TUR100 |
Turnaround em
Hotelaria - Como Gerir Este Factor Critico |
|
|
||
|
Objectivo
Geral |
|
|
||
Esta formação visa apoiar gestores no turnaround das suas unidades hoteleiras, facultando uma matriz de tendências para a hotelaria, um quadro analítico que identifica áreas sensíveis, vetores de análise e orientações de apoio à gestão de unidades hoteleiras em dificuldade. Fá-lo através do modelo Turn on Care, Turn on Cash - People, Purpose, Performance, uma metodologia comprovadamente eficaz para o crescimento das receitas em hotelaria.
|
|
|
OBJEcTIVos
Específicos |
|
|
No final deste curso os participantes saberão:
·
Estruturar o papel da gestão na recuperação da
performance dos hotéis, independentemente do recurso a outras dimensões de
políticas públicas ou da utilização de instrumentos financeiros para essa
viabilização dos projetos hoteleiros;
·
Identificar as principais tendências do futuro
do sector;
· Dominar o modelo de turnaround, com um road map muito prático de implementação.
|
|
|
Destinatários |
|
|
Este Curso destina-se a todos os profissionais da área da gestão de unidades hoteleiras.
|
|
|
PRÉ-REQuisitos |
|
|
|
|||
|
Duração |
||
|
12 Horas |
|
|
|
|||
|
Conteúdo
Programático |
||
1 -
Conceito
de turnaround
·
Estado do conhecimento.
·
Conceito de turnaround.
2 -
Diferentes abordagens no turnaround
·
Substituição da equipa de gestão.
·
Redução de custos.
·
Reorientação estratégica.
3 - Caracterização da Oferta Hoteleira em Portugal
4 -
Tendências da Indústria Hoteleira pós crise
·
Tendências de processo.
·
Tendências de gestão.
·
Tendências de conceito.
5 -
Turismo de Experiências
·
A economia de experiências.
·
A experiência turística.
·
O marketing experiencial.
·
Novas tendências de marketing.
6 -
Insights sobre o Hotel do Futuro
7 -
Da crise à oportunidade: três exemplos
8 -
O Hotel do Futuro – Concept Design – Trabalho
Prático
9 -
Modelo de Turnaround – People, Purpose,
Performance
·
Definição de objetivos.
·
Concepção metodológica do modelo.
·
Estrutura do modelo.
10 - Modelo de
Turnaround – People, Purpose, Performance
·
People
·
Coordination.
·
Collaboration.
11 - Modelo de Turnaround – People, Purpose, Performance
·
Purpose
·
Culture.
·
Conception.
12 - Modelo de Turnaround – People, Purpose, Performance
·
Performance
·
Channels.
·
Control.
13 - Modelo de Turnaround – People, Purpose, Performance
·
Estádio do modelo – Turn
on Care, Turn on Cash
·
Curto prazo.
·
Médio prazo.
·
Longo prazo.
14 - Turnaround do meu Hotel / Departamento – “As Is” – “To be”
Preços
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
1,390.00 EUR | 690.00 EUR | 590.00 EUR |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
1,501,200.00 AOA | 745,200.00 AOA | 637,200.00 AOA |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
115,370.00 MZN | 57,270.00 MZN | 48,970.00 MZN |
1º participante | 2º participante | 3º participante |
---|---|---|
Preço sob consulta. Peça-nos um orçamento através do email: comercial@vantagem.com |
Outras Informações
O valor do 1º participante é com Garantia Total de Realização numa lógica de formação one to one.GARANTIA DE REALIZAÇÃO - POLÍTICA DE NÃO CANCELAMENTO
Porque respeitamos as necessidades de formação e disponibilidade dos nossos clientes, desenvolvemos uma Política de não Cancelamento, com base na qual garantimos a realização de qualquer curso, em pelo menos um dos regimes disponíveis, mesmo que este seja ministrado apenas para 1 pessoa numa lógica one to one.
REGIMES, MODALIDADES E HORÁRIOS 100% FLEXÍVEIS
Todos os cursos podem ser ministrados em regime presencial ou à distância.
Caso pretenda iniciar o seu curso noutra data, contacte-nos!
Temos também disponível a modalidade intra empresa no horário que lhe for mais conveniente: laboral ou pós-laboral.
Pretende efectuar pagamento agora?