR 1,090.00 EUR
1º participante 2º participante 3º participante
1,702,770.00 AOA 879,870.00 AOA 689,970.00 AOA
1º participante 2º participante 3º participante
223,270.00 MZN 115,370.00 MZN 90,470.00 MZN
1º participante 2º participante 3º participante
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com

Outras Informações

O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.          

Aos valores acresce IVA à taxa legal em vigor.                                                            
 

​​​​​​GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.


REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS 
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral

                                                                                                                           
CONSULTE-NOS:

E-Mail Comercial: comercial@vantagem.com

LISBOA:   
 +351 218 493 333 
PORTO:     +351 226 065 077 
LUANDA:   +244 222 718 081   +244 913 787 355    +244 944 541 910   +351 939 580 367 
MAPUTO:   +258 844 985 751   +258 824 668 190   +351 939 580 367 

Inscrições
Complete o formulário em baixo com os seus dados e a lista de participantes que deseja inscrever na formação

Curso no qual pretende efectuar a inscrição:

Digital Disruption: Estratégias de Transformação Digital

Responsável pela inscrição ou inscrições

Lista de Participantes

Pode adicionar vários participantes. Clique em adicionar e volte a este formulário para adicionar outros participantes.
Consulte os nossos descontos para participantes adicionais.
Quem participa?

Participantes:

Observações

(*) Campos Obrigatórios

(**) Os presentes dados irão ser tratados informaticamente destinam-se a comunicar informações relevantes sobre a Vantagem +, ao seu titular é garantido o direito de acesso, rectificação, alteração ou eliminação sempre que para isso se dirigem por escrito ou pessoalmente ao responsável pelo tratamento (Vantagem +). (Artº 10º, 11º e 12º da Lei 67/98)

Informa-se que os presentes dados circulam em redes abertas podendo ser vistos e utilizados por 3ªs entidades não autorizadas.
VALIDATE_CAPTCHA
ENVIAR