Gestão de Compras, Aprovisionamento e Logística


Curso

Estimado(a) Profissional:

Pela sua importância, a organização da Cadeia Logística é hoje vista como gestão estratégica de recursos que estuda a relação entre os processos e tecnologias actuais e emergentes com a estratégia de manufactura e as funções relacionadas da cadeia de abastecimentos.

Visto a necessidade emergente de evoluir o departamento do aprovisionamento, as empresas começaram a procurar hipóteses e opções para melhorar o seu desempenho do aprovisionamento. A gestão do aprovisionamento ganhou uma nova denominação: metodologia usada para examinar todas as facetas
da compra e do uso dos materiais e serviços comprados.Processo designado para maximizar o valor do dinheiro investido em materiais e serviços comprados.

A Vantagem+ organiza o Curso: Gestão de Compras, Aprovisionamento e Logística, de 10 a 13 de Fevereiro, em Luanda, um processo que visa criar estratégias para gerir a procura e o uso dos materiais e serviços.


A quem é dirigido:
Profissionais de Instituições e Empresas, públicas ou privadas, cujas actividades e responsabilidades se situem ao nível da gestão da cadeia de abastecimentos e logística.


Porque deve participar neste Curso:
• Compreender o papel da cadeia de logística;
• Implementar soluções logísticas inovadoras;
• Identificar competências necessárias (técnicas, emocionais e cognitivas);
• Estruturar um Plano de Acção (identificar objectivos / técnicas de negociação e relacionamento).

 

Programa

1. Recursos e Plano Estratégico
• A Análise Estratégica - Visão do contexto empresarial (interna e externa)
• Visão - Missão e objectivos - contributos do Balance Score Card - BSC
• Estratégia de Operações
• Matriz SWOT
• As actividades logísticas - A gestão dos riscos no supply chain
• Como dominar o sistema de informação
• Como implementar soluções logísticas inovadoras

2. Gestão da Cadeia Logística
• Concepção e gestão de fluxos da cadeia Logística
• Identificação de Necessidades
   - Competências e Capacidades
• Mapeamento da Actividade - visão de pipeline
• Mapas de identificação e grelhas de avaliação
   - indicadores logísticos
• Análises de eficiência de cadeias logísticas
   > Parcerias fornecedor / cliente
   > As tecnologias de informação - Da cadeia de abastecimentos à rede de abastecimentos

3. Logística de Abastecimento / Gestão Económica dos Stocks/ Gestão do Armazenamento
• Logística como serviço - vantagens competitivas como gerir o stock para suprimir as rupturas
• Os níveis de colaboração com os fornecedores (encomendas e Stock)
   > A importância do Procurement (Etapas do processo de Compras)
   > Métodos de aprovisionamento
   > Princípios gerais do armazenamento Stocks de segurança)
   > Classificação ABC de artigos

4. Gestão de Compras
• Identificação das necessidades de serviço dos clientes
   > Estabelecer as prioridades do serviço
   > Gestão dos níveis de serviço
   > Indicadores de desempenho
• Qualificação de fornecedores
• Classificação de Fornecedores
• Princípios de Negociação

 
5. Tecnologia de Informação e Cadeia de Abastecimentos
• Tecnologia de informação, o papel estratégico dos sistemas de informação na organização e nos processos de negócios
• Sistemas de gestão e apoio à decisão (logística integrada)

 
6. A mudança e novos E-Sistemas de Gestão Logística
• Gestão da Mudança e Logística: visibilidade e real-time
• Sistemas de E-procurement e E – Source
• Logistics Resource Management (LRM)

 
7. Lean Logistics
• O desperdício e a melhoria
• Mapeamentos de processos
• DMAIC
• PDCA
• 5 Why
• Os 5 Ms + Q +S

 
Exercícios práticos e simulações


 

Formador

Luís Moita Santos
Director da Unidade de Negócio

Bacharelato em Engenharia Electrotécnica no ramo de Energia e Sistema de Potência, pelo ISEL; Com Licenciatura em Transportes pelo ISTPC; E MBA em Gestão com opção de Marketing e Estratégia pelo ISEG. Ao longo dos anos tem feito várias formações dentro da área, inclusive a Formação de formadores.
A sua experiência profissional de mais de 40 anos, passou pelas áreas fabris, gestão, comercial e vendas, logística e transporte até cargos de Direcção, em diversas empresas. Tem sido formador nas áreas da Logística e Transportes.

Actualmente é Responsável pela Gestão global da Empresa, quer a nível da Estratégia de desenvolvimento do negócio, bem como dos aspectos técnicos a implementar a nível da sua actividade para a persecução dos objectivos traçados a nível Nacional e no âmbito da SADC, Empresa de Transporte Rodoviário de Mercadorias, em Luanda.



 

Media Partners



 

Horarios e Preços

Luanda, 10 a 13 de Fevereiro de 2020

Horário: 8h30m - 15h30m

Valor de Inscrição:

Seminário:
Gestão de Compras, Aprovisionamento e Logística
4 dias 790.000 AOA

- Os valores incluem documentação, certificado de participação e coffee-breaks.

Descontos de grupos para 3 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!


Informações e Inscrições:
Angola Tel: +244 222 718 081 | Tlm: +244 913 787 355 ou +244 944 541 910
Portugal Tel: +351 218 493 333
Email:
eventos@vantagem.com

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