Gestão de Procurement - Compras e Fornecedores


Presencial

Este curso tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos na gestão de procurement nomeadamente ao nivel das compras e fornecedores.
 

Porque deve Participar

No final deste seminário os participantes saberão:

• Dotar os formandos de competências no planeamento estratégico das compras e da execução e controlo operacional das compras em todas as fases do processo - identificação, avaliação, seleção e classificação de fornecedores.
• Dotar os formandos de competências ao nível do tratamento documentação e dos termos do comércio internacional.
• Dotar os formandos de competências na gestão integrada das compras com a gestão stocks e Transportes.
• Dotar os formandos de competências na aplicação das ferramentas do Lean Management na gestão do processo de procurement, compras, com técnicas de planeamento, execução, controlo e avaliação.
 

Programa

1 - AS COMPRAS COMO FERRAMENTA DE CRIAÇÃO DE VALOR
• A Análise Estratégica - Visão do contexto empresarial (interna e externa)
• Visão - Missão e objectivos - contributos do Balance Score Card – BSC
• Estratégia de Operações
• Contextos - Interno / Externo
• Contexto - Nacional / Global
• O processo de compras numa economia global
• As Compras e a Organização
• Matriz SWOT e Matriz PEST

2 - ESTRATÉGIA DE COMPRAS COM SUPORTE NO PROCUREMENT
• Identificação de necessidades - bases de dados e tratamento da informação
• O processo de Procurement numa economia global
• Importancia Chave do Procurement
• Procurement e Compras - continudade e suporte
• Avaliação e Gestão do Risco
• Matriz de Maturidade e Diagnóstico de Necessidades do Processo

3 - GESTÃO DO PROCESSO DE COMPRAS
• Procura e obtenção de vantagens negociais - preço, produto e serviço
• Segmentação e mapeamento (critérios)
• Especialização (Compras e vendas)
• Centralização (compras e vendas)
• Concursos e orçamentação
• Tipos de Custo - até ao custo Total
• Tempos de ciclo de actividades das compras
• O processo de negociação - técnicas (preparação - planeamento - execução)
• Processo de negociação
• Fases da Compra
• Etapas da Negociação
• Negociação Estratégica
• Modelos e tecnicas de negociação

4 - A COMPRA COMO PROCESSO TOTAL - AQUISIÇÃO INTERNACIONAL
• Gestão dos Incoterms e o papel dos agentes de Comercio
• Documentação do processo de compras internacional
• Transitários
• Agentes de Navegação
• Despachantes Alfandegários
• Preparação de propostas e análise de propostas - processos, critérios de avaliação e processo de decisão

5 - GESTÃO DE FORNECEDORES
• Identificcação de Necessidades
• Gestão do processo produtivo
• Tipos de Fornecedores
• Classificação e Avaliação de Fornecedores
• Processos de Melhoria
• Ferramantas Lean
• Gestão de projectos - ferramenta crítica de sucesso
• Análise de casos e construção de cenários operacionais

6 - GESTÃO DE STOCKS - COMPLEMENTAR
• O que é o Stock - Tipos de Stock
• Custos de Stocks - Tipos de Custos
• Análises de Consumo - Métodos de previsão de consumos
• Análise ABC
• Stock de Segurança
• Tipos de Inventário
• Medição de performance - KPI´s

7 - MODOS DE TRANSPORTE E GESTÃO DAS NECESSIDADES EM LINHA COM OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS - SERVIÇO LOGÍSTICO - COMPLEMENTAR

8 - INDICADORES CHAVE DE DESEMPENHO - MÉTRICAS DE DESEMPENHO - FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO
• Produtividade
• Eficiencia
• Disponibilidade
• Capacidade
• Nível de Serviço
• Qualidade
 

Perfil do Formador

Além da ampla experiência em formação, todos os nossos Formadores trabalham em grandes empresas Nacionais e Internacionais, o que lhes permite partilhar a sua experiência real com os nossos Clientes. Assim, ao aliarem a experiência prática de trabalho á formação que ministram, conjugam a “expertise” técnica na sua área de atuação com as competências humanas e pedagógicas facilitadoras do processo de aprendizagem e transmissão de conhecimentos:
• Licenciados, pós-graduados, mestrados na área da formação que ministram;
• Experiência profissional relevante no setor;
• Ampla experiência pedagógica e de formação.

 

Datas, Horários e Investimento


15 a 17 de Abril de 2024 



Investimento:

Gestão de Procurement - Compras e Fornecedores  18 Horas 1 890 000 AOA+IVA


Preços especiais para 2 ou mais participantes. CONSULTE-NOS!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES


Tlf: +351 218 493 333
Fax: +351 218 496 181
Email: 
eventos@vantagem.com

 

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