Gestão de Compras, Aprovisionamento e Logística


Curso

Estimado(a) Profissional:

Pela sua importância, a organização da Cadeia Logística é hoje vista como gestão estratégica de recursos que estuda a relação entre os processos e tecnologias actuais e emergentes com a estratégia de manufactura e as funções relacionadas da cadeia de abastecimentos.

Visto a necessidade emergente de evoluir o departamento do aprovisionamento, as empresas começaram a procurar hipóteses e opções para melhorar o desempenho do aprovisionamento. A gestão do aprovisionamento ganhou uma nova denominação: metodologia usada para examinar todas as facetas da compra e do uso dos materiais e serviços comprados.Processo designado para maximizar o valor do dinheiro investido em materiais e serviços
comprados.

A Vantagem+ organiza o Curso: Gestão de Compras, Aprovisionamento e Logística, de 11 a 14 de Fevereiro, em Luanda, um processo que visa criar estratégias para gerir a procura e o uso dos materiais e serviços.


A quem é dirigido:
Profissionais de Instituições e Empresas, públicas ou privadas, cujas actividades e responsabilidades se situem ao nível da gestão da cadeia de abastecimentos e logística.

Porque deve participar neste Curso:
• Compreender o papel da cadeia de logística;
• Implementar soluções logísticas inovadoras;
• Identificar competências necessárias (técnicas, emocionais e cognitivas);
• Estruturar um Plano de Acção (identificar objectivos / técnicas de negociação e relacionamento).

 

Programa

1. Recursos e Plano Estratégico
• A Análise Estratégica - Visão do contexto empresarial (interna e externa)
• Visão - Missão e objectivos - contributos do Balance Score Card - BSC
• Estratégia de Operações
• Matriz SWOT
• As actividades logísticas - A gestão dos riscos no supply chain
• Como dominar o sistema de informação
• Como implementar soluções logísticas inovadoras

2. Gestão da Cadeia Logística
• Concepção e gestão de fluxos da cadeia Logística
• Identificação de Necessidades - Competências e Capacidades
• Mapeamento da Actividade - visão de pipeline
• Mapas de identificação e grelhas de avaliação - indicadores logísticos
• Análises de eficiência de cadeias logísticas
> Parcerias fornecedor / cliente
> As tecnologias de informação - Da cadeia de abastecimentos à rede de abastecimentos

3. Logística de Abastecimento / Gestão Económica dos Stocks/ Gestão do Armazenamento
• Logística como serviço - vantagens competitivas como gerir o stock para suprimir as rupturas
• Os níveis de colaboração com os fornecedores (encomendas e Stock)
> A importância do Procurement (Etapas do processo de Compras)
> Métodos de aprovisionamento
> Princípios gerais do armazenamento Stocks de segurança)
> Classificação ABC de artigos

4. Gestão de Compras
• Identificação das necessidades de serviço dos clientes
> Estabelecer as prioridades do serviço
> Gestão dos níveis de serviço
> Indicadores de desempenho
• Qualificação de fornecedores
• Classificação de Fornecedores
• Princípios de Negociação

5. Tecnologia de Informação e Cadeia de Abastecimentos
• Tecnologia de informação, o papel estratégico dos sistemas de informação na organização e nos processos de negócios
• Sistemas de gestão e apoio à decisão (logística integrada)

6. A mudança e novos E-Sistemas de Gestão Logística
• Gestão da Mudança e Logística: visibilidade e real-time
• Sistemas de E-procurement e E – Source
• Logistics Resource Management (LRM)

7. Lean Logistics
• O desperdício e a melhoria
• Mapeamentos de processos
• DMAIC
• PDCA
• 5 Why
• Os 5 Ms + Q +S

 
Exercícios práticos e simulações
 

Formador

José Fragoso Henriques
Formador

Director de operações/serviços e consultor em várias empresas da área de logística e Transportes.
Mais de 30 anos de experiência como consultor, quer ao nível nacional quer internacional.
Licenciado em História pela Faculdade de Letras de Lisboa, efectuou o Curso de Capacidade Profissional de Gestão de Empresas de Transporte através da Associação Comercial de Lisboa, supervisionada pela Direcção Geral de Transportes Terrestres em 1989.
Vasta experiência em Gestão de Operações, tendo sido Director de Desenvolvimento; Director de Operações e Comercial na Milengate, Transports and Logistics, Lda; e Consultor na mesma área. Também foi Professor durante 5 anos no Instituto Profissional de Transportes.
Formador desde 2008 em Portugal e nos PALOPS, com especial incidência nas áreas de Gestão de operações, Logística, Stocks, Processos, Compras, Aprovisionamento, Tesouraria e Orçamentação, Gestão de Cobranças entre outras.

 

Horarios e Preços

Horário: 8h30m - 15h30m

Valor de Inscrição:

Curso: Gestão de Compras, Aprovisionamento e Logística 4 dias 790.000 AOA

- Os valores incluem documentação, certificado de participação e coffee-breaks.

Descontos de grupos para 3 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!


Informações e Inscrições:
Angola Tel: +244 222 718 081 | Tlm: +244 913 787 355 ou +244 944 541 910
Portugal Tel: +351 218 493 333
Email:
eventos@vantagem.com

 

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