Dave Ulrich Seminar - Reinventig HR
Sobre
UM EVENTO INSPIRADOR E INESQUECÍVELA Vantagem+ tem o prazer de lhe apresentar um evento inesquecível e inspirador que o irá ajudar a perceber como Reinventar os RH. Num mundo em crescente mudança tecnológica e social os RH têm potencial para criar ainda mais valor de forma sustentável através do desenvolvimento de três áreas chave: digital, agilidade e propósito.
Este seminário de um dia completo, uma autêntica aula prática, ministrado exclusivamente por Dave Ulrich, traz-nos os insights mais recentes sobre as mudanças em curso nos Recursos Humanos.
No decorrer do seminário irão ser abordados conceitos, exemplos e ferramentas específicas para que cada uns dos participantes leve consigo um roteiro para a criação de valor nas suas empresas.
Dave Ulrich, é mundialmente conhecido como o Pai dos Recursos Humanos modernos e ao longo da sua carreira entre os inumeros prémios que lhe foram atribuidos, foi considerado “The World Most Influential Person in HR”, “The World Management Educator & Guru”, “The World Thought leader in HR” e fez parte do top Thinkers 50 como “Management Thought Leader”.
Aceite o nosso desafio e faça parte do grupo restrito de executivos que terão a oportunidade de aprender e partilhar experiências com Dave Ulrich, neste Seminário.
Junte-se a nós neste evento inspirador e inesquecível!
Inscrições Limitadas.
Inscreva-se agora e assegure a sua participação neste seminário único!
Seminar Dave Ulrich on the Future of HR em 2016
100% satisfação*
O que é que disseram?
“A capacidade de exposição, motivação e conhecimento do Dave. Tema super actual com perspectiva brilhante relativamente aos novos desafios das organizações.” Grupo Jerónimo Martins
“O Dave Ulrich é um excelente orador e focou temas muito interessantes e actuais da área de HR.” EDP
“De destacar os exemplos práticos apresentados. Excelentes skills comunicacioanis. Grande empatia com os participantes.” Johnson & Johnson
“A apresentação de Dave Ulrich foi fabulosa.” Samsung
“Excelente evento, da organização ao orador, valeu a pena pelas “lições de vida” partilhadas pelo Dave, que não vêm nos livros, e pelo excelente networking.” Bosch
* Fonte Inquérito de satisfação do Evento
Quem é
Dave Ulrich é Rensis Likert Professor de Gestão na Ross School, lecciona na Universidade de Michigan e é partner do RBL Group, uma empresa de consultoria focada em ajudar organizações e líderes a agregar valor.Como autor publicou mais de 30 livros e 200 artigos da especialidade. Foi editor do Human Resource Management, durante 10 anos, membro do conselho editorial de 4 revistas científicas, fez parte do Conselho de Administração da Herman Miller, durante 16 anos, e integrou o Conselho de Administração da Southern Virginia University.
Dave discursou para vastas audiências em mais de 90 países. Ministrou workshops para mais de metade das empresas listadas no Top Fortune 200. Formou líderes empresariais de sucesso e é membro da Academy of Human Resources.
É mundialmente conhecido por aprender continuamente, transformar ideias complexas em soluções simples e criar valor real para aqueles com quem trabalha em três áreas:
Recursos Humanos
Dave moldou a profissão de RH de tal forma que é conhecido como o Pai dos RH Modernos e Pensador de RH da Década, o seu foco são os resultados, bem como as àreas de governança, competências e práticas de RH (alguns dos seus livros: HR Champions; HR Value Added; HR Transformation; HR Competencies; HR Outside In). Encabeçou a lista de autores de um gift box acerca do futuro dos RH (The Rise of HR) distribuído a mais de 1.500.000 profissionais de Recursos Humanos, no qual 70
pensadores partilham livremente os seus pontos de vista.
Liderança
Articulou as bases da liderança eficaz (em obras como: Leadership Code e Results Based Leadership), relacionou liderança com criação de valor para o cliente (Leadership Brand), mostrou como a liderança agrega valor de mercado (Why the Bottom Line Isn’t), moldou as expectativas dos investidores e capacidade de medir a liderança (Leadership Capital Index) e formas sintetizadas para garantir que as aspirações de liderança se transformem em ações (Leadership Sustainability).
Organização
Influenciou o pensamento sobre as organizações (com o seu livro Reinventing the Organization), mostrando empiricamente como uma organização através do desenvolvimento das suas pessoas consegue alcançar até 4x mais resultados (Victory Through Organization), definiu as organizações como pacotes de recursos (Organization Capability) e trabalhou para delinear as capacidades de gestão de talentos (Why of Work; Talent Accelerator), mudança de cultura (GE Workout), aprendizagem (Learning Organization Capability) e colaboração (Boundaryless Organization).
Destaques
Destaques editoriaisReinventing the Organization, 2019
Victory Through Organization, 2017
The Leadership Capital Index, 2015
HR from the Outside In, 2012
Os mais recentes títulos honorários
2019 - Nomeado “Um dos 100 maiores influenciadores de RH, pelo HR Magazine” (na categoria liderança e desenvolvimento)
Nomeado “Um dos 20 Líderes de RH mais influentes”
Classificado #1 Thought Leader pela HR by HRD Connect
2018 - Nomeado um dos 20 Professores de Gestão mais influentes do Mundo pela top-business-degree
2017 - Nomeado para Hall of Fame do Thinkers 50, um reconhecimento pela sua influente carreira na àrea de Gestão
Chartered Fellow of the Human Resources Institute da Nova Zelândia
2016 - Conduziu o Seminário Presidencial In defense of organization para a Utah Valley University
2015 - Nomeado o Pensador de RH mais influente da década
Listado nos Thinkers50 como Management Thought Leader
Quem deve assistir
• Conselho de Administração & CEOs
• Senior Leaders & Business Leaders
• Gestores, diretores & líderes de equipa
• Diretores de Recursos Humanos & CHRO
• Diretores de Formação
• Líderes de RH e Transformação Organizacional
• Profissionais de RH
• Head of Employer Branding
• Chief Knowledge Officer
• Directores de Comunicação / Marketing
• Diretores de Operações
• Chefes de Departamentos de Inovação
• Empresários
• Senior Leaders & Business Leaders
• Gestores, diretores & líderes de equipa
• Diretores de Recursos Humanos & CHRO
• Diretores de Formação
• Líderes de RH e Transformação Organizacional
• Profissionais de RH
• Head of Employer Branding
• Chief Knowledge Officer
• Directores de Comunicação / Marketing
• Diretores de Operações
• Chefes de Departamentos de Inovação
• Empresários
7 razões chave para assistir
• Conheça o Dave Ulrich pessoalmente
• Esteja um passo à frente dos seus pares no que toca às últimas tendências
• Aprenda com as melhores práticas internacionais
• Ultrapasse as práticas tradicionais de RH com insights exclusivos
• Actualize conhecimentos e encontre não só inspiração mas também soluções concretas para resolver os seus problemas
• Networking com os principais líderes empresariais
• Melhore seu desempenho e lidere a transformação da sua empresa
• Esteja um passo à frente dos seus pares no que toca às últimas tendências
• Aprenda com as melhores práticas internacionais
• Ultrapasse as práticas tradicionais de RH com insights exclusivos
• Actualize conhecimentos e encontre não só inspiração mas também soluções concretas para resolver os seus problemas
• Networking com os principais líderes empresariais
• Melhore seu desempenho e lidere a transformação da sua empresa
Porquê
Este é um ótimo momento para os RH!Num mundo em crescente mudança tecnológica e social, os RH têm potencial para criar ainda mais valor de forma sustentável. Para que os RH agreguem ainda mais valor, precisam de se continuar a reinventar. Esta reinvenção pode ser alcançada através do desenvolvimento de três áreas chave: digital, agilidade e propósito.
Benefícios de assistir
Este seminário traz os insights mais recentes sobre a criação de valor nos Recursos Humanos, bem como ferramentas específicas para transformar ideias em resultados. Para cada uma das três áreas chave, iremos abordar conceitos, exemplos e ferramentas específicas para que cada uns dos participantes leve consigo um roteiro para a criação de valor nas suas empresas.
Programa
No final deste seminário, os participantes irão sair com ideias e ferramentas que ajudam os RH a tornarem-se:1 - Mais Digitais
Os avanços tecnológicos criaram um novo mundo digital que molda todos os aspectos da vida. Existem 2 implicações deste novo mundo digital para os RH:
a. Criar uma estratégia digital para o negócio.
a. Criar uma estratégia digital para o negócio.
Todas as empresas estão a criar uma estratégia digital para tomar as melhores decisões com base nas informações disponíveis. Neste seminário, identificaremos 6 etapas específicas para os profissionais de RH melhorarem a estratégia digital.
b. Desenvolver uma estratégia digital de recursos humanos.
A agenda digital moldou a forma como os RH operam. Analisaremos quatro fases de uma agenda digital de RH e ofereceremos diretrizes e ferramentas específicas para reinventar os RH através do digital.
Como resultado deste módulo, os participantes poderão ajudar a desenvolver e a implementar uma
estratégia digitalna sua empresa, bem como uma estratégia digital de RH.
estratégia digitalna sua empresa, bem como uma estratégia digital de RH.
2 - Mais Ágeis
No contexto da mudança, as organizações têm de responder com agilidade. As organizações que não mudam tão rápido quanto o seu contexto ficarão rapidamente desatualizadas e ultrapassadas. Para ajudar os participantes a desenvolver a capacidade de agilidade da organização, oferecemos um roteiro completo sobre agilidade com 3 dimensões:
a. Definição de agilidade.
a. Definição de agilidade.
O conceito de mudança não é novo, mas a evolução para a agilidade tem quatro características ou
dimensões. Exploremos o conceito da agilidade (criar um futuro, antecipar oportunidades, adaptar-se
rapidamente, aprender sempre).
dimensões. Exploremos o conceito da agilidade (criar um futuro, antecipar oportunidades, adaptar-se
rapidamente, aprender sempre).
b. “Stakeholders” da agilidade.
As características da agilidade podem ser aplicadas a quatro partes interessadas: estratégia, organização,
líderes e indivíduos. Analisaremos como cada um destes quatro stakeholders pode melhorar sua
agilidade
líderes e indivíduos. Analisaremos como cada um destes quatro stakeholders pode melhorar sua
agilidade
.
c. Práticas de RH para promover a agilidade.
c. Práticas de RH para promover a agilidade.
Para tomar e sustentar uma organização ágil, as práticas de RH em torno de pessoas, desempenho,
informações e trabalho têm de ser modificadas.
informações e trabalho têm de ser modificadas.
Como resultado deste módulo, os participantes terão um roteiro completo de como criar uma organização mais ágil e ferramentas específicas para fazer isso acontecer.
3 - Mais orientados ao Propósito
As organizações têm de criar o sentido certo de propósito para serem eficazes.
Neste módulo, exploraremos o propósito em dois níveis.
Neste módulo, exploraremos o propósito em dois níveis.
a. Primeiro, o objetivo (propósito) da organização é criar a cultura "certa" que garanta que os valores internos correspondam às promessas do cliente. Analisaremos um framework para garantir que a missão da organização se traduza em posicionamento da marca, valores internos e na cultura certa. Em seguida, ofereceremos uma receita de 5 etapas para criar a cultura certa com base no propósito.
b. Segundo, o objetivo individual ajuda os colaboradores a encontrar o seu próprio propósito no seu local de trabalho. Identificaremos e ofereceremos ferramentas para desenvolver as três dimensões do propósito individual no trabalho: acreditar, tornar-se e pertencer.
b. Segundo, o objetivo individual ajuda os colaboradores a encontrar o seu próprio propósito no seu local de trabalho. Identificaremos e ofereceremos ferramentas para desenvolver as três dimensões do propósito individual no trabalho: acreditar, tornar-se e pertencer.
Como resultado deste módulo, os participantes poderão estabelecer um objetivo criando a cultura
certa e ajudando os colaboradores da sua empresa a encontrar significado pessoal no trabalho.
4 - The Future of HR – A Perspectiva de Dave Ulrich
Agenda:
(Sujeita a alterações)
(Sujeita a alterações)
08:30 am - Recepção dos participantes
08:45 am - Introdução
09:00 am - Mundo Digital Emergente e suas Implicações
11:00 am - Coffee break & Networking
11:30 am - Criar uma Organização Ágil
01:00 pm - Almoço & Networking
02:30 pm - Criar uma Organização Ágil (continuação) Garantir o Propósito
04.00 pm - Coffee break & Networking
04.20 pm - Garantir o Propósito (continuação)
05.30 pm - Conclusões
06.00 pm - Encerramento
08:45 am - Introdução
09:00 am - Mundo Digital Emergente e suas Implicações
11:00 am - Coffee break & Networking
11:30 am - Criar uma Organização Ágil
01:00 pm - Almoço & Networking
02:30 pm - Criar uma Organização Ágil (continuação) Garantir o Propósito
04.00 pm - Coffee break & Networking
04.20 pm - Garantir o Propósito (continuação)
05.30 pm - Conclusões
06.00 pm - Encerramento
Data, Horário e Valor de Inscrição
DATA: 26 de Maio de 2021 - LISBOAHORÁRIO: 8h30m - 18h00m
VALOR DE INSCRIÇÃO:
Valores especiais para inscrições até 31 de Dezembro
| 1 pax | 3 pax | 5 pax | 10 pax |
| 910.000 AOA PVP regular 1.190.000 AOA |
2.490.000 AOA PVP regular 3.570.000 AOA |
3.990.000 AOA PVP regular 5.950.000 AOA |
7.290.000 AOA PVP regular 11.900.000 AOA |
Notas:
- Os Valores incluem documentação, certificado de participação, almoço e coffee-breaks na opção presencial
- Os valores incluem documentação e certificado de participação na opção Online Live Streaming
- Certificado de Participação assinado por Dave Ulrich e Vantagem+
Descontos de grupos para 3 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: eventos@vantagem.com
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