10 DAY MBA em Gestão

Presencial Lisboa

Este Curso vai incidir sobre as principais áreas temáticas para executivos e gerentes, que tenham uma vida profissional em constante movimento. Em virtude da escassez de tempo, que todos os executivos sentem, no seu dia-a-dia, e não ser possível para muitos despenderem um ano para tirar um MBA, o objectivo deste curso é, de forma intensiva e eficaz, transmitir aos participantes conceitos básicos e imprescindíveis ao bom funcionamento das principais áreas funcionais das empresas.
 

Porque deve participar

No final deste curso os participantes saberão:

• Dominar princípios básicos de gestão aplicados, nas empresas, nas Áreas de Estratégia, Economia, Recursos Humanos, Contabilidade, Finanças, Marketing, Gestão e Liderança
• Preparar, adequadamente, a tomada de decisões
• Comunicar eficazmente com todos os níveis da organização
• Alinhar os objectivos operacionais com os objectivos de negócio
• Criar e gerir valor para a empresa e para os accionistas
 

Destinatários

Este Curso destina-se a todos os Executivos, Gestores, Gerentes e Lideres de Equipa que queiram ganhar ou reforçar conhecimentos e competências nas várias áreas funcionais de gestão de uma Organização, usualmente cobertas em programas de MBA´s, nomeadamente:

• Gestores recentemente promovidos e que necessitem de reforçar a sua experiência com novos e actuais conhecimentos relevantes, em todas as áreas da gestão
• Gestores, com experiência, mas que desejem reforçar e/ou actualizar competências e conhecimentos
 

Programa

1 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: PRINCÍPIOS E OPÇÕES
• O que é a Estratégia
• Impacto dos diferentes contextos estratégicos
• O Efeito das pressupostas visões estratégicas
• Estratégia Vs Táctica
• Estratégia bem-sucedida é mais do que uma simples teoria
• Análise do contexto de negócio
• Potencial de Lucro
• Estrutura
• Concorrência
• A quota do mercado
• A procura da antecipação do futuro
• Análise da concorrência
• Segmentação
• Principais factores de sucesso para garantir competitividade
• Análise SWOT
• Análise da Cadeia de Valor
• Estratégias Genéricas
• Estratégias Alternativas
• Da estratégia à acção – como implementar no terreno a estratégia predefinida
• Vantagem Competitiva
• O que é? Como ele surgiu?
• Identificar as vantagens dos outros
• Custo Vs diferenciação
• Mercados diferentes, diferentes ambientes
• Responder a mudanças - internas e externas
• O papel da inovação
• Manter vantagem competitiva
• Aplicando a estratégia a diferente ambientes
• Ciclos de vida da Indústria
• Inovação e tecnologias de ruptura
• Estratégia em fase da incerteza
• A elaboração de cenários diferentes

2 - RECURSOS HUMANOS
• Princípios básicos de Recursos Humanos
• Pessoas e Recursos
• Evolução da Gestão de Recursos Humanos
• Desenvolvimento de Recursos Humanos
• Planeamento dos Recursos Humanos
• A Previsão de Efectivos
• Inadequação das necessidades
• Planeamento e Controlo
• Plano Previsional Integrado
• O que são Competências
• Gestão Tradicional de Recursos Humanos Vs Gestão de (por) Competências
• Recrutamento, Selecção e Acolhimento
• O Processo de Selecção e Recrutamento
• Recrutamento Interno Vs Recrutamento Interno
• Prospecção de Candidaturas
• E-recruitment
• Temas para entrevistas
• Desenvolvimento de Entrevistas e Avaliação
• Acolhimento e Integração
• Gestão do Desempenho
• Avaliação do Desempenho Vs Gestão do Desempenho
• Etapas do Processo de Gestão do Desempenho
• Métodos de avaliação
• Critério “SMART”
• Formação Profissional
• A Politica da Formação
• O Processo da Formação
• O Plano da Formação
• Avaliação do processo da Formação
• Carreiras Profissionais
• Conceito
• Modelos de Carreiras
• Plano de Carreiras
• Administração de Pessoas e de Recursos Humanos
• Enquadramento Estrutural
• Serviços de Administração de Pessoal
• Gestão do Trabalho e dos Tempos
• Remunerações e outras Recompensas
• Sistema de Remunerações
• Componentes da Remuneração
• A Remuneração personalizada

3 - FINANÇAS E ECONOMIA
• A “linguagem” financeira
• O que é?
• Noções fundamentais de cálculo financeiro
• Operações Financeiras
• Planeamento Financeiro
• O que é?
• Para que serve?
• Quais as vantagens?
• Análise de Projectos de Investimento
• O risco: conceito. Risco Vs Rendibilidade
• A decisão de investimento: avaliação económica de projectos e os principais indicadores de avaliação
• Criação de Valor para a empresa e para os accionistas

4 - CONTABILIDADE E REPORTING CONTABILÍSTICO
• Contabilidade – Conceitos básicos, princípios e impacto no Reporting Financeiro • Regras Contabilísticas
• “Key financial statements”
• O processo contabilístico – das transacções ao fecho das contas
• Relatórios Anuais e Reporting
• Análise da Evolução Financeira da empresa

5 - MARKETING
• O que é o marketing
• Conceito de Marketing
• Necessidades
• Categorias das necessidades
• Marca
• Focus no Cliente
• Óptica de Vendas
• Óptica de Marketing
• Marketing de Massas Vs Marketing Personalizado
• O Ciclo da Compra
• 5 Passos do processo de compra • Análise do comportamento dos consumidores
• O Processo de Compra
• Plano de Marketing e sua análise
• Vantagens da implementação de um processo de planeamento
• Plano de Marketing
• 8 Passos na elaboração de um Plano de Marketing
• Desafios e tendências no Marketing
• Marketing Mix (marketing operacional)
• A concretização da estratégia
• 4 P’s do Marketing–Mix
• Politica de Produto, Preço e Distribuição
• Acções potenciais de Merchandising
• Força de vendas
• Política de Comunicação
• Mix de Comunicação
• Publicidade
• Relações Publicas
• Eventos
• Patrocínio
• Mecenato
• Tipos de Promoção
• Marketing Estratégico e Estratégias de Marketing
• Novas ferramentas para construir uma relação personalizada
• Vantagens do e-mail Marketing Vs Marketing tradicional
• Vantagens do M-Business comparado com o E-Business
• Marketing Multissensorial / de Sensações / Olfactivo

6 - NEGOCIAR
• Definição de negociação
• Diferenciação entre necessidades e desejos
• Entender a dinâmica das empresas e das partes interessadas
• Entender porque "estamos onde estamos" – alternativas para a negociação
• Tempo de Equilíbrio e esforço de negociação com possibilidades de melhores resultados

7 - MANAGEMENT AND LEADERSHIP
• As Funções Básicas de Gestão
• Gerir
• Administrativas
• Princípios chave da Liderança
• Chefe Vs Líder
• Estilos de Liderança
• Autoridade X Responsabilidade
• Entender o Contexto Organizacional
• Objectivos comuns da Equipa
• Motivar a Equipa
• Gestão de Conflitos
• Gestão de casos difíceis
• Valores, Cultura e Ética
• Resultados Organizacionais e Individuais
• Gestão da Mudança
• Entender a dinâmica da mudança
• Visão Pessimista e Optimista
• Mudança Cultural e Organizacional
• Pessoas, processos e cultura
• Entender as forças resistentes à mudança
• Gestão de emoções e medo
• A teoria da complexidade
• Focus nos resultados
• Management by objectives (MBO)
• Características principais
• Execução de um projecto
• Equilibrar o projecto
• Recursos e financiamento
• Controlar o projecto
• Gestão de risco
• Relatórios e reuniões do projecto
• Comunicação e fluxos de informação
• Avaliação de desempenho (tempo, custo, qualidade)
• Fecho de um projecto
• A aceitação formal do utilizador
• Procedimentos operacionais
• Documentação e materiais de referência
• Plano de implementação para o acompanhamento de acção
• Apoio contínuo de terceiros envolvidos no projecto
• Relatório e revisão do projecto
 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:

• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.

 

Datas, Hórário e Investimento

16 a 27 de Outubro de 2023 
 

Investimento:

10 DAY MBA em Gestão

60 Horas

5 390€ +IVA

Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
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